我是在國(guó)企銷售行業(yè)打工的，也不需要過(guò)硬的技術(shù)，只要做好本職工作就好。單位上每年招收一批剛畢業(yè)大學(xué)生，以增強(qiáng)企業(yè)的員工隊(duì)伍和管理水平。開(kāi)始階段，單位把大學(xué)生組織起來(lái)免費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)一個(gè)月，工資也比我們普通職工高很多，我們有怨言也無(wú)處訴說(shuō)，干了幾十年還不如一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生收入高，真的太憋屈了。
這些大學(xué)生走上工作崗位，開(kāi)始還干的不錯(cuò)，不到幾個(gè)月時(shí)間，就一個(gè)一個(gè)開(kāi)始辭職，單位雖然千方百計(jì)挽留，但他們一點(diǎn)也不留情，出去以后還對(duì)我們國(guó)企一通抱怨：
1、收入太低，不到私企的一半；
2、勞動(dòng)強(qiáng)度太高，上一天休息一天，等于一天有十二小時(shí)上班，還不給加班費(fèi)；
3、銷售任務(wù)過(guò)大，沒(méi)辦法完成；
4、口頭上說(shuō)要以人為本，其實(shí)沒(méi)有人情味，以人為本只是口號(hào)；
5、收入不平衡，差距太大，老板一個(gè)月好幾萬(wàn)收入，職工也就發(fā)點(diǎn)吊命錢。
6、由于收入稍微高于普通職工，就被這些普通職工劃線，不好相處；
7、這樣的單位混口可以，但是長(zhǎng)期下去也沒(méi)有什么發(fā)展前途，就是一個(gè)賣命的。
8、單位領(lǐng)導(dǎo)每次碰見(jiàn)就夸獎(jiǎng)，還問(wèn)寒問(wèn)暖，目的不純，就是想一輩子把我們捆綁到這樣的企業(yè)，天理難容，辭職走人吧！
還有許多辭職理由，我就不一一列舉了。列出的最后一條，就是這個(gè)問(wèn)題的答案，他們辭職的道理就這么簡(jiǎn)單。當(dāng)然還是八條內(nèi)容綜合起來(lái)的吧。不過(guò)大家可以猜猜我是什么單位的呢，歡迎點(diǎn)評(píng)。
員工常被領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，然而，卻辭職走人了，令人困惑。小王的難言之隱，在于自己無(wú)法面對(duì)的困境。
領(lǐng)導(dǎo)是明確方向、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行的人，但能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，需要員工的相互配合和努力付出。因此，如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，是管理的技巧。
領(lǐng)導(dǎo)最簡(jiǎn)單的做法，就是善于表?yè)P(yáng)。聰明的領(lǐng)導(dǎo)從不吝嗇對(duì)下屬的表?yè)P(yáng)。
領(lǐng)導(dǎo)隔三差五地表?yè)P(yáng)小王，他在工作中有出色的一面，要么工作努力，不怕辛苦，要么聽(tīng)從安排，任勞任怨。領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)小王，是希望大家向小王看齊，向小王學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)需要標(biāo)桿人物。
小王為啥突然辭職呢？
（1）經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，容易引起其他人的反感，被人孤立，陷入被人圍觀的境地：你行，你干！
案列中的小王就屬于“槍打出頭鳥(niǎo)”的一種，太顯眼了，要知道職場(chǎng)中，作為小兵小卒，一旦成為領(lǐng)導(dǎo)的紅人，就是群眾的仇人。遭人嫉妒、排擠，人際關(guān)系難處，工作難以開(kāi)展，無(wú)奈被迫走人。
（2）小王雖然工作出色，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常表?yè)P(yáng)，但職場(chǎng)不是學(xué)校，口頭表?yè)P(yáng)，實(shí)在沒(méi)有多大意義。員工努力工作，是為了個(gè)人更好地發(fā)展，能夠順利晉升晉級(jí)，價(jià)值得到體現(xiàn)。如果領(lǐng)導(dǎo)只是口頭表?yè)P(yáng)，不能落到實(shí)處，時(shí)間久了，表?yè)P(yáng)就成了糊弄人。
