（報(bào)告出品方/作者：安信證券，焦娟、馮靜靜）

1. 人機(jī)：硬件的工具化時(shí)代

學(xué)術(shù)的角度來(lái)看，硬件是計(jì)算機(jī)硬件的簡(jiǎn)稱，是指計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中由電子、機(jī)械及光電元件等 組成的各種物理裝臵的總稱，是人類處理運(yùn)算與儲(chǔ)存資料的重要元件。這些物理裝臵按系統(tǒng) 結(jié)構(gòu)的要求構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體，為計(jì)算機(jī)軟件運(yùn)行提供物質(zhì)基礎(chǔ)。 簡(jiǎn)而言之，硬件的功能是輸入并存儲(chǔ)程序、數(shù)據(jù)，以及執(zhí)行程序把數(shù)據(jù)加工成可以利用的形 式。從外觀上來(lái)看，現(xiàn)今的微機(jī)由主機(jī)箱與外部設(shè)備組成。主機(jī)箱內(nèi)主要包括 CPU、內(nèi)存、 主板、硬盤驅(qū)動(dòng)器、光盤驅(qū)動(dòng)器、各種擴(kuò)展卡、連接線、電源等；外部設(shè)備包括鼠標(biāo)、鍵盤等。

從廣義的角度，若我們將硬件這一范圍再擴(kuò)大，去看整個(gè)計(jì)算文明的發(fā)展，可以追溯到半導(dǎo) 體時(shí)代，信息技術(shù)最早發(fā)源于半導(dǎo)體，半導(dǎo)體材料的發(fā)明對(duì) 20 世紀(jì)的人類文明影響巨大。 1833 年，英國(guó)科學(xué)家巴拉迪首先發(fā)現(xiàn)硫化銀材料的半導(dǎo)體現(xiàn)象，至今半導(dǎo)體已經(jīng)成為必不 可少的底層材料。時(shí)至今日，幾乎所有電子產(chǎn)品與計(jì)算機(jī)組件里都有半導(dǎo)體的存在?？梢哉f(shuō)， 半導(dǎo)體為三次計(jì)算文明（PC 互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、元宇宙）奠定了基礎(chǔ)。

1.1. 人與機(jī)器的關(guān)系什么時(shí)候開始發(fā)生變化？

從半導(dǎo)體革命開始，廣義上的硬件其實(shí)有很多，除了計(jì)算機(jī)，硬件還包括早期的打字機(jī)、無(wú) 線電發(fā)報(bào)機(jī)、電話、電視等，或者叫機(jī)器。但是不同的硬件/機(jī)器及其在不同的發(fā)展階段，對(duì)人帶來(lái)的功用不同。 以數(shù)字計(jì)算工具為例，早期人類利用類似符木的工具輔助記錄，如腓尼基人使用黏土記錄牲 口或谷物數(shù)量。輔助記數(shù)的工具之后逐漸發(fā)展成兼具記錄與計(jì)算功能，諸如算盤、計(jì)算尺、 模擬計(jì)算機(jī)及現(xiàn)代的電腦。即使在科技文明的現(xiàn)代，老練的算盤高手在基本算數(shù)上，有時(shí)解 題速度會(huì)比操作電子計(jì)算機(jī)的使用者來(lái)得快。但是在復(fù)雜的數(shù)學(xué)題目上，再怎么老練的人腦 還是趕不上電子計(jì)算機(jī)的運(yùn)算速度，這之間的差異就在于有了計(jì)算能力的機(jī)器越來(lái)越智能化。

曾提出“人工智能”概念的計(jì)算機(jī)科學(xué)家約翰〃麥卡錫的研發(fā)重點(diǎn)在于用一系列技術(shù)模擬人 類能力，并用日益強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)硬件與軟件組合試圖取代人類。而“智能增強(qiáng)”理論的支持 者道格拉斯〃恩格爾巴特則希望以同樣的技術(shù)延伸人類在腦力、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的 能力。 不論人工智能還是智能增強(qiáng)理論，都不能規(guī)避的一個(gè)問(wèn)題就是“人與機(jī)器的關(guān)系問(wèn)題”。硬 件/機(jī)器發(fā)展的本質(zhì)是服務(wù)于人，若以人機(jī)交互技術(shù)為節(jié)點(diǎn)，人與硬件/機(jī)器的關(guān)系發(fā)生變化， 機(jī)器開始有學(xué)習(xí)的能力，人開始信任機(jī)器。

交互硬件之前——硬件的工具化時(shí)代。在人機(jī)交互技術(shù)出現(xiàn)前，早期的硬件其實(shí)是功能 型的工具，與人的溝通是單向性的，更多的作用是延伸人在體力上的能力。人類社會(huì)從 機(jī)械化時(shí)代到電氣化時(shí)代，再到今天的自動(dòng)化時(shí)代，下一步將進(jìn)入智能化時(shí)代。在這個(gè) 過(guò)程中，在計(jì)算機(jī)技術(shù)出現(xiàn)之前，人們所用的機(jī)械或電氣化的機(jī)器只能算作工具，機(jī)器 的運(yùn)行步驟仍需要人實(shí)時(shí)把控，機(jī)器起到的作用是輔助/替代人類體力勞動(dòng)。

交互硬件之后——硬件的智能化時(shí)代。交互硬件重構(gòu)與人之間的關(guān)系，甚至是構(gòu)建信任 關(guān)系。機(jī)器從機(jī)械化到智能化的發(fā)展，尤其是有了人工智能技術(shù)加持之后，開始具備人 的認(rèn)知、思考、執(zhí)行能力，幫助人類不只是實(shí)現(xiàn)體力的進(jìn)化（力氣的放大），并可以反 過(guò)來(lái)作用于人，延伸人類在腦力方面的能力。但機(jī)器發(fā)展至今，仍處于若弱人工智能階 段，在于現(xiàn)今的社會(huì)仍處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段。

傳統(tǒng)的機(jī)器之所以被定義為“工具”，而不是“硬件”的原因就在于此。比如在智能手機(jī)出 現(xiàn)之前，人們還處于功能機(jī)時(shí)代，早期大哥大的用途只是打電話，并不是所謂的計(jì)算產(chǎn)品； 手表以前只是看時(shí)間，而現(xiàn)在的智能手表可以記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)、通信定位，甚至具備移動(dòng)支付 的功能。當(dāng)然，工具型產(chǎn)品亦能向智能硬件轉(zhuǎn)變，不只是為了增加產(chǎn)品本身的功能，也是為 了更多獲取產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)、用戶交互數(shù)據(jù)，然后基于人工智能的算法，讓產(chǎn)品更懂人，更好 地服務(wù)于人。

1.2. 如何看待新技術(shù)下未來(lái)的人機(jī)關(guān)系？

目前的人工智能技術(shù)已經(jīng)可以替代某些行業(yè)的人工勞動(dòng)，如客服行業(yè)，這意味著以 AI 為內(nèi) 核的智能硬件開始越來(lái)越智能化。且隨著人工智能的進(jìn)一步發(fā)展，機(jī)器最終會(huì)像人類一樣會(huì) 讀寫文字、識(shí)別圖像、辨別物體及辨別味道，甚至可以思考、決策，具備情感。超人工智能 的提出與發(fā)展對(duì)一些行業(yè)的職業(yè)發(fā)展造成了一定的威脅。牛津哲學(xué)家、知名人工智能思想家 尼克〃博斯特羅姆（Nick Bostrom）把超級(jí)智能描述為“在幾乎所有領(lǐng)域都比最聰明的人類 大腦更聰明，包括科學(xué)創(chuàng)新、通識(shí)、社交技能領(lǐng)域”。 隨著技術(shù)的進(jìn)步、人類數(shù)字化進(jìn)程的加速，機(jī)器將會(huì)從弱人工智能階段進(jìn)化到強(qiáng)人工智能階 段，到了強(qiáng)人工智能階段，超人工智能階段就不遠(yuǎn)了。從麥卡錫、恩格爾巴特，再到今天的 人工智能領(lǐng)域里的專家杰瑞〃卡普蘭、盧西亞諾〃弗洛里迪、約翰〃馬爾科夫等人，對(duì)于他 們來(lái)說(shuō)，人工智能技術(shù)革命是否實(shí)現(xiàn)或者早已有了答案。更關(guān)鍵的問(wèn)題其實(shí)在于，機(jī)器人會(huì)不會(huì)產(chǎn)生高級(jí)智能？機(jī)器人是否最終會(huì)取代人類？人工智能與人類究竟應(yīng)該形成什么樣的 關(guān)系？純粹的技術(shù)層面的討論已經(jīng)不能解釋當(dāng)前的困惑，關(guān)于這些問(wèn)題的討論需要被賦予更 多的哲學(xué)意義。

2. 迭代：垂直 通用，大型 小型

過(guò)去 50 年，我們歷經(jīng)了多種交互硬件的迭代，從早期的垂直計(jì)算硬件——游戲主機(jī)，到通 用計(jì)算硬件——個(gè)人電腦，再到目前的小型化硬件——掌機(jī)&智能手機(jī)，交互硬件進(jìn)化史大 致是遵循垂直計(jì)算硬件 通用計(jì)算硬件 小型化硬件這樣的發(fā)展路徑。

2.1. 垂直計(jì)算硬件——家用游戲主機(jī)的誕生

在過(guò)去的 50 多年內(nèi)，出現(xiàn)過(guò)很多的計(jì)算設(shè)備，更早時(shí)期的有如上文所述的打字機(jī)等。但從 半導(dǎo)體帶來(lái)的革命來(lái)看，交互硬件的發(fā)展浪潮要追溯至 20 世紀(jì) 70 年代，其中最早開始流行 的是游戲主機(jī)，電子游戲（Electronic Games）又稱視頻游戲（Video Games）或者電玩游 戲，是指所有依托于電子設(shè)備平臺(tái)而運(yùn)行的交互游戲，游戲的發(fā)展一定程度上帶動(dòng)了硬件的 迭代。

