前言：電商和直播，視頻帶貨等確實(shí)方便了我們，價(jià)格便宜是事實(shí)！但是所占份額過多就值得我們深思其綜合影響了！可以說已經(jīng)嚴(yán)重破壞內(nèi)循環(huán)的努力了！

其份額占比我認(rèn)為在整個(gè)市場份額20%以內(nèi)就合理！如何才可以呢？順其自然還是有其他方法？畢竟普通百姓購買產(chǎn)品會(huì)比價(jià)的，怎么辦呢？（另說）今天繼續(xù)說說份額過大的影響！

1：制造升級和智造升級都受到明顯影響！ 我身邊非常多的朋友做直播和電商，也賺了不少錢！（我想說的是，因?yàn)樗麄円脖黄绒D(zhuǎn)型）同時(shí)，也出現(xiàn)一個(gè)非常明顯的現(xiàn)象：他們絕大部分關(guān)注的聚焦點(diǎn)都是“流量”！大量涮單和刷流量刷好評本身就是大規(guī)模造假就先不要說了，他們對大筆投入研發(fā)幾乎沒有興趣！ 他們天天要么挖空心思搞流量要么制造熱點(diǎn)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的熱度很容易被不斷創(chuàng)造和發(fā)生！他們唯恐落后！ 反觀實(shí)體門店，相對來說都是附近商圈，甚至大量熟人，都講究口碑，若沒有電商的超級低價(jià)，其客流也相對較穩(wěn)，這樣更有利于中游和上游品牌方注重文化、品牌推廣、品質(zhì)升級、品項(xiàng)推新、技術(shù)研發(fā)?。?！而我們溝通發(fā)現(xiàn)，電商和直播商的供應(yīng)源頭的研發(fā)要么是簡單初級投入，要么是復(fù)制抄襲為主！因?yàn)楣S的利潤極低，而且渠道流量沒有掌握在自己手上，以生存和賺快錢為主！LX 電腦的案例再次告訴我們，沒有研發(fā)再大也對解決不了我們被卡脖子問題！談何技術(shù)真正持續(xù)升級？談何研發(fā)持續(xù)投入？現(xiàn)在大量企業(yè)（包括我們）都在想如何布局電商和直播，這是什么概念？因?yàn)槲覀兛謶至耍贿M(jìn)入覺得會(huì)被淘汰！但是內(nèi)心又非常不甘心，各地的經(jīng)銷商和加盟店怎么辦？這么多年的兄弟姐妹的生存發(fā)展呢？自己的實(shí)業(yè)報(bào)國情懷和百年品牌夢呢？ 本來疫情影響現(xiàn)金流，若是把研發(fā)和渠道建設(shè)以及品牌打造的費(fèi)用投入到電商布局和直播，這一切都內(nèi)心極大的沖擊和煎熬！所以普通個(gè)人和企業(yè)布局電商和直播沒有原罪，因?yàn)閱栴}的源頭不在這里！同時(shí)試問，真正的大電商和直播商，他們打造了什么經(jīng)典的品牌？

更不用說專門組織打折模式，拼團(tuán)，砍價(jià)模式，所謂二手交易，大量大量的假冒偽劣和來源不明，沒有品牌方授權(quán)的經(jīng)營者了！??！這更不利于構(gòu)建誠信社會(huì)！所謂評價(jià)和7日退貨，很多得過且過的時(shí)候嫌麻煩也算了！

2.影響內(nèi)循換在整體經(jīng)濟(jì)的占比和健康發(fā)展！目前在大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)，而電商和直播賣貨的繁榮讓人們足不出戶可以買天下！人員流動(dòng)的大幅度降低必然讓依賴人員到店的眾多產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重萎縮！談何內(nèi)循環(huán)更快提升占比？財(cái)富聚攏效應(yīng)放大，平臺(tái)，網(wǎng)紅，電商大咖畢竟是少數(shù)！他們的財(cái)富重新消費(fèi)速度和循環(huán)頻次貢獻(xiàn)很低，而傳統(tǒng)商業(yè)模式的人員就業(yè)及帶動(dòng)消費(fèi)頻次及貢獻(xiàn)確最少數(shù)倍于電商！ 自古以來形成的實(shí)體商業(yè)經(jīng)濟(jì)深入人心并形成了無法替代的海量線下商業(yè)實(shí)體門店！現(xiàn)在的替代效應(yīng)已經(jīng)非常明顯并朝著更嚴(yán)重階段發(fā)展，再不系統(tǒng)性管控，再過幾年，更有甚之！