彼得.德魯克說(shuō)：培養(yǎng)人，是管理者的責(zé)任；提攜別人，也是完善自己。
總結(jié)
作為員工，努力工作是為了職業(yè)生涯得到更好地發(fā)展；作為領(lǐng)導(dǎo)，除了即時(shí)的表?yè)P(yáng)外，更應(yīng)該培養(yǎng)下屬，并提拔重用。
那個(gè)天天被領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)的同事辭職了？什么原因？那個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)天天夸獎(jiǎng)那是一種變相的用人手段，說(shuō)明這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)特別有心機(jī)，手腕特別的高，故意給所有的人樹(shù)立一個(gè)樣板，讓這個(gè)所謂的榜樣去刺激大家來(lái)好好的工作，這就叫“鯰魚(yú)效應(yīng)”你想一般被領(lǐng)導(dǎo)天天夸獎(jiǎng)的人，大家都會(huì)覺(jué)得這個(gè)人和領(lǐng)導(dǎo)很親密，是領(lǐng)導(dǎo)的心腹，是領(lǐng)導(dǎo)跟前的大紅人，所以大家不管干什么都會(huì)躲避他，只要他在場(chǎng)不管怎么樣，哪怕是裝模作樣也要裝的在拼命工作，防止他向領(lǐng)導(dǎo)打自己的小報(bào)告。而且工作中大家所有的事情都會(huì)看他怎么做，不管對(duì)與錯(cuò)都會(huì)模仿他，他工作中做事情對(duì)了大家不吭聲，錯(cuò)了大家等著看他的笑話，經(jīng)常不管單位出現(xiàn)的問(wèn)題是不是和他有關(guān)系都會(huì)冷嘲熱諷的挖苦他。慢慢時(shí)間長(zhǎng)了他就會(huì)壓力巨大，凡事如履薄冰，生怕那一點(diǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，所以最后受不了壓力只有辭職了。你的這個(gè)同事小王就是中了領(lǐng)導(dǎo)的陰招，沒(méi)辦法，有苦說(shuō)不出只能被迫辭職。
領(lǐng)導(dǎo)嘴把式，戴高帽，天天表?yè)P(yáng)說(shuō)不定還讓同事們孤立了他。
應(yīng)該是加量不加價(jià)吧，領(lǐng)導(dǎo)光嘴上把你捧得烏泱烏泱的，經(jīng)濟(jì)上讓你過(guò)得吧唧吧唧的
先說(shuō)職場(chǎng)遇到的現(xiàn)象：領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?？洫?jiǎng)某人，領(lǐng)導(dǎo)可能將某人看著是外人，不是自己人。
舉例一，我自己就是經(jīng)常被公司領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)，不僅僅口頭夸獎(jiǎng)，公司發(fā)半年獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金都比一起的同事多，今年9月30日，我的勞動(dòng)合同到期，公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“經(jīng)研究，不與你續(xù)簽勞動(dòng)合同了”，公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)這句話之前與之后都在夸獎(jiǎng)。那個(gè)隔三差五被領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的同事小王主動(dòng)辭職離開(kāi)，至少也有主動(dòng)權(quán)。離開(kāi)的明明白白：自己辭職不干的！
舉例二，曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)小型工廠，老板是香港人，每月過(guò)深圳來(lái)一次，到工廠轉(zhuǎn)一圈，然后招集管理人員開(kāi)會(huì)，每次開(kāi)會(huì)必罵并且只罵倉(cāng)管H一個(gè)人，表?yè)P(yáng)大部分管理人員。收貨員Y與老板娘是老鄉(xiāng)，有次趁著與老板單獨(dú)在一起的時(shí)候，看到老板心里高興，就將這事請(qǐng)教老板：“為什么每次開(kāi)會(huì)罵倉(cāng)管H呢？一個(gè)倉(cāng)管能有什么過(guò)錯(cuò)呢？”老板回答說(shuō)：“那些師傅、管理我敢罵嗎？我一罵他們或許就辭職了。倉(cāng)管H是我老表，我怎么罵他也不會(huì)辭職。我到工廠走一圈，看到一些問(wèn)題不罵人憋心里難受，要罵人就拿自己人來(lái)罵?！?/p>
