1998年,32歲的虞仁榮辭職創(chuàng)業(yè),想著“能掙個幾百萬,讓父母生活好一點(diǎn)就行”。
二十年過去,他資產(chǎn)破千萬,公司上市,年營收24.06億。
在許多人看來,這已經(jīng)達(dá)到事業(yè)天花板,但對虞仁榮而言,財富雪球才剛剛開始滾動。
(虞仁榮)
2019年,虞仁榮身家達(dá)302.6億;
2020年,500億;
2021年,715億。
2022年,這個數(shù)字持續(xù)增長,他以950億元財富,位列《胡潤全球富豪榜》第132名,問鼎中國芯片首富。
從一個普通工程師,變成千萬富豪,虞仁榮花了27年時間。
而從資產(chǎn)千萬,進(jìn)階為百億大佬,他只用了四年。
巨富背后, 是天賦異稟,還是時勢造人?
我們來一探究竟。
邵氏電影公司創(chuàng)辦人邵逸夫曾說:“寧波人從小就立志做大事,頭等大事就是經(jīng)商?!?/p>
一方水土養(yǎng)一方人,虞仁榮的骨子里,想必也流淌著豪商巨賈的血液。
1966年,他出生在浙江寧波鎮(zhèn)海鎮(zhèn)。
寧波是塊寶地,世代出商才。
遠(yuǎn)有世界船王包玉剛、毛紡大王曹光彪、半導(dǎo)體教父張忠謀,近有網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊、華人軟件英雄莊思浩,創(chuàng)業(yè)從商氛圍濃厚。
虞仁榮深受感召,也想得一個頭銜封號。
但榮譽(yù)不會憑空而來,想要地位相配,必得有真本事。
虞仁榮從小就聰穎優(yōu)秀,中學(xué)時入讀的鎮(zhèn)海中學(xué),是寧波市,乃至浙江省的重點(diǎn)院校,素有“超級中學(xué)”之稱。
他在這里度過六年時光,每日苦讀,終于邁進(jìn)最高學(xué)府的大門。
1985年,虞仁榮如愿考入清華大學(xué),攻讀無線電專業(yè)(現(xiàn)電子工程系),比同門學(xué)弟高曉松大三屆。
(清華EE85系)
學(xué)校是全國名校,這個系后來也很牛。
有多牛呢?
牛到有個專屬簡稱:EE85系,意為Electronic Engineering(電子工程)85級。
清華的牛,是前輩師生的功勞。
而EE85系的牛,在于培養(yǎng)出一批芯片人才,統(tǒng)領(lǐng)中國半導(dǎo)體半壁江山,其中就有虞仁榮。
當(dāng)年和他一同入學(xué)的,有紫光集團(tuán)的趙偉國、兆易創(chuàng)新的舒清明、卓勝微電子的馮晨暉、格科微電子的趙立新、燧原科技的趙立東……
他們創(chuàng)立的科技公司,如今市值分別是558億、902億、694億、488億、138億……
虞仁榮作為其中佼佼者,公司跑出上千億估值,成為EE85這個造芯孵化系中,發(fā)育最好的一家企業(yè)。
不過,在坐擁龍頭老大之位前,他還有一段二十多年的路要走。
大二分班時,虞仁榮在9個班中,選擇了圖像處理。
同系的趙偉國,是從新疆考出來的天之驕子。
在上清華之前,他覺得自己是天才,進(jìn)來后,才發(fā)現(xiàn)天才是別人。
他口中的別人,就包括虞仁榮。
虞仁榮不是只讀死書的呆子,閑來無事,偶爾也會打打牌、摸摸麻將,放松一下。
據(jù)趙偉國回憶,有次虞仁榮砌了一晚上長城后,第二天順便參加全校數(shù)學(xué)競賽,輕松抱了個一等獎回去補(bǔ)覺。
可見足夠優(yōu)秀的人,從來不需要臨時抱佛腳那一套。
愛迪生名言:天才就是1%的靈感,加上99%的汗水;
但那1%的靈感是最重要的,甚至比那99%的汗水都重要。
我們從小就被前半句話激勵,長大后被后半句話打擊。
我們大多數(shù)人都不算天才,也絕不會是一無所長的庸才。
但慢慢知道一個道理:想要成材,不論是靈感還是汗水,都必不可少。
當(dāng)缺少靈感時,唯有付出汗水去彌補(bǔ)。
贏在起跑線沒什么了不起,不輸在終點(diǎn)才是本事。
校內(nèi)生活豐富多彩,校外活動也不落下。
虞仁榮曾將海淀的試卷,轉(zhuǎn)手到保定賣掉,賺個中間差價當(dāng)零花錢,隱約顯現(xiàn)經(jīng)商天分。
在同學(xué)眼中,虞仁榮“一直都是極聰明的人”、“對市場判斷極為敏銳”。
聰明加敏銳,讓他的第一份工作就十分亮眼。
1990年,虞仁榮學(xué)成畢業(yè),頂著名校優(yōu)生的頭銜,進(jìn)入浪潮集團(tuán),成為一名工程師。
這家公司可不簡單,是中國本土頂尖的大型IT企業(yè)之一。
在虞仁榮加入這年,公司剛剛研制出全球第一臺中文尋呼機(jī),并開發(fā)出首個漢字尋呼標(biāo)準(zhǔn),且這一標(biāo)準(zhǔn)至今仍在沿用。
能進(jìn)到這樣一家極具發(fā)展?jié)摿Φ拇蠊?,是多少初出茅廬大學(xué)生的夢想。
可虞仁榮不是一般人,干了兩年就揮手拜拜,“降級”去做銷售。