游戲的發(fā)展會(huì)正向循環(huán)推動(dòng)硬件與科技的進(jìn)步。從 PC 上能顯示運(yùn)動(dòng)圖像，到 PC 游戲畫質(zhì) 越來(lái)越好，這一定程度上正是源于玩家對(duì)游戲內(nèi)容的要求越來(lái)越高。游戲是一種隨科技發(fā)展 而誕生的文化活動(dòng)，不僅包括最核心的顯示、芯片技術(shù)，發(fā)展至今還涉及 5G 通信網(wǎng)絡(luò)、云 計(jì)算等硬科技。游戲本身就是一種結(jié)合了科技與文化的載體，高端技術(shù)為更具沉浸感與互動(dòng) 性的游戲提供了基礎(chǔ)架構(gòu)，而游戲也反過(guò)來(lái)推動(dòng)新科技的探索與發(fā)展，以此形成正向循環(huán)： 為了滿足玩家更高的游戲娛樂(lè)需求，游戲及科技廠商持續(xù)投入研發(fā)，推出算力更高、性能更 強(qiáng)的新硬件與技術(shù)，當(dāng)新硬件與技術(shù)出現(xiàn)后，其所能應(yīng)用的場(chǎng)景將遠(yuǎn)不止于游戲，將作為通 用型的技術(shù)溢出至其他應(yīng)用方向或場(chǎng)景。

在 2021 年的中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)科技共生論壇上，騰訊互動(dòng)娛樂(lè)副總裁張巍分享了類似的觀 點(diǎn)：自誕生以來(lái)，中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)一直都與互聯(lián)網(wǎng)以及軟硬件技術(shù)共融共生、共同發(fā)展。一方 面，幾乎每一次技術(shù)浪潮，都在重塑游戲的面貌與形態(tài)；另一方面，得益于用戶體驗(yàn)需求的 不斷提高，游戲也成為科技創(chuàng)新重要的助燃劑，許多高新技術(shù)的“先導(dǎo)”性應(yīng)用場(chǎng)景牽引著 眾多高精技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 相比我們所熟知的任天堂 FC、索尼 PS、微軟 Xbox，最早的游戲機(jī)要追溯到 1972 年的奧德 賽，從第一款家用游戲主機(jī)至今，已經(jīng)過(guò)去了 50 年。游戲機(jī)見(jiàn)證著人類科技史的進(jìn)步，在 不同發(fā)展階段出現(xiàn)了劃時(shí)代意義的產(chǎn)品，影響著如今包括電視、電腦、智能手機(jī)、VR/AR 等 在內(nèi)的其他電子產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展。游戲主機(jī)這一交互硬件先于個(gè)人電腦的發(fā)展，所以我們先 回顧游戲機(jī)發(fā)展歷史上的重要節(jié)點(diǎn)，以便更好地預(yù)測(cè)未來(lái) VR 的發(fā)展趨勢(shì)。我們認(rèn)為在未來(lái) 1-3 年內(nèi)，VR/AR 在消費(fèi)者市場(chǎng)大概率以游戲主機(jī)的形態(tài)存在與推進(jìn)。

2.1.1. 第一波浪潮（1972-1977 年）：電子游戲萌芽期與奧德賽

電子游戲這一產(chǎn)物的萌芽時(shí)期為 20 世紀(jì) 50 年代末。1958 年，物理學(xué)家威廉〃辛吉勃森 （William Higginbotham）博士，發(fā)明了一款叫作 Tennis for Two 的游戲，這款游戲運(yùn)行在 示波器上，可以支持兩個(gè)人對(duì)戰(zhàn)打 2D 的網(wǎng)球。這個(gè)“游戲機(jī)”只是放在實(shí)驗(yàn)室里，是電子 游戲的雛形。

1962 年，麻省理工學(xué)院的學(xué)生史蒂芬〃羅素（Steve Russell）及其同學(xué)開發(fā)出了 Space War 游戲，在 PDP-1 小型機(jī)上運(yùn)行，是公認(rèn)的世界上第一款電子游戲，至此揭開了電子游戲機(jī) 的序幕。 雖然 PDP-1 被稱為“小型機(jī)”，但其體積碩大，擁有一個(gè)大衣柜一樣大小的主機(jī)，而且價(jià)格 昂貴，因此只有高校與科研機(jī)構(gòu)才有機(jī)會(huì)配備。但即便如此，這款游戲靠著粉絲們的熱情推 動(dòng)，最終運(yùn)行到了上千臺(tái)設(shè)備上。甚至 PDP-1 生產(chǎn)商將該游戲預(yù)臵進(jìn)了系統(tǒng)中，隨機(jī)附送。

真正意義上在消費(fèi)者市場(chǎng)售賣的家用游戲主機(jī)（Home Video Games Console，有別于街機(jī)） 是奧德賽（Odyssey），由被譽(yù)為“電子游戲之父”的拉爾夫〃貝爾（Ralph H. Baer）研制 出。奧德賽游戲機(jī)在 1972 年 9 月正式發(fā)售，售價(jià)為 100 美元，3 年期間共售出了 33 萬(wàn)臺(tái)。 奧德賽作為 TV 游戲機(jī)，先于 PC 游戲的問(wèn)世，隨后對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了重大影響。奧德賽的 計(jì)算性能只有方塊，缺乏計(jì)分系統(tǒng)、無(wú)法輸出聲音、只能使用電池，這樣一款看似簡(jiǎn)陋的游 戲機(jī)卻給整體電視機(jī)市場(chǎng)帶來(lái)了巨大震撼，使得只能觀看的電視機(jī)變得可以與用戶進(jìn)行交互。 在此之前，人們也在探討未來(lái)的游戲機(jī)應(yīng)該以什么樣的形態(tài)呈現(xiàn)，其中有很多人就認(rèn)為游戲 機(jī)會(huì)與電視機(jī)一體化。但奧德賽的制作人及家用電視游戲的啟蒙者拉爾夫〃貝爾則認(rèn)為游戲 機(jī)不應(yīng)該是與電視機(jī)一體的，電視也不應(yīng)該是只能觀看的機(jī)器，而應(yīng)該有更高、更強(qiáng)的互動(dòng) 娛樂(lè)性，游戲機(jī)可作為電視機(jī)的一個(gè)外設(shè)存在，通過(guò)外設(shè)用戶可以與電視機(jī)中的內(nèi)容進(jìn)行互 動(dòng)。

2.1.2. 第二波浪潮（1977-1983 年）：雅達(dá)利 2600

雅達(dá)利 2600（Atari 2600）是由雅達(dá)利公司在 1977 年 10 月發(fā)行的一款游戲機(jī)，是電子游戲 第二世代的代表主機(jī)，一經(jīng)發(fā)布就在市場(chǎng)上引起轟動(dòng)，成為當(dāng)時(shí)美國(guó)最暢銷的電子產(chǎn)品，讓 電子游戲真正得到了普及。當(dāng)時(shí)一臺(tái)雅達(dá)利 2600 的售價(jià)約 199 美元，在 1979 到 1982 的三 年間，雅達(dá)利 2600 游戲機(jī)在全美擴(kuò)張，在其長(zhǎng)達(dá) 170 個(gè)月的生命周期（1992 年 1 月 1 日 停止發(fā)售）中累計(jì)售出 3000 萬(wàn)臺(tái)，其普及度已達(dá)到了美國(guó)家庭 3 戶一臺(tái)的程度。 雅達(dá)利 2600 的重大創(chuàng)新之處是可更換游戲卡帶。在此之前的游戲機(jī)，游戲是固化在 ROM 中 的，一旦用戶玩膩了這個(gè)游戲，其主機(jī)的使用壽命也就終止了。而雅達(dá)利 2600 的革命性突 破是機(jī)身上多了一個(gè)卡槽，用戶可以通過(guò)更換游戲卡帶的方式玩各種各樣的游戲。這一重大 創(chuàng)新使得雅達(dá)利 2600 主機(jī)保持了相當(dāng)?shù)奈?，憑借此創(chuàng)新，家用游戲機(jī)才真正超越了其 他玩具，成為主流娛樂(lè)硬件。

但在 1983 年，雅達(dá)利游戲機(jī)霸主的地位轟然倒塌，美國(guó)游戲機(jī)市場(chǎng)迎來(lái)了巨大的下滑，市 場(chǎng)規(guī)?？s水 90%以上，從 32 億美元縮水至 1985 年的 1 億美元左右，被稱為“雅達(dá)利沖擊 （Atari Shock）”。究其原因，有如下幾個(gè)：

1) 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)出走，公司不注重軟硬件本身的研發(fā)。雅達(dá)利曾一度成為美國(guó)最賺錢的公司之 一，是眾多工程師向往的公司，喬布斯也曾是公司員工之一。但雅達(dá)利創(chuàng)始人諾蘭〃布 什奈爾（Nolan Bushnell）離開后，一直是由華納在主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)雅達(dá)利公司，華納只注重 售賣雅達(dá)利游戲機(jī)，重?cái)?shù)量而輕質(zhì)量，過(guò)度地追求短期的利潤(rùn)，而忽略對(duì)硬件與游戲內(nèi) 容本身的迭代研發(fā)，奠定了衰落的基調(diào)；

2) 劣質(zhì)第三方游戲泛濫。在“數(shù)量壓倒質(zhì)量”的策略下，雅達(dá)利對(duì)第三方游戲的質(zhì)量與內(nèi) 容沒(méi)有進(jìn)行很好的管控，使得一大批同質(zhì)化、劣質(zhì)甚至涉及情色、種族歧視的游戲充斥 市場(chǎng)，引發(fā)了用戶的抵制，導(dǎo)致雅達(dá)利品牌形象大跌，這也為雅達(dá)利崩盤事件埋下了伏 筆；