3.有悖于共同富裕計(jì)劃！ 資本無序擴(kuò)張可能讓寡頭經(jīng)濟(jì)形成，目前很多大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)卻不是在制造業(yè)和未來中國健康發(fā)展的頂尖技術(shù)和高科技領(lǐng)域以及影響國際的大金融領(lǐng)域發(fā)展，主要集中在民生領(lǐng)域！這才是問題！任何產(chǎn)品的的原料端、研發(fā)端、生產(chǎn)端、流通環(huán)節(jié)、品牌打造增值環(huán)節(jié)、線下推動(dòng)營銷環(huán)節(jié)帶動(dòng)的吃住行旅會(huì)議培訓(xùn)等、海量實(shí)體門店銷售帶動(dòng)萬業(yè)！而現(xiàn)在被電商嚴(yán)重壓縮造成的財(cái)富高度聚攏效應(yīng)已經(jīng)非常嚴(yán)重且擠壓就業(yè)！舉例：一件羽絨服生產(chǎn)成本100元，網(wǎng)上可以150元包郵銷售！ 因?yàn)榱看?，同樣有利潤！假設(shè)銷售10萬件，1500萬營業(yè)額，毛利潤500萬！找貨，測試，拍攝，銷售，快遞，10人團(tuán)隊(duì)！按照三個(gè)月計(jì)算！若是傳統(tǒng)商業(yè)模式下，銷售價(jià)300-500元很正常！銷售業(yè)績?yōu)?000-5000萬，10萬件，按照鋪面50家（每家60萬—100萬業(yè)績，也按照3個(gè)月計(jì)算，每家門店租金1萬—3萬，三個(gè)月9萬！水電三個(gè)月1萬！請人每家門店平均3個(gè)人！扣除進(jìn)貨成本100元每件，工商稅務(wù)成本，平均每家門店到板到手利潤大概為15萬左右！這是解決了150人就業(yè)，帶動(dòng)了50個(gè)門面，帶動(dòng)了50個(gè)個(gè)體戶成為中產(chǎn)階級，社會(huì)GDP貢獻(xiàn)擴(kuò)大3-5倍！ 雖然放眼全國，直播和電商看起來也有很多就業(yè)，但是殊不知損失的就業(yè)和社會(huì)財(cái)富的健康更快增加速度嚴(yán)重受到影響！若是內(nèi)需起來了，何必要那么大比例消耗資源的出口？現(xiàn)在基本生存問題解決了，反而實(shí)體門店產(chǎn)品價(jià)格相對高是好事，這樣可以培養(yǎng)海量中產(chǎn)階級！同樣等量的GDP消耗的資源卻在大幅度減少，浪費(fèi)減少！更有利于碳中和！?。《藗兿胗懈嗟某~非必要消費(fèi)就去更努力賺錢，反而到處是商機(jī)！?。《嗪茫。?！基建占比不必長期高位！畢竟要保經(jīng)濟(jì)整體增長?。∵@個(gè)影響是不是也不可忽略？

過去大量小企業(yè)和個(gè)體戶，依靠小商圈和小范圍經(jīng)營就可以成為中產(chǎn)階級，而現(xiàn)在因?yàn)殡娚蹋ê曨l帶貨，直播賣貨）超低價(jià)格，要獲得財(cái)富必須靠數(shù)倍規(guī)模，而更大規(guī)模在線下商圈已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)，所以只能轉(zhuǎn)到線上找流量！線上就是平臺(tái)壟斷天下！壟斷的結(jié)果就是寡頭經(jīng)濟(jì)，非?？植溃。?！

快遞小哥就業(yè)貌似不少，但是與海量門店就業(yè)數(shù)量完全不同量化級別！而且對制造業(yè)效率和水平提升更是沖擊！本身年輕人可以在不同工廠里做各種工作，因年輕人本身的創(chuàng)造性，對工廠技術(shù)升級有明顯貢獻(xiàn)，但是卻被機(jī)械簡單的快遞工作替代，也是一大悲哀！搞的制造業(yè)沒有更多年輕人愿意，國家在初中進(jìn)入高中階段開始50%分流，也有此考慮！

電商直播賣貨對中小城市的商業(yè)破壞更大！電商直播賣貨主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈上游的大城市！而下游的中下城市過去還可以在銷售端依靠密密麻麻的門店參與財(cái)富創(chuàng)造和分配，現(xiàn)在也被電商直播賣貨帶來巨大影響，未來甚至干掉！中西部差距，鄉(xiāng)村振興也深受其害?。?！