這或許能窺探到天天被領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)的小王辭職的原因，被表?yè)P(yáng)的小王主動(dòng)離開(kāi)時(shí)只能苦笑一下
在領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)中，同事被孤立了，雙拳難敵眾手，她不得不辭職。
只有親身經(jīng)歷過(guò)的才是真相，如果沒(méi)有，你看到的或是聽(tīng)說(shuō)的可能很多都是假象！被領(lǐng)導(dǎo)夸不一定就是他做的特別好就夸，而是領(lǐng)導(dǎo)想利用他，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)想達(dá)到的目的，樹(shù)個(gè)典型，矬子里選個(gè)“高個(gè)”，激發(fā)其他員工努力向他“學(xué)習(xí)”！如果同事天天被夸獎(jiǎng)，除非同事特別優(yōu)秀，特別優(yōu)秀也不用天天夸獎(jiǎng)啊，讓其他同事感覺(jué)個(gè)個(gè)不如他，時(shí)間長(zhǎng)了肯定會(huì)疏遠(yuǎn)他，人性最大的弱點(diǎn)就是見(jiàn)不得別人好，可想而知他的“處境”，是我，也會(huì)頂不住這“巨大壓力”，只有選擇離開(kāi)是最好的辦法！還有一種情況，就是你的同事并不優(yōu)秀，但是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他有不可告人的目的，這個(gè)就要發(fā)揮自己的想象力了，同事被領(lǐng)導(dǎo)的這種做法“逼迫”，不得已只有離職才能讓自己好過(guò)！我參加工作十九年了，職場(chǎng)上有很多事我們是無(wú)法理解的，因?yàn)樯鐣?huì)太復(fù)雜，你眼睛里看到的很多事情都是虛的，只有自己親身經(jīng)歷的才是真的，多看少說(shuō)，多做，守好自己內(nèi)心的一方凈土，這才是重要的！總之，做好自己該做的，有自己的底線和原則，不管別人怎么樣，做好自己就可以了，只有這樣，在公司才會(huì)有自己的立足之地！
天天被領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)別說(shuō)自己感到不舒服，別人也會(huì)無(wú)形地遠(yuǎn)離你，辭職是早晚的事。
在一個(gè)單位里上班，分工不同，各司其職各負(fù)其責(zé)，偶爾表?yè)P(yáng)一下在所難免，如果天天被表?yè)P(yáng)，就顯得有點(diǎn)過(guò)分了，難道活都讓她自己干了？其他同事心里多多少少會(huì)不舒服的。
就像在一個(gè)飯店里，自己干好自己的活就行了，如果你天天看見(jiàn)這也干，看見(jiàn)那活也干，久而久之好像這過(guò)理所當(dāng)然是你的活了，別人不說(shuō)你的好，偶爾你不干，別人倒怪你偷懶。
所以在單位里邊，被領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，說(shuō)明那個(gè)同事有值得表?yè)P(yáng)的地方，要么勤快，要么做事認(rèn)真，這樣的人雖然被表?yè)P(yáng)著，但感覺(jué)很累。
換一個(gè)工作環(huán)境，或者休息一段時(shí)間很正常。
人不能一直像一根繃緊的發(fā)條，一張一弛，有舒有緩才是人生。
槍打出頭鳥(niǎo)，高處不勝寒，都別把優(yōu)秀的人孤立了，其實(shí)大家都想成為一個(gè)普通人。
領(lǐng)導(dǎo)就是口活好，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的東西。
員工都是為了利益而來(lái)，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的利益，傻子也不可能長(zhǎng)遠(yuǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)需要反思，再好的口活都不如錢來(lái)的實(shí)在。