3) 《E.T. 外星人》成為崩盤導(dǎo)火索。1982 年的圣誕檔期，華納要求雅達(dá)利團(tuán)隊(duì)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)做出《E.T. 外星人》這一 IP 游戲，但最終只用 6 個(gè)星期就面世的《E.T. 外 星人》質(zhì)量極差，與宣傳嚴(yán)重不符，這使得雅達(dá)利的聲望跌至谷底，大量游戲機(jī)與游戲 卡帶滯銷。在這次沖擊下，絕大多數(shù)為雅達(dá)利 2600 開發(fā)游戲的工作室相繼破產(chǎn)。

2.1.3. 第三波浪潮（1983-1987 年）：任天堂 FC（紅白機(jī)），開啟現(xiàn)代游戲產(chǎn)業(yè)

雅達(dá)利 2600 于 1983 年開始退出游戲機(jī)市場(chǎng)，但家用游戲機(jī)已深入人們的娛樂(lè)生活。在“雅 達(dá)利沖擊”的影響下，北美的游戲機(jī)市場(chǎng)一蹶不振。但是若干年后，來(lái)自大洋彼岸的一家日 本公司重新激活了北美游戲機(jī)市場(chǎng)。 20 世紀(jì) 80 年代初的日本市場(chǎng)上充斥著十多種 TV 游戲主機(jī)，總市場(chǎng)規(guī)模卻不到 300 萬(wàn)臺(tái)。 1983 年 7 月 15 日，任天堂（Nintendo）推出 FC（Family Computer）紅白機(jī)，開始書寫游 戲產(chǎn)業(yè)新紀(jì)元。FC 憑借優(yōu)異的性能與較低的價(jià)格取得了市場(chǎng)成功，當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)游戲軟件開發(fā) 的宮本茂也攜團(tuán)隊(duì)推出了幾款膾炙人口的游戲，如《大金剛》《大力水手》《馬里奧兄弟》等， 首批 47 萬(wàn)臺(tái)游戲機(jī)迅速銷售一空，不到一年時(shí)間，F(xiàn)C 銷量突破 300 萬(wàn)臺(tái)。

任天堂 FC 是當(dāng)時(shí)的全球家用游戲機(jī)霸主。任天堂開啟了日本游戲產(chǎn)業(yè)，也開啟了現(xiàn)代游戲 史，F(xiàn)C 開始風(fēng)靡世界，F(xiàn)C 紅白機(jī)及《超級(jí)瑪麗》《超級(jí)馬里奧》等經(jīng)典游戲也成為國(guó)內(nèi) 80 后的珍貴回憶。1985 年 10 月，NES（FC 美國(guó)版）在美國(guó)發(fā)售，到 1989 年，任天堂的游 戲機(jī)已占領(lǐng)美國(guó) 90%、日本 95%的市場(chǎng)份額，全球銷量達(dá)到 6700 萬(wàn)臺(tái)。從雅達(dá)利 2600 到 任天堂 FC，任天堂主要是在以下兩個(gè)方面進(jìn)行了創(chuàng)新：

一是建立了嚴(yán)格的審核制度以把控游戲質(zhì)量。在 FC 推出早期，基本上所有的游戲都是由任 天堂下屬的游戲軟件公司開發(fā)的，但當(dāng)游戲機(jī)的銷量超過(guò) 300 萬(wàn)臺(tái)時(shí)，游戲數(shù)量已不足以滿 足大量用戶的需求。因此，1984 年任天堂開始接納第三方游戲開發(fā)廠商，引入豐富的游戲 內(nèi)容。最初有六家游戲軟件廠商入選，包括哈德森（HUDSON）、南夢(mèng)宮（NAMCO）、泰 托 （TAITO）、 卡普空（CAPCOM）、杰力（JALECO）與科樂(lè)美（KONAMI），被當(dāng)時(shí)業(yè)界稱 為“六大軟件商”。任天堂吸取了雅達(dá)利崩盤的教訓(xùn)，建立了“權(quán)利金制度”來(lái)把控游戲軟 件質(zhì)量：1）游戲卡帶必須由任天堂來(lái)生產(chǎn)，且游戲的訂貨、流通、批發(fā)均由任天堂控制的 批發(fā)組織初心會(huì)負(fù)責(zé)；2）每個(gè)廠商每年能夠在 FC 上發(fā)售的游戲數(shù)量有限制，根據(jù)廠 商規(guī)模大小定在 1-6 個(gè)不等；3）根據(jù)預(yù)估銷量，廠商須提前交足權(quán)利金。

二是重新定義了游戲的硬件交互方式。從硬件本身的角度看，相較于雅達(dá)利 2600，任天堂 FC 的硬件性能有很大的提升。此外，任天堂最大的創(chuàng)新是手柄十字鍵的發(fā)明，它重新定義 了游戲的硬件交互方式，使得游戲操作更具人性化，帶有十字鍵的手柄成為現(xiàn)今游戲機(jī)的標(biāo) 配。除了硬件交互之外，重新定義游戲軟件交互方式的是《超級(jí)馬里奧》，它定義了橫版 2D 卷軸這一類游戲。 任天堂開啟了日本游戲產(chǎn)業(yè)的起點(diǎn)，也開啟了現(xiàn)代游戲產(chǎn)業(yè)。雖然世界上第一臺(tái)家用游戲機(jī) 誕生于 20 世紀(jì) 70 年代，但它只能呈現(xiàn)簡(jiǎn)單的方塊線條，且是單色的，那時(shí)還不能稱這是一 個(gè)“產(chǎn)業(yè)”?，F(xiàn)代游戲產(chǎn)業(yè)始于任天堂，以 FC 紅白機(jī)的問(wèn)世為代表，真正意義上的家用游戲 機(jī)開始風(fēng)靡世界，并促進(jìn)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。（報(bào)告來(lái)源：未來(lái)智庫(kù)）

2.1.4. 第四波浪潮（1988-1993 年）：世嘉 MD，迎來(lái) 16 位主機(jī)時(shí)代

任天堂是 20 世紀(jì) 80 年代末的家用游戲主機(jī)的絕對(duì)霸主，在任天堂 FC 的成功之后，世嘉 （SEGA）、日本電氣（NEC）、索尼等日本公司也紛紛加入了戰(zhàn)場(chǎng)，游戲主機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入了群 雄割據(jù)的時(shí)代。游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，計(jì)算機(jī)、電視與顯示技術(shù)也在進(jìn)步，硬件 CPU 的計(jì) 算性能已經(jīng)發(fā)展到 16 位數(shù)，1978-1979 年 Intel、Motorola、Zilog 陸續(xù)推出了 16 位微處 理 器。 16 位主機(jī)時(shí)代是以日本公司世嘉于 1988 年推出的 16 位游戲機(jī) Mega Drive（簡(jiǎn)稱 MD，美 國(guó)稱 Genesis）為起點(diǎn)的，并于 1989 年 9 月進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，售價(jià)為 190 美元。由于當(dāng)時(shí)主 機(jī)游戲市場(chǎng)已基本被任天堂所壟斷，世嘉則展開了差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略：一是開拓新的玩家用 戶群，推出了大量以成年玩家為主要對(duì)象的游戲；二是率先使用性能更高的 16 位微處理器， 提高硬件性能的競(jìng)爭(zhēng)力。

任天堂較大的戰(zhàn)略失誤是輕視了硬件性能的重要性。任天堂 8 位主機(jī)時(shí)代的霸主，1987-1988 年，F(xiàn)C 豐厚的收入使得任天堂對(duì)于開發(fā)次世代主機(jī)的動(dòng)力不足，也忽略了提升游戲主機(jī)的 硬件性能，如 1989 年任天堂推出的掌機(jī) Game Boy 性能就較為一般（后續(xù)在小型化硬件章 節(jié)具體分析）。所以在 16 位主機(jī)時(shí)代，任天堂的反應(yīng)略顯遲緩，在 16 位游戲主機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)之 中遭到后起之秀世嘉 MD 的狙擊，世嘉 MD 的市場(chǎng)占有率開始提升。面對(duì)巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力， 任天堂不得不開始投入新一代 16 位主機(jī)的開發(fā)。1990 年 11 月，時(shí)隔 7 年任天堂才發(fā)售了 下一代 16 位主機(jī) ，即超級(jí)任天堂 SFC（美國(guó)版為 SNES），簡(jiǎn)稱超任。 任天堂 SFC 的面世，標(biāo)志著任天堂與世嘉的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段。在日本市場(chǎng)，SFC 的推 出仍然受到玩家的擁躉；但在北美市場(chǎng)，由于 SNES 的上市時(shí)間晚于 MD 兩年，SNES 第一 年的銷售情況不太樂(lè)觀，當(dāng)時(shí) MD 已經(jīng)在美國(guó)建立了較為龐大的用戶基礎(chǔ)。根據(jù) GameRes 游資網(wǎng)數(shù)據(jù)，1992 年，世嘉在北美家用主機(jī)的市場(chǎng)份額達(dá)到 55%，到 1993 年的市占率進(jìn) 一步提升至 65%。