中小城市的城市化進(jìn)展受沖擊！中小城市一旦沒有商業(yè)氛圍，城市化進(jìn)展必將更受沖擊！而大城市的壓力再次劇增！這非常不利于經(jīng)濟(jì)相對平衡發(fā)展和地區(qū)共同富裕！

全世界所有發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，商品價(jià)格都相對較高！因?yàn)楫a(chǎn)品增加值為中間創(chuàng)造了廣泛機(jī)會(huì)！各項(xiàng)各業(yè)在增加值中就可以獲得財(cái)富機(jī)會(huì)，整個(gè)社會(huì)就更繁榮！ 而所有商品一旦生產(chǎn)+毛利然后到消費(fèi)者，這就扼殺了大量這樣的機(jī)會(huì)！中國人口這么多，直接端就業(yè)機(jī)會(huì)哪有那么多？

電商和直播賣貨平臺(tái)太多都是海外資本控股，大網(wǎng)紅和大的電商商家也把資本布局海外！這個(gè)對中國產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展根本不關(guān)心，都是以賺錢為目的，甚至就是要搞廢中國實(shí)業(yè)和科技制造業(yè)的，而大量分散的各行各業(yè)的自有品牌和實(shí)體門店卻不會(huì)造成這樣結(jié)果?。?！

現(xiàn)在已經(jīng)這個(gè)趨勢很明顯了，未來會(huì)更加明顯，那就是，當(dāng)電商（含視頻帶貨+直播賣貨）占領(lǐng)更大市場時(shí)，電商的利潤也很低！大家拼價(jià)格到刀刀見血的地步，而且要獲得流量，只能大量給平臺(tái)廣告費(fèi)！都被平臺(tái)壟斷！老百姓習(xí)慣了了快捷和便宜（這是人性，也是資本狂歡引導(dǎo)出來的），那時(shí)即使各方發(fā)現(xiàn)線下門店哀鴻片野，想盡一切辦法也無濟(jì)于事！平臺(tái)壟斷的結(jié)果全社會(huì)一起承擔(dān)，可能需要幾代人！想想都怕?。?！

4. 對幾十年的商業(yè)地產(chǎn)（鋪面）的未來形的沖擊已經(jīng)很大！在前面也舉例中談到了。 雖然在人口中，擁有鋪面的人是少數(shù)，但是作為我們百姓，誰希望出門看到的就是只有馬路和鋪面關(guān)門或者門口羅雀的景象??？ 成百上千年形成的商業(yè)形態(tài)這十幾年因?yàn)殡娚毯椭辈_擊已經(jīng)量變快到質(zhì)變的時(shí)候了，若是任其發(fā)展，那再過幾年，海量的鋪面擁有者（中產(chǎn)階級）資產(chǎn)嚴(yán)重縮水，也是非?？謶郑〔焕陂蠙煨蜕鐣?huì)構(gòu)建?。ㄖ劣谒^租金貴的問題，如何破局另外分解）

5. 對民族復(fù)興和價(jià)值觀沖擊過于嚴(yán)重！ 民族復(fù)興需要整個(gè)百姓參與！有太多網(wǎng)紅不是日積月累來的，不是以知識(shí)累計(jì)、長期奮斗，資源合理配置產(chǎn)生的，而是短期吸引眼球，獲得巨大流量！雖然很多也沒有違法，但是明顯有違社會(huì)正能量價(jià)值觀！這些網(wǎng)紅大部分學(xué)歷低（當(dāng)然學(xué)歷低不是罪也不是不能成功的理由）以及視頻直播輸出的是低級趣味！看起來是接地氣，但是整個(gè)占比太大已經(jīng)有很多明顯影響部分人的社會(huì)價(jià)值觀取向！這在無形中摧毀我們接受幾十年教育形成的價(jià)值觀和信仰系統(tǒng)，而且潛默移化的！ 我的孩子動(dòng)不動(dòng)就從這些渠道獲得的信息來和我討論人生，比如以前說長大的夢想是做科學(xué)家，覺得科學(xué)家偉大！后來說要當(dāng)收租婆！我問為什么？她說某網(wǎng)紅里就是這樣！海量價(jià)值觀改變影響太大了！現(xiàn)在已經(jīng)在整頓，我們期望再快和猛一些，而且深入擴(kuò)大！

我不是說不要電商和直播，我要說的是份額過大，不能在商業(yè)銷售比例中超過20%！ 如何有效引導(dǎo)+控制在20%之內(nèi)，而且主要集中在哪些領(lǐng)域，如何與線下共生，如何破局，我也有個(gè)人愚見，下文分享！