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      從沈南鵬和達利歐的對話,我看到了智能電動汽車投資的大邏輯

      從沈南鵬和達利歐的對話,我看到了智能電動汽車投資的大邏輯

      近期橋水創(chuàng)始人瑞·達利歐和紅杉全球執(zhí)行合伙人沈南鵬進行了一次線上對話,對歷史周期、投資趨勢、中國市場等話題進行了探討,這里映射到智能電動汽車賽道,進行簡要分析。

      投資方法論,從歷史看未來

      當前世界存在著技術、經濟、政治三大周期,通過研究歷史上發(fā)生的事,可以一定程度上幫助我們理解今天的形勢,并可推導出今天舉措可能會導致什么樣后果,以及我們的應對策略。

      通過對三大周期的研究,達利歐認為形成當前世界形勢有三大通用因素:

      第一,巨額債務的產生,且世界主要儲備貨幣國通過印鈔將債務貨幣化,導致通脹上升,出現滯脹,使得民眾購買力下降,擁有的財富大幅減少;

      第二,巨大的貧富差距和價值觀鴻溝,加劇了各國內部和外部沖突,貧富差距導致機會差距,為民粹主義提供了土壤;

      第三,大國間的競爭,中國等國崛起挑戰(zhàn)美國主導的世界秩序。

      周期性的大邏輯

      以上三個因素的背后,可以抽象出周期性的大邏輯:

      二戰(zhàn)后,美國憑借軍事霸權和全球主導貨幣地位(擁有全世界90%的黃金和一半的GDP),建立了新的世界秩序,之后迎來了和平與繁榮時期;在這段時期內,個人和企業(yè)變得樂意借債,押注未來;由此債務開始上升,但是,財富積累并不均衡,就導致了貧富差距,進而開始挑戰(zhàn)社會秩序。

      同時,其他國家逐步恢復、經濟實力增強,與美國的差距逐漸縮??;但這些國家債務增多的背后,與其擁有的硬通貨(黃金等)并不對等,由此便會引發(fā)內部沖突;內部沖突加劇,就變?yōu)榱苏螁栴},便出現了國際競爭;國際競爭進一步加劇,就會出現經濟戰(zhàn)爭,經濟戰(zhàn)爭進一步導致軍事戰(zhàn)爭;軍事戰(zhàn)爭之后,勝利國重新設定規(guī)則,新的循環(huán)開始。

      周期節(jié)奏不一致孕育了機會

      當前的經濟周期和政治周期使得宏觀環(huán)境極具挑戰(zhàn),但技術周期與經濟周期和政治周期是錯位發(fā)展的,并不同步,由此能洞察出新的機會。

      如果映射到科技領域,特別是在智能電動汽車,最典型的例子就是近十年來鋰離子電池技術的發(fā)展,在電動汽車和儲能行業(yè)得到了大規(guī)模應用,其技術突破時機與宏觀經濟的起落的關系不大,因此,需要抓住技術周期的紅利,預測技術趨勢的發(fā)展。

      而另外一個賽道是自動駕駛,自動駕駛在中國的投資起勢于15年,在16年出現高峰,到19年底都跌入了低谷,隨后在20年和21年又開始高漲,而在最近6-9個月里,又逐步趨向平和,整體投資環(huán)境變得謹慎。

      目前自動駕駛行業(yè)還沒有建立可持續(xù)化的商業(yè)能力,收入并不讓人興奮,投資人期望變現的時間目前整體錨定在26年左右,最遲可能推遲到28年。

      汽車人參考小結

      三大周期循環(huán)往復,節(jié)奏不一致,就出現了機會,無論投資,還是戰(zhàn)略,兩者一脈相承。

      背后都有兩種大的邏輯和思維方式,一是從歷史看未來,即從昨天看明天,關注l周期,二是從終局看現在,即從明天看今天,關注趨勢,兩種思維方式相輔相成,一起對宏觀環(huán)境和行業(yè)進行交叉驗證,進而洞察出新的機會點。

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