2.1.5. 第五波浪潮（1994-2000 年）：索尼 PS，進(jìn)入 32 位、3D 游戲時(shí)代

實(shí)際上從 8 位機(jī)到 16 位機(jī)，硬件性能的提升并沒(méi)有發(fā)生質(zhì)變，任天堂依然是非常頭部的游 戲主機(jī)廠商，只不過(guò)越來(lái)越多的入局方已出現(xiàn)，瓜分市場(chǎng)。 20 世紀(jì) 90 年代初，恰逢 32 位處理器、3D 技術(shù)的發(fā)展。家用游戲主機(jī)市場(chǎng)在 1994 年開啟 了一次非常重大的變革，硬件的性能開始發(fā)生質(zhì)變，游戲主機(jī)進(jìn)入 32 位時(shí)代，可以運(yùn)行 3D 游戲，這一波技術(shù)浪潮帶來(lái)了一個(gè)新的窗口期。任天堂早期對(duì)硬件性能的忽視致使其在北美 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的衰退，為其后索尼 PS 輕易占領(lǐng)北美市場(chǎng)提供了契機(jī)。 除了計(jì)算硬件性能的提升，以軟盤（Floppy Disk，F(xiàn)D）、光盤（Optical Disc，CD）等為代 表的新存儲(chǔ)技術(shù)也在迅速發(fā)展。早期，任天堂曾采用軟盤技術(shù)來(lái)解決 FC 游戲卡帶容量不足 的問(wèn)題，推出 FC 外接配件 FC 磁碟機(jī)，即使用卡帶作為游戲標(biāo)準(zhǔn)載體，并搭配其他存儲(chǔ)方 式擴(kuò)展存儲(chǔ)容量。FC 磁碟機(jī)以軟盤為存儲(chǔ)介質(zhì)，軟盤在當(dāng)時(shí)作為電腦的主流儲(chǔ)存介質(zhì)，具 備容量大、價(jià)格低的特點(diǎn)，且能夠反復(fù)寫入新游戲，這可以大幅降低游戲廠商的成本。

索尼作為當(dāng)時(shí)電子行業(yè)的龍頭，是任天堂游戲機(jī)的聲學(xué)芯片供應(yīng)商，也是 CD-ROM 新存儲(chǔ) 技術(shù)重要的推動(dòng)者。因此，1990 年前后，任天堂與索尼合作，共同展開 SFC CD-ROM 擴(kuò) 充周邊的研發(fā)，以對(duì)抗 NEC、世嘉等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所推出的基于 CD-ROM 存儲(chǔ)的游戲主機(jī)。由 CD技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定者之一的索尼提供CD-ROM的軟硬件技術(shù)，雙方合作開發(fā)了SFC CD-ROM 擴(kuò)充組件“SFC-CD”，以及整合主機(jī)“Play Station”，游戲機(jī)既可玩?zhèn)鹘y(tǒng)卡帶游戲，也兼容 CD 格式的游戲。 在 1991年 5 月的消費(fèi)電子展（CES）上，索尼宣布與任天堂正在共同開發(fā)名為“Play Station” 的新主機(jī)。然而戲劇性的是，第二天任天堂單方面毀約，轉(zhuǎn)而宣布與另一家有 CD 技術(shù)專利 的公司飛利浦進(jìn)行合作。之后，索尼繼續(xù)將 Play Station 項(xiàng)目推進(jìn)下去，借機(jī)推出了自己的 獨(dú)立游戲機(jī)品牌，仍然沿用 PlayStation 這一名字（去掉了原名稱中間的空格）。

1994 年是具有歷史意義的一年，索尼 PS 的發(fā)售是主機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)又一個(gè)重要發(fā)展節(jié)點(diǎn)，其對(duì) 游戲產(chǎn)業(yè)的改變是：

軟硬件方面，采用32位微處理器，并帶動(dòng)游戲主機(jī)從卡帶向 CD-ROM 存儲(chǔ)模式的轉(zhuǎn)變。 索尼 PS 主要硬件配臵為 32 位 RISC CPU、32 位 Sony GPU、16 位 Sony SPU、雙倍 速 CD-ROM 光驅(qū)。其中 PS 使用 CD 作為存儲(chǔ)介質(zhì)，有諸多優(yōu)勢(shì)，CD-ROM 甚至成為 之后 20 多年內(nèi)的主流數(shù)據(jù)載體：1）存儲(chǔ)容量大。能支撐 3D 游戲所需的數(shù)據(jù)容量，比 如光盤游戲《阿比逃亡記》能儲(chǔ)存大量的數(shù)據(jù)內(nèi)容，允許開發(fā)團(tuán)隊(duì)做出電影般的游戲畫 面；2）制作效率高。傳統(tǒng)游戲卡帶制作周期長(zhǎng)，需提前 3 個(gè)月預(yù)定下單；3）制作成本 低。傳統(tǒng)游戲卡帶制造成本遠(yuǎn)高于 CD，更低的成本有利于消費(fèi)者與開發(fā)商。

內(nèi)容方面，帶動(dòng)電子游戲產(chǎn)業(yè)進(jìn)入 3D 時(shí)代。由于搭載了更高性能的 3D 專用硬件，索 尼 PS 最大的特點(diǎn)是在描繪 3D 多邊形畫面上做了強(qiáng)化，能夠?qū)崿F(xiàn) 3D 畫面的實(shí)時(shí)渲染， 因此索尼 PS 主打 3D 游戲內(nèi)容，其上著名的 3D 游戲大作包括《生化危機(jī)》《寂靜嶺》 《合金裝備》《最終幻想》等。

競(jìng)爭(zhēng)格局方面，游戲主機(jī)內(nèi)容市場(chǎng)開始呈現(xiàn)百花齊放的狀態(tài)。作為一款性能強(qiáng)大的新主 機(jī)，索尼 PS 為游戲開發(fā)商開辟了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，且索尼的品牌號(hào)召力吸引了眾多知名 游戲廠商加盟，尤其是兩大重量級(jí)游戲廠商 SQUARE 與 ENIX宣布攜巨作 Final FantasyVII、Dragon Quest VII 離開任天堂轉(zhuǎn)投 PS 后，日本眾多知名游戲軟件廠商紛紛加盟索 尼。不同于任天堂強(qiáng)勢(shì)的權(quán)利金制度，索尼對(duì)于第三方游戲開發(fā)商則較為開放包容，游 戲主機(jī)與內(nèi)容市場(chǎng)開始逐漸呈現(xiàn)出百花齊放的局面。

其實(shí)在索尼 PS 發(fā)售前的一個(gè)月，世嘉也發(fā)布了自己的新一代 32 位游戲主機(jī)世嘉土星（SEGA Saturn，簡(jiǎn)稱 SS），使用 CD-ROM 作為存儲(chǔ)介質(zhì)。主機(jī)發(fā)售前的一個(gè)月，首批 20 萬(wàn)臺(tái) SS 游戲機(jī)被預(yù)定一空。1995 年 5 月，索尼與世嘉同時(shí)宣布旗下 PS 與 SS 銷量超過(guò) 100 萬(wàn)臺(tái)， 兩大 32 位主機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化狀態(tài)。但在美國(guó)市場(chǎng)，世嘉卻沒(méi)有繼承 MD 的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)， 美版世嘉 SS 初始售價(jià)為 399 美元（后降至 299 美元），價(jià)格比索尼 PS 高 100 美元，實(shí) 際性能卻不及索尼 PS。后世嘉在與索尼的價(jià)格戰(zhàn)中，因巨大的成本壓力而居于劣勢(shì)。 1996 年，任天堂發(fā)布了 64 位主機(jī) Nintendo 64（簡(jiǎn)稱 N64）雖然上市時(shí)間晚于世嘉 SS 與 索尼 PS，但依然獲得了大量玩家的支持，首批 50 萬(wàn)臺(tái)主機(jī)于十天內(nèi)售罄。但最終 N64 只 賣出 3000 多萬(wàn)臺(tái)，遠(yuǎn)不及索尼 PS 的一億臺(tái)，其失敗主要源于其仍然使用落后的卡帶模式。 由于卡帶制造成本遠(yuǎn)高于 CD，N64 逐漸失去第三方游戲軟件商的支持，在發(fā)售之后的好幾 個(gè)月內(nèi)一直缺乏內(nèi)容支撐，因此 N64 也是歷史上游戲種類最少的主流游戲機(jī)之一。

在 PS 一代成功之后，索尼并未止步于此，開始著手 PlayStation 下一代主機(jī)的研發(fā)工作。時(shí) 隔 6 年，PS2 最終于 2000 年 3 月正式發(fā)售。相較于 PS1，PS2 除了在 3D 畫面實(shí)時(shí)渲染的 性能與功能上有較大提升，在其他方面也有所創(chuàng)新：1）主機(jī)向下兼容。向下兼容功能對(duì)新 主機(jī)發(fā)售初期的品牌宣傳至關(guān)重要，PS2 推廣了向下兼容的概念（指新世代主機(jī)能夠兼容運(yùn) 行舊世代的游戲），即 PS2 可以兼容 PS1 游戲，此后其他主流游戲主機(jī) Xbox 360、Wii 等 都具備向下兼容的功能。2）兼容 DVD 播放。PS2 剛好誕生于 DVD 普及的時(shí)代，PS2 的成 功在于其不只是一個(gè)出色的游戲平臺(tái)，而且還是一個(gè)兼?zhèn)?DVD 播放器的實(shí)用娛樂(lè)平臺(tái)，為 用戶提供了多樣化的娛樂(lè)方式。PS2 于 2012 年 11 月 3 日正式停產(chǎn)，根據(jù) Statista 統(tǒng)計(jì)， PS2 累計(jì)售出超 1.5 億臺(tái)，成為歷史上銷量最高的游戲主機(jī)。索尼給我們的重大啟發(fā)意義在 于，硬件產(chǎn)業(yè)的殘酷性——先發(fā)、先驗(yàn)均不能保證打“終局”，硬件產(chǎn)業(yè)中，“活著”永遠(yuǎn)是 硬道理。

2.1.6. 第六波浪潮（2001-2013 年）：微軟 Xbox 的挑戰(zhàn)，帶動(dòng)歐美游戲廠商重新崛起

進(jìn)入 21 世紀(jì)，彼時(shí)的微軟已經(jīng)通過(guò)控制計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的操作系統(tǒng)，從而掌控了整個(gè)個(gè)人 電腦產(chǎn)業(yè)，以 Windows + Office 的組合強(qiáng)勢(shì)切入了辦公場(chǎng)景。為了尋找新的盈利點(diǎn)，除了辦 公場(chǎng)景之外，微軟一直也覬覦著客廳場(chǎng)景。比爾〃蓋茨曾在其 1995 年所著的《未來(lái)之路》 一書中，描繪了未來(lái)通過(guò)計(jì)算機(jī)控制家庭里家電的場(chǎng)景。除了個(gè)人電腦，智能家居中最重要 的一個(gè)日常生活場(chǎng)景就是家庭娛樂(lè)，因此微軟計(jì)劃從家庭客廳娛樂(lè)切入。微軟一定程度上也 是智能家居的先驅(qū)者。 此前微軟本身也在做 PC 端的游戲，自 1997 年左右開始進(jìn)軍家庭主機(jī)市場(chǎng)，最初以合作的 方式進(jìn)行布局，計(jì)劃為游戲硬件廠商開發(fā)軟件與操作系統(tǒng)，但碰壁之后，微軟決定推出自有 的游戲主機(jī)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)較為激烈的家用游戲主機(jī)市場(chǎng)，不同于索尼的路徑，微軟進(jìn)軍游 戲主機(jī)市場(chǎng)的方式主要靠投資，陸續(xù)收編其他硬件廠商的人才，收購(gòu)多家游戲工作室。

初代 Xbox 的成功重新燃起了歐美游戲開發(fā)商的熱情，自此歐美游戲廠商開始崛起。同時(shí)微 軟乘勝追擊，2005 年 11 月 22 日，微軟推出新一代具備代表性的游戲主機(jī) Xbox 360，正式 拉開了三大主機(jī)游戲廠商的競(jìng)爭(zhēng)。由于 Xbox 360 搶先 PS3 一年發(fā)售，售價(jià)仍為 299 美元， 在 PS3 缺席的情況下，Xbox 360 在發(fā)售后的半年內(nèi)售出約 600 萬(wàn)臺(tái)，率先占據(jù)較大的歐美 市場(chǎng)份額。 2006 年 11 月，索尼與任天堂各自發(fā)布新一代的游戲主機(jī)索尼 PS3 與任天堂 Wii，隨著新世 代游戲主機(jī)發(fā)售，三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)格局形成。三家的次世代游戲機(jī)各具優(yōu)劣勢(shì)，根據(jù) Statista 統(tǒng)計(jì)，微軟 Xbox 360、索尼 PS3、任天堂 Wii 在全球的累計(jì)銷售分別為 8000 萬(wàn)臺(tái)、8000 萬(wàn)臺(tái)、1 億臺(tái)。其中任天堂 Wii 的銷量遙遙領(lǐng)先，源于其采取了錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)策略，雖然 Wii 的 性能不及 Xbox360 與 PS3，但 Wii 最大的優(yōu)勢(shì)與創(chuàng)新在于將體感裝臵引入了游戲主機(jī)，開辟了新的體驗(yàn)方式。Wii 開發(fā)代號(hào)為“Revolution”，表示電子游戲的革命——體感游戲革命， 發(fā)售第一年銷量就達(dá) 2000 萬(wàn)臺(tái)，迅速搶占了大量輕量玩家甚至是非玩家市場(chǎng)。 隨著三大廠商的新世代游戲主機(jī)的全面上市，游戲主機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)白熱化，索尼、微軟、任 天堂三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)格局形成直至今日。2022 年 1 月，微軟宣布將以 687 億美元收購(gòu)動(dòng)視 暴雪，收購(gòu)?fù)瓿珊?，微軟在游戲領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)將大幅提升。

回看雅達(dá)利、世嘉、任天堂、索尼、微軟這一段在游戲主機(jī)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)，我們得到的啟發(fā)是：

1) 最早期的游戲主機(jī)市場(chǎng)也經(jīng)歷了百花齊放的階段?；乜囱胚_(dá)利那一時(shí)代，雖然主機(jī)游戲 市場(chǎng)的發(fā)展處于非常早期的階段，但是競(jìng)爭(zhēng)特別激烈，有來(lái)自各行各業(yè)的入局者。映射 到當(dāng)下，對(duì)于元宇宙、VR/AR 這類新鮮事物，“全民元宇宙”是很有可能發(fā)生的；

2) 真命硬件是不斷試錯(cuò)的迭代史。在一個(gè)真正意義上非常流行的設(shè)備問(wèn)世前，會(huì)經(jīng)歷很多 次試錯(cuò)，中間也會(huì)有泡沫；

3) 快速順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的重要性。從任天堂的壟斷到世嘉、索尼的崛起，這其中最根本 的原因是任天堂忽略了硬件性能的重要性。直 1996 年，任天堂推出的游戲機(jī) N64 還是 基于游戲卡的主機(jī)，這種落伍的主機(jī)給其他競(jìng)爭(zhēng)者創(chuàng)造了機(jī)會(huì)；

4) 內(nèi)容的重要性。雅達(dá)利的失利絕大部分的原因是在后期不重視游戲內(nèi)容與玩家體驗(yàn)；任 天堂的后來(lái)居上一部分也源于對(duì)內(nèi)容的重視性，包括索尼也較為重視與游戲內(nèi)容廠商的 合作；

5) 先發(fā)優(yōu)勢(shì)的重要性。但后入局者憑借資源稟賦仍有機(jī)會(huì)，掌握關(guān)鍵的技術(shù)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)彎 道超車。比如索尼，雖然一開始任天堂在游戲主機(jī)市場(chǎng)上處于領(lǐng)先地位，但索尼依靠其 他產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)中占據(jù)一定的話語(yǔ)權(quán)，并成功切入主機(jī)游戲賽道；再比如微軟憑借雄 厚的資金實(shí)力，通過(guò)收購(gòu)、降價(jià)補(bǔ)貼等方式切入市場(chǎng)。（報(bào)告來(lái)源：未來(lái)智庫(kù)）

2.2.1. 1977 年：現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品 Apple II 問(wèn)世，開啟了個(gè)人電腦革命

1977 年 4 月，蘋果在舊金山的西海岸電腦展覽會(huì)上舉辦了首次盛大的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，推出了 Apple II 電腦，這是全球首臺(tái)真正意義上的個(gè)人電腦，支持 280*192 分辨率的視頻輸出，可 顯示 16 種色彩，并且擁有單聲道聲音輸出架構(gòu)，從此電腦可以發(fā)出聲音。Apple II 的最初定 價(jià)為 1298 美元，后續(xù)又推出了多種改良型號(hào)，在接下來(lái)的 16 年中，各種型號(hào)的 Apple II 共售出了接近 600 萬(wàn)臺(tái)。Apple II 開啟了個(gè)人電腦革命，在于其面向的是大眾，而不僅僅是 狂人與工程師，Apple II 的上市與后來(lái)的普及深刻影響了后繼的許多種微電腦。 Apple II 的成功之處主要在于配備了殺手級(jí)應(yīng)用“VisiCalc”，打入消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)。相比其他電 腦，Apple II 真正開創(chuàng)了個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)，而 Apple II 的成功重要推進(jìn)器是電子制表與個(gè)人財(cái) 務(wù)程序 VisiCalc，這是 Excel 的雛形。作為世界上第一款電子表格軟件，VisiCalc 最早于 1977 年問(wèn)世，并于 1979 年與 Apple II 電腦擁綁銷售，VisiCalc 成為當(dāng)時(shí)較為流行的個(gè)人計(jì)算機(jī) 應(yīng)用程序，也助力 Apple II 在商業(yè)、家庭與學(xué)校用戶之間進(jìn)行普及，VisiCalc 在 1979 年被 評(píng)為最佳 軟件。

2.2.2. 1984 年：麥金塔（Macintosh）問(wèn)世，圖形化界面+鼠標(biāo)降低用戶使用門檻

Apple II 問(wèn)世后，銷量急劇上升，從 1977 年的 2500 臺(tái)猛增到 1981 年的 21 萬(wàn)臺(tái)，將蘋果公 司推向了一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的頂峰。但 Apple II 與我們現(xiàn)在用的電腦有一個(gè)巨大的不同——沒(méi)有 鼠標(biāo)，操作全部依靠命令行加鍵盤，即在鍵盤上輸入一串字符，計(jì)算機(jī)就會(huì)在屏幕上顯示相 應(yīng)的字符，通常是熒光綠色的字符襯上深色的背景。直到 1983、1984 年蘋果 Lisa、Mac 的 推出，帶來(lái)了巨大的革新，帶來(lái)了圖形化操作界面與新外設(shè)硬件鼠標(biāo)。

Apple II 之后，喬布斯繼續(xù)探索下一代個(gè)人電腦，目標(biāo)是打造一款操作簡(jiǎn)單、價(jià)格低廉、適 合普通人使用的大眾電腦。1979 年，Apple II 的潛在繼任者有三種機(jī)型： 1) Apple III——1980 年 5 月，Apple III 上市，雖然 Apple III 內(nèi)存更大，屏幕可以一行顯示 更多字符，并且能區(qū)分大小寫字母，但最終銷量慘淡，主要源于相較前一代并沒(méi)有根本 性的革新。次年，蘋果個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 IBM 也推出了首款個(gè)人電腦，使 用的是過(guò)時(shí)的命令行提示符，屏幕也只能顯示字符，而不是圖形界面的位圖顯示。 2) “麗薩（Lisa）”項(xiàng)目——全球首款同時(shí)采用圖形用戶界面（GUI）與鼠標(biāo)的個(gè)人電腦， 于 1983 年面市，但當(dāng)時(shí)的蘋果沒(méi)有考慮到消費(fèi)者對(duì)電腦消費(fèi)的承受能力，昂貴的價(jià)格 使得眾多用戶更愿意采購(gòu)價(jià)格相對(duì)低廉的 IBM 電腦。Apple Lisa 于 1986 年 8 月正式退 出歷史舞臺(tái)。 3) “安妮（Annie）”項(xiàng)目（后改名為 Mac 項(xiàng)目）——開發(fā)者為杰夫〃拉斯金（Jeff Raskin）， 致力于為大眾制造一臺(tái)擁有簡(jiǎn)單圖形界面與簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)的廉價(jià)電腦。拉斯金也促成了喬布 斯與蘋果的同事們關(guān)注到一家優(yōu)秀的研究中心——施樂(lè)，它是圖形界面技術(shù)的先驅(qū)。

施樂(lè)公司的帕洛奧圖研究中心（Palo Alto Research Center）成立于 1970 年。在麗薩電腦 誕生之前，電腦還是 DOS 系統(tǒng)，而施樂(lè)的工程師們正在研發(fā)一種友好的用戶圖形界面，以 取代操作復(fù)雜的命令行與 DOS 提示符，希望研發(fā)出小孩子也能輕松操作的個(gè)人電腦。研發(fā) 團(tuán)隊(duì)將桌面的概念應(yīng)用到屏幕上，屏幕上可以顯示很多文件與文件夾，用戶可以移動(dòng)鼠標(biāo)來(lái) 點(diǎn)擊自己想要使用的內(nèi)容。在蘋果的麗薩與麥金塔電腦問(wèn)世之前，早在 1981 年，施樂(lè)就推 出了自己的電腦“施樂(lè)之星”（Xerox Star），這臺(tái)電腦運(yùn)用了圖形用戶界面、鼠標(biāo)、位圖顯 示、窗口以及桌面概念，但運(yùn)行緩慢、價(jià)格昂貴，且主要瞄準(zhǔn)的是企業(yè)市場(chǎng)，因此銷量慘淡。

1979年，杰夫〃拉斯金成為了小規(guī)模研發(fā)“安妮”電腦的負(fù)責(zé)人，后改名為麥金塔（Macintosh）， 喬布斯也全力投入 Mac 項(xiàng)目。經(jīng)過(guò) 5 年對(duì)施樂(lè)的圖形界面技術(shù)與其他細(xì)節(jié)（甚至是字體、 標(biāo)題欄設(shè)計(jì)、電路板等）的打磨，蘋果麥金塔個(gè)人電腦終于在 1984 年 1 月發(fā)布。麥金塔配 備了革命性的圖形操作系統(tǒng)，相較于麗薩，麥金塔尺寸更小、運(yùn)行速度更快、價(jià)格更低，成 為計(jì)算機(jī)發(fā)展史上的里程碑級(jí)產(chǎn)品，創(chuàng)造了十天銷售 5 萬(wàn)臺(tái)的成績(jī)。

2.2.3. 1995 年：Windows95 推出，高性能可以處理多媒體

大約在 1982 年，當(dāng)蘋果開始著手研發(fā)麥金塔電腦時(shí)，喬布斯為比爾〃蓋茨展示了麥金塔計(jì) 算機(jī)概念產(chǎn)品，以及圖形界面的操作系統(tǒng)。喬布斯希望微軟為麥金塔電腦編寫 BASIC 程序， 以及開發(fā)圖形界面版本的應(yīng)用軟件，如全新的電子表格 Excel、文字處理 Word 等應(yīng)用程序。 隨后，微軟組建了一個(gè)大型團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。彼時(shí)，微軟主要靠將傳統(tǒng)的 DOS 操作系統(tǒng)授 權(quán)給 IBM 并兼容電腦使用而賺取收入。 與蘋果堅(jiān)持走封閉路線的商業(yè)模式不同，微軟的策略是軟件的開放、兼容與廉價(jià)。在與蘋果 的合約到期之后，微軟也將軟件售賣給了其他公司，1983 年 11 月，蓋茨宣布微軟計(jì)劃為 IBM 個(gè)人電腦開發(fā) Windows 操作系統(tǒng)，Windows 操作系統(tǒng)將采用圖形界面，有窗口、圖標(biāo)與可 以指向并點(diǎn)擊的鼠標(biāo)。由于與大廠 IBM 進(jìn)行合作，微軟 DOS 系統(tǒng)得到迅速推廣，在此后的 版本更迭中，微軟始終保證了產(chǎn)品的兼容性，因此留住了大量的用戶。

微軟從無(wú)到有開創(chuàng)了一種全新的商業(yè)模式，即靠銷售軟件獲得收入。在蓋茨開創(chuàng)靠銷售操作 系統(tǒng)獲利的這套模式之前，整個(gè)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有形成明確的分工，當(dāng)時(shí)軟件的價(jià)值必須依 托于硬件才能實(shí)現(xiàn)，鮮少有公司將單獨(dú)售賣軟件作為主要的商業(yè)模式。雖然最早的商業(yè)化圖 形操作系統(tǒng)的個(gè)人電腦產(chǎn)自于蘋果，但將簡(jiǎn)單易用的個(gè)人電腦普及到千家萬(wàn)戶的，卻是微軟。 在推進(jìn)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)不斷成熟、細(xì)化分工的進(jìn)程中，微軟起到了關(guān)鍵作用。

1995年8月24日，微軟發(fā)布了Windows 95，這是最具劃時(shí)代意義的Windows系統(tǒng)。Windows 95 是一個(gè)混合的 16 位/32 位 Windows 操作系統(tǒng)，其版本號(hào)為 4.0，開發(fā)代號(hào)為 Chicago。 Windows 95 是微軟之前獨(dú)立的操作系統(tǒng) MS-DOS 與 Microsoft Windows 1.x、2.x、3.各系 統(tǒng)的直接后續(xù)版本，同時(shí)特別捆綁了一個(gè)版本的 DOS 的視窗版本（MS-DOS 7.0）。 Windows 95 帶來(lái)的影響極為深遠(yuǎn)，促進(jìn)計(jì)算機(jī)的性能大幅提升，可以處理多媒體任務(wù)。一 方面，從系統(tǒng)本身來(lái)看，Windows 95 最大的貢獻(xiàn)之一在于圖形用戶接口較 Windows 3.2 的 大幅革新，帶來(lái)了更強(qiáng)大、更穩(wěn)定、更實(shí)用的桌面圖形用戶界面，用戶能夠更快速地打開各 種應(yīng)用程序、系統(tǒng)設(shè)臵、文件夾目錄。Windows 95 某些創(chuàng)新元素甚至一直沿用至今，如開 始菜單、任務(wù)欄、USB、文件瀏覽器、IE 瀏覽器等功能；另一方面，對(duì)微軟自身而言，Windows95 的發(fā)布結(jié)束了桌面操作系統(tǒng)間的競(jìng)爭(zhēng)，在發(fā)行的一兩年內(nèi)，Windows 95 成為有史以來(lái)最成 功的操作系統(tǒng)，1995-2000 年微軟市值開啟第一輪的大幅上漲 行情。

2.2.4. 1994 年之后：互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)豐富應(yīng)用場(chǎng)景

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)社會(huì)化啟用階段始于 1994 年。1994 年，美國(guó)克林頓政府允許商業(yè)資本介入互聯(lián) 網(wǎng)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，互聯(lián)網(wǎng)得以走出實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入面向社會(huì)的商用時(shí)期，開始向各行業(yè)滲透。這也 是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的起步階段。1994 年 4 月，中關(guān)村地區(qū)教育與科研示范網(wǎng)絡(luò)工程進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，這標(biāo)志著我國(guó)正式成為有互聯(lián)網(wǎng)的國(guó)家。20 世紀(jì) 90 年代是互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的時(shí)代，萬(wàn) 維網(wǎng)誕生，諸多瀏覽器問(wèn)世，谷歌、搜狐、新浪、騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)公司成立。 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，智能移動(dòng)設(shè)備的出現(xiàn)使得網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量及上網(wǎng)時(shí)間大幅增長(zhǎng)，獲取、產(chǎn)生信 息的端點(diǎn)數(shù)量與交互頻率大幅增加，聯(lián)網(wǎng)的空間與場(chǎng)景變化多樣，并由此衍生出豐富多樣的 應(yīng)用程序，滲透至日常生活的方方面面，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量也以幾何級(jí)快速增長(zhǎng)。2010 年開始 之后的十年，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利期突出表現(xiàn)為鱗次櫛比的應(yīng)用創(chuàng) 新：2011 年的團(tuán)購(gòu)、2012 年的自媒體、2013 年的大數(shù)據(jù)、2014 年的互聯(lián)網(wǎng)金融、2015 年 的 O2O、2016 年的直播 / 新零售、2017 年的共享經(jīng)濟(jì)、2018 年的短視頻/區(qū)塊鏈、2019 年的人工智能、2020 年的社區(qū)團(tuán)購(gòu)。

2.3. 小型化硬件——掌上游戲機(jī)與智能手機(jī)的誕生

從形態(tài)上來(lái)看，計(jì)算硬件的發(fā)展趨勢(shì)是便攜化、小型化。如今智能手機(jī)已經(jīng)成為人們生活的 一部分，除了功能健全外，主要原因還是其便攜性。硬件技術(shù)的方向一直在向微型化發(fā)展， 自然帶動(dòng)包括電腦在內(nèi)的硬件向小型化方向發(fā)展，這是技術(shù)進(jìn)步的結(jié)果，也是人們需求的結(jié) 果。 在智能手機(jī)之前，更早意義上的小型計(jì)算硬件是掌上游戲機(jī)，約誕生于 20 世紀(jì) 70 年代末、 80 年代初。掌上游戲機(jī)最早由美國(guó)玩具巨頭美泰于 1976 年開發(fā)出來(lái)，但真正推動(dòng)掌機(jī)發(fā)展 的是任天堂，至今任天堂一直是掌機(jī)領(lǐng)域的頭部廠商。 1980 年，任天堂的橫井軍平研發(fā)推出了第一款掌機(jī) Game & Watch，在當(dāng)時(shí)掀起了一片風(fēng) 潮，全球累計(jì)銷量高達(dá) 4340 萬(wàn)臺(tái)。Game & Watch 只有手掌大小，按鍵僅有四個(gè)，后來(lái)引 入了控制方向的“十字鍵”，部分設(shè)計(jì)理念一直沿用至今。不過(guò)限于當(dāng)時(shí)的技術(shù)條件， Game&Watch 功能過(guò)于簡(jiǎn)單，游戲也無(wú)法更換，所以并未取得太大成功。

1989 年，真正意義上的掌機(jī)時(shí)代來(lái)臨，標(biāo)志是任天堂推出的 Game Boy。Game Boy 與當(dāng)時(shí) 的移動(dòng)電話大小相當(dāng)，配有一塊無(wú)夜光功能的小型液晶顯示屏，一個(gè)方向操縱按鈕與四個(gè)控 制按鈕以及一個(gè)揚(yáng)聲器；采用插卡式設(shè)計(jì)，玩家可購(gòu)買各種游戲卡帶體驗(yàn)不同游戲。Game Boy 是現(xiàn)代掌機(jī)雛形，奠定了按鍵規(guī)格與游戲卡帶等一系列沿用至今的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)理念。 雖然 Game Boy 的硬件性能劣于同時(shí)代的其他游戲機(jī)，然而憑借非常多的可玩性較高的游 戲，Game Boy 取得了巨大的成功。截至 2003 年，Game Boy 全球累計(jì)銷量 1.2 億臺(tái)，是 2004 年以前銷量最高的游戲機(jī)。 在 Game Boy 獲得巨大成功后，任天堂又推出了改進(jìn)機(jī)型 Game Boy Pocket（1996 年）、 Game Boy Light（1998 年）、Game Boy Color（1998 年，配備彩色屏幕，畫面效果有較大 提升），Game Boy Advance（2001 年）。其中 Game Boy Advance 迎來(lái)了非常大的升級(jí)， 是一部 32 位的掌機(jī)，使用彩色液晶顯示屏，性能得到了大幅提升，全球累計(jì)銷量約 8000 萬(wàn)臺(tái)。

2004 年 11 月，任天堂發(fā)布全新的掌機(jī)品牌 Nintendo Dual Screen（簡(jiǎn)稱 NDS），配備了雙 屏幕顯示，其中下方的屏幕為觸摸屏；并配臵有麥克風(fēng)聲音輸入裝臵與 Wi-Fi 無(wú)線網(wǎng)絡(luò)功能。 NDS 創(chuàng)造了新的銷售記錄，所有機(jī)型合計(jì)售出 1.5 億臺(tái)，成為史上銷量最高的掌機(jī)。NDS 的成功之處在于其便攜性，使之進(jìn)化為老少皆宜的綜合型電子娛樂(lè)產(chǎn)品，也促使便攜游戲主 機(jī)市場(chǎng)規(guī)模得以成倍擴(kuò)張。 2004 年之前，任天堂一直是掌機(jī)領(lǐng)域的霸主，雖然其它公司也推出過(guò)一系列掌機(jī)，不過(guò)因 為游戲內(nèi)容等方面的原因，銷量完全與 Game Boy 不在一個(gè)數(shù)量級(jí)，都成了曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品。 直至 2004 年索尼的入局，才打破了任天堂在掌機(jī)領(lǐng)域一家獨(dú)大的地位。2004 年 12 月，索 尼推出了掌機(jī) PlayStation Portable（簡(jiǎn)稱 PSP），PSP 是索尼的第一代掌上游戲機(jī)，與家 用游戲主機(jī) PS3 屬同世代產(chǎn)品。

得益于高性能與多功能的娛樂(lè)體驗(yàn)，且價(jià)格低廉，PSP 一經(jīng)上市便風(fēng)靡全球，在中國(guó)大陸地 區(qū)的銷量遠(yuǎn)超 NDS，成為一種十分流行的便攜式娛樂(lè)設(shè)備。PSP 在其長(zhǎng)達(dá) 11 年的生命周期 內(nèi)共銷售了約 8000 萬(wàn)臺(tái)，是同世代 NDS 強(qiáng)有力的競(jìng)品。PSP 的意義在于打破了任天堂在 掌機(jī)領(lǐng)域的壟斷地位，此后在掌機(jī)游戲領(lǐng)域任天堂與索尼兩家獨(dú)大。 2017 年 3 月，任天堂發(fā)售跨時(shí)代的雙形態(tài)游戲機(jī) Switch，采用家用機(jī)、掌機(jī)一體化設(shè)計(jì)理 念，支持 4K 電視輸出與 720P 掌上輸出。隨著 Switch 一同發(fā)售的，還有護(hù)航大作《塞爾達(dá) 傳說(shuō)：曠野之息》。在三大游戲主機(jī)廠商中，任天堂善于突破常規(guī)，以給玩家?guī)?lái)創(chuàng)新的游 戲體驗(yàn)，Switch 最大的亮點(diǎn)就在于其具備攜帶與家用兩種可變換形態(tài)。Switch 一經(jīng)發(fā)售，便 受到了火熱的追捧，銷量一路攀升，根據(jù)任天堂財(cái)報(bào)，截至 2021 年 9 月底，Switch 主機(jī)已 在全球售出 9287 萬(wàn)臺(tái)，游戲軟件售出 6.81 億份。

掌機(jī)游戲的沒(méi)落，受到智能手機(jī)這一便攜式計(jì)算設(shè)備的沖擊。智能手機(jī)的軟硬件迭代速度遠(yuǎn) 高于掌機(jī)，甚至高于個(gè)人電腦，例如 iPhone 基本每年都會(huì)升級(jí)其硬件配臵。手機(jī)最初只是 簡(jiǎn)單的通信工具，如早期的大哥大只能撥打電話，至 2010 年之后的智能手機(jī)已經(jīng)發(fā)展成了 集通信、娛樂(lè)、辦公、生活于一體的必需品。 尤其是對(duì)于游戲行業(yè)來(lái)說(shuō)，用戶注意力的遷移促使游戲開發(fā)商、游戲硬件廠商的業(yè)務(wù)重心向 智能手機(jī)市場(chǎng)傾斜，手機(jī)硬件的高速發(fā)展使得其性能越來(lái)越強(qiáng)勁，手機(jī)的強(qiáng)勢(shì)登場(chǎng)不僅對(duì)掌 機(jī)、家用主機(jī)游戲市場(chǎng)，甚至是 PC 游戲市場(chǎng)均產(chǎn)生了沖擊。根據(jù) GameRes 游資網(wǎng)數(shù)據(jù)， 以掌機(jī)大本營(yíng)的日本市場(chǎng)為例，2013 年移動(dòng)游戲市場(chǎng)已翻一番突破了 50 億美元，并超越了 主機(jī)游戲市場(chǎng)，也誕生出像 GungHo 這樣的大型手機(jī)游戲公司（GungHo 成立于 1998 年， 但發(fā)跡于 2013 年）。而像傳統(tǒng)掌機(jī)游戲大廠史克威爾艾尼克斯，也及時(shí)轉(zhuǎn)型成為手機(jī)游戲公 司。

3. 硬件集成了各時(shí)代最先進(jìn)的生產(chǎn)力

通過(guò)回溯工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)這兩大變革對(duì)人類進(jìn)步進(jìn)程的影響，我們發(fā)現(xiàn)工業(yè)革命爆發(fā)后的兩百 多年里，生產(chǎn)力得到了大幅的提升，主要是源于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，加速了人類進(jìn)步的速度。 每跨越一個(gè)時(shí)代，表面上是人們生活方式的改變，實(shí)際上是生產(chǎn)力革新帶來(lái)的社會(huì)生產(chǎn)力要素的變化。農(nóng)耕時(shí)代的生產(chǎn)力大部分靠人力、畜力，從 18 世紀(jì) 60 年代的工業(yè)革命開始，生 產(chǎn)力得到大幅躍升，源于工業(yè)革命帶來(lái)了蒸汽機(jī)、電力等各類先進(jìn)的技術(shù)，人類社會(huì)在工業(yè) 革命后步入發(fā)展快車道。 四次工業(yè)革命中，前兩次的蒸汽革命與電力革命主要圍繞“能源”展開（蒸汽與電力），后 兩次的信息革命與智能革命主要圍繞“信息”展開。約 1950 年起，第三次工業(yè)革命帶來(lái)了 信息技術(shù)，技術(shù)成為先進(jìn)生產(chǎn)力，以計(jì)算機(jī)、航空航天、原子能為代表，我們進(jìn)入信息時(shí)代。 第三次工業(yè)革命相對(duì)于第二次工業(yè)革命的變化巨大，工業(yè)不再局限于簡(jiǎn)單機(jī)械，人類社會(huì)也 不局限于物理世界，計(jì)算硬件得以迅速發(fā)展，并奠定了此后七十多年的新興技術(shù)發(fā)展基礎(chǔ)。 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，生產(chǎn)力被進(jìn)一步解放，新興技術(shù)層出不窮，如人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、 量子計(jì)算等。（報(bào)告來(lái)源：未來(lái)智庫(kù)）

3.1. 20 世紀(jì) 30 年代，半導(dǎo)體材料的發(fā)展

半導(dǎo)體是導(dǎo)電性介于導(dǎo)體與絕緣體中間的一類物質(zhì)。與導(dǎo)體、絕緣體相比，半導(dǎo)體材料的發(fā) 現(xiàn)是最晚的，直到 20 世紀(jì) 30 年代，材料的提純技術(shù)改進(jìn)以后，半導(dǎo)體的存在才真正被學(xué)術(shù) 界認(rèn)可。半導(dǎo)體的發(fā)展歷史一定程度上代表了人類現(xiàn)代科技的文明史，如果說(shuō)機(jī)械的發(fā)展解 放了人類的勞動(dòng)力，那么半導(dǎo)體的發(fā)展則解放了人類的計(jì) 算力。 半導(dǎo)體主要由四個(gè)部分組成：集成電路、光電器件、分立器件、傳感器，由于集成電路又占 了器件 80%以上的份額，因此通常將半導(dǎo)體與集成電路等價(jià)。集成電路按照產(chǎn)品種類又主要 分為四大類：微處理器、存儲(chǔ)器、邏輯器件、模擬器件，統(tǒng)稱為芯片。 計(jì)算硬件與集成電路從產(chǎn)生到成熟大致經(jīng)歷了如下過(guò)程：電子管——晶體管——集成電路— —大規(guī)模/超大規(guī)模集成電路，相應(yīng)的計(jì)算機(jī)也經(jīng)歷了從數(shù)字電子計(jì)算機(jī)——晶體管計(jì)算機(jī)— —集成電路計(jì)算機(jī)——微型計(jì)算機(jī)的發(fā)展。

3.2. 1946 年，第一臺(tái)數(shù)字電子計(jì)算機(jī)

美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)于 1946 年使用真空管制造出第一臺(tái)數(shù)字電子計(jì)算機(jī) ENIAC，這臺(tái)計(jì)算 機(jī)每秒能完成 5000 次運(yùn)算。第一代電子計(jì)算機(jī)使用了大量的電子管，電子管的大小大與現(xiàn) 今的燈泡差不多大小，ENIAC 共裝備了 18000 只電子管，占地 170 平方米、重 30 噸，有 著體積大、功耗大、發(fā)熱高、壽命短、電源利用效率低等缺點(diǎn)。

3.3. 1947 年，晶體管時(shí)代的到來(lái)與晶體管計(jì)算機(jī)

1947年12月，第一款點(diǎn)接觸型晶體管在美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室誕生，由約翰〃巴?。↗ohn Bardeen） 與沃爾特〃布拉頓（Walter Brattain）發(fā)明；1948 年 1 月，肖克利（Shockley）在推出了面 接觸型的晶體管，這預(yù)示著晶體管時(shí)代的到來(lái)，也是微電子技術(shù)發(fā)展中第一個(gè)里程碑。1956 年，肖克利、巴丁、布拉頓三人，因發(fā)明晶體管同時(shí)榮獲諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)，肖克利也被譽(yù)為 “晶體管之父”。

晶體管的發(fā)明促進(jìn)半導(dǎo)體工業(yè)與計(jì)算機(jī)迅速發(fā)展。晶體管這種小巧的、消耗功率低的電子器 件能夠代替體積大、功率消耗大的電子管，使用晶體管制造的計(jì)算機(jī)能夠大幅降低功耗。1955 年，美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室研制出世界第一臺(tái)全晶體管計(jì)算機(jī) TRADIC，裝有 800 只晶體管。相較 于電子管，晶體管的優(yōu)勢(shì)在于尺寸小、重量輕、壽命長(zhǎng)、效率高、發(fā)熱少、功耗低。 1955 年，美國(guó)在阿塔拉斯洲際導(dǎo)彈上裝備了以晶體管為主要元件的小型計(jì)算機(jī)。由于晶體 管計(jì)算機(jī)價(jià)格比電子管計(jì)算機(jī)便宜，使得計(jì)算機(jī)從只能運(yùn)用于少數(shù)尖端領(lǐng)域中，開始向人們 的生產(chǎn)與生活中普及。1956 年起，IBM 公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)的計(jì)算機(jī)與打卡機(jī)開始使用晶體管。 1958 年，IBM 公司制成了第一臺(tái)全部使用晶體管的計(jì)算機(jī) RCA501 型。

3.4. 1958 年，集成電路與集成電路計(jì)算機(jī)

1958-1959 年，德州儀器（TI）的杰克〃基爾比（Jack Kilby）與仙童公司（Fairchild）的羅 伯特〃諾伊斯（Robert Noyce）間隔數(shù)月分別發(fā)明了集成電路（IC），這標(biāo)志著集成電路時(shí) 代的到來(lái)。集成電路的發(fā)明對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。 集成電路是電子管與晶體管之后的第三代計(jì)算機(jī)路線，其將晶體管、電阻、電容器、電子管 等一連串電子元件全部集成在一小塊或幾小塊半導(dǎo)體晶片上，功耗低、體積小，性能卻遠(yuǎn)超 之前，是計(jì)算機(jī)工業(yè)內(nèi)公認(rèn)的未來(lái)方向。 20 世紀(jì) 60 年代初，IBM 集中精力開發(fā)集成電路計(jì)算機(jī)，根據(jù)其設(shè)計(jì)方案，新一代集成電路 計(jì)算機(jī)將同時(shí)支持科學(xué)計(jì)算、商業(yè)應(yīng)用、信息處理。1964 年，IBM 推出了世界第一臺(tái)集成 電路計(jì)算機(jī) IBM360。這是一款真正跨越代際的計(jì)算機(jī)，其在硬件性能與兼容性上，均遠(yuǎn)超 上一代晶體管計(jì)算機(jī)。

3.5. 1971 年，大規(guī)模/超大規(guī)模集成電路與微型計(jì)算機(jī)

在集成電路計(jì)算機(jī)蔚然成勢(shì)后，集成電路與電子器件持續(xù)向更小的外型尺寸發(fā)展，每個(gè)芯片 可以封裝更多的電路。根據(jù)一個(gè)芯片上集成的微電子器件的數(shù)量，集成電路可以分為以下幾 類：小型集成電路（SSI）、中型集成電路（MSI）、大規(guī)模集成電路（LSI）、超大規(guī)模集成電 路（VLSI）、特大規(guī)模集成電路（ULSI）、巨大規(guī)模集成電路（GSI）。 1971 年，英特爾推出了全球第一個(gè)商用計(jì)算機(jī)微處理器（CPU）4004，是一款 4 位的處理 器，僅包含 2300 個(gè)晶體管；同時(shí)還推出了 1KB 動(dòng)態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)器（DRAM），標(biāo)志著大規(guī)模 集成電路出現(xiàn)。1978 年，64KB 動(dòng)態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)器誕生，不足 0.5 平方厘米的硅片上集成了 14 萬(wàn)個(gè)晶體管，標(biāo)志著超大規(guī)模集成電路時(shí)代的來(lái)臨。超大規(guī)模集成電路研制成功，大力推動(dòng) 了微電子技術(shù)的進(jìn)步。

回顧上述計(jì)算文明發(fā)展史，我們發(fā)現(xiàn)各個(gè)時(shí)代的代表性計(jì)算機(jī)硬件的出現(xiàn)與發(fā)展離不開關(guān)鍵 技術(shù)的突破，如晶體管、集成電路、微處理器等，硬件集成了各時(shí)代最先進(jìn)的生產(chǎn)力。我們 再以現(xiàn)階段的 VR/AR 為例，首先，VR/AR 是對(duì)過(guò)去 50 年一系列二維設(shè)備的全部生態(tài)的迭 代；其次，目前的 VR/AR 還遠(yuǎn)未達(dá)到通用型與小型化硬件的標(biāo)準(zhǔn)；最后，未來(lái)元宇宙的入 口不局限于 VR/AR 這種單一的產(chǎn)品形態(tài)，預(yù)計(jì)會(huì)獨(dú)立發(fā)展出其他硬件體系，帶來(lái)更多元的 交互與應(yīng)用體驗(yàn)。 “真命”硬件的誕生均是翻山越嶺的進(jìn)化史。站在這個(gè)角度看元宇宙及其硬件入口，元宇宙 的“真命”硬件同步開啟新硬件時(shí)代，在一個(gè)通用型設(shè)備問(wèn)世前，會(huì)經(jīng)歷多次試錯(cuò)與多場(chǎng)泡 沫。有一種觀點(diǎn)稱，目前的 Oculus Quest 2 有可能僅相當(dāng)于當(dāng)年的雅達(dá)利 2600。現(xiàn)今距離 Meta 收購(gòu) Oculus 已經(jīng)過(guò)去了 7 年，在這 7 年時(shí)間內(nèi)，Oculus 所獲得的階段性成功經(jīng)過(guò)了 多年的試錯(cuò)，以及 VR/AR 產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展也歷經(jīng)了一次低谷期。

目前 Oculus Quest 等各類 VR/AR 硬件的性能仍有不足，依賴于關(guān)鍵硬科技的突破。硬科技 分為兩類，一類是有積累的技術(shù)，是基于個(gè)人電腦、智能手機(jī)硬件的迭代；另一類是新技術(shù) 或者是積累相對(duì)比較少的技術(shù)，相較于前 50 年的計(jì)算硬件，VR/AR 這一硬件涉及到一些新 技術(shù)的運(yùn)用，比如有關(guān)全身動(dòng)捕、新交互、觸覺(jué)等感官的技術(shù)，需增加更多的傳感器。因此， VR/AR 的發(fā)展有兩個(gè)長(zhǎng)期的核心矛盾，第一是顯示，主要包括顯示屏與光學(xué)技術(shù)，如 VR 與 AR 的顯示屏不同，光學(xué)技術(shù)涉及更多的傳感器；第二是設(shè)備小型化，諸多超強(qiáng)性能的計(jì)算 硬件集成到足夠輕薄的 VR 頭顯/AR 眼鏡上。 最后，回到本章節(jié)開頭我們所提出的問(wèn)題：“硬件之于元宇宙這一新計(jì)算平臺(tái)，僅僅是入口 嗎？作為入口的硬件一定是 VR/AR 嗎？當(dāng)下 VR/AR 的發(fā)展處于元宇宙發(fā)展的哪個(gè)階段？”， 經(jīng)過(guò)本章對(duì)交互硬件 50 年發(fā)展史的梳理，我們對(duì)交互硬件的發(fā)展規(guī)律有了更清晰的認(rèn)識(shí)。

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