放著好好的白領(lǐng)不當(dāng),寧愿跑單風(fēng)吹日曬,虞仁榮想要掙大錢、搞大事的野心,由此可見一斑。
1992年,他跳槽到香港龍躍電子,擔(dān)任北京辦事處銷售經(jīng)理,一干就是六年。
在這里,他積累起豐富的推銷經(jīng)驗,以及廣闊的人脈,更重要的,是加深了對電子行業(yè)的認(rèn)知。
1998年2月,虞仁榮終于沒忍住,懷著“寧做雞頭,不做鳳尾”的魄力,再次辭職。
這回他不再找下家,而是自立門戶,創(chuàng)建華清公司,做電子元件貿(mào)易代理,跟前東家同行。
這時候,他的野心還不大。
相比于王健林“先掙一個億”的小目標(biāo),虞仁榮要保守得多,計劃是賺個百十來萬,讓父母過得好一些就滿足了。
但財運(yùn)來了擋都擋不住,他只要幾百萬,機(jī)遇偏偏塞給他幾千萬,不要都不行。
2000年,國家出臺《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》,使相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期。
虞仁榮的創(chuàng)業(yè)起步時機(jī)踩得又準(zhǔn)又穩(wěn),軟件分銷買賣越做越順。
他的主要上游拿貨商,是美國半導(dǎo)體巨頭安森美公司,貨源優(yōu)質(zhì),同類競爭少。
虞仁榮靠代理,就做到年利潤1000萬美元,成為北京最大的電子元器件分銷商。
但光是倒賣,像當(dāng)初轉(zhuǎn)手試卷一樣,雖然能掙錢,可走不遠(yuǎn),遲早會被其他倒?fàn)敁屨际袌觥?/p>
虞仁榮得到安森美的一位高管點(diǎn)撥,及時調(diào)整經(jīng)營方向,在做中間商之余,開始著手研發(fā)自有產(chǎn)品。
2007年,他和馬劍秋出資400萬,在上海成立韋爾股份公司,主營半導(dǎo)體產(chǎn)品設(shè)計、銷售和分銷業(yè)務(wù)。
(馬劍秋)
從工程師、銷售員、代理商,到靠自己做技術(shù),虞仁榮步步為營,每一腳都堅定果斷地走在創(chuàng)建自己的商業(yè)帝國大道上。
在他這里,沒有見好就收的安穩(wěn)戰(zhàn)略,只有不斷向前的躍進(jìn)步伐。
古話說:居安思危,思則有備,有備無患。
商海這般,人生亦如是。
在舒適區(qū)呆久了,容易對周遭巨變放松警惕,也會忘了自己本有改變的能力。
當(dāng)大浪襲來,往往慌不擇路,被動選擇并不合適的逃生通道。
唯有不斷修煉精進(jìn)、提升內(nèi)功,就算不能免除危機(jī),也可敵過萬難。
新公司新起點(diǎn),虞仁榮找的合伙人必大有來頭。
馬劍秋比虞仁榮小八歲,是西安交通大學(xué)電氣工程專業(yè)的杰出校友,碩士研究生、工程師出身,曾在多個大企任職技術(shù)高管。
在收到虞仁榮的熱誠邀約后,他毅然辭職下海,作為創(chuàng)始人之一,積極籌備前期工作,為二人大業(yè)搭好地基。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,虞仁榮帶領(lǐng)公司成功轉(zhuǎn)型,從沒什么技術(shù)含量的分銷商,搖身一變?yōu)榭萍即罂А?/p>
但積沙成塔,集腋成裘。
凡事都有個過程,不是說變就變。
最開始,研發(fā)這塊還是相對薄弱,公司的支撐業(yè)務(wù),依然靠老本行——分銷。
虞仁榮相繼獲得光寶、松下、南亞等知名半導(dǎo)體的廠商代理權(quán),整合自家的華清公司,建立起完整的供應(yīng)鏈體系。
為了彌補(bǔ)短板,他在向內(nèi)使勁鉆研之余,想到走收購這條捷徑。
花錢買別人的沙、腋,立自己的勢。
2013-2015年,虞仁榮試水并購。
他收購北京泰合志恒數(shù)字公司,將業(yè)務(wù)拓展至SOC(集成電路)芯片領(lǐng)域;
再拿下無錫中普微電子公司,拓展射頻芯片領(lǐng)域,迅速擴(kuò)大技術(shù)占比。
小試牛刀之后,這條借勢之路成果顯著。
2017年4月,公司登陸A股上市,發(fā)行價7.02元。
雖然上市了,但虞仁榮對公司表現(xiàn),還是不大滿意。
公司2018年財報顯示,營收為39.6億元,其中代理銷售貢獻(xiàn)31.1億元收入,占比近80%。
而他想要大力扶持的半導(dǎo)體技術(shù)及銷售,營收8.3億元,只占20%左右。
說了轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)了這四五年,只轉(zhuǎn)過來1/5。
虞仁榮不甘心,決定干票大的,徹底撕掉“中間貿(mào)易商”的老標(biāo)簽,換上“研發(fā)企業(yè)”的新頭銜。
靠自己太慢,最快、最省事的辦法,還是收購。
他把目光直接對標(biāo)國際大頭——豪威。
俗話說:蚍蜉撼大樹,可笑不自量。
但虞仁榮不僅撼動了這棵大樹,還將其吞食。
當(dāng)初那些笑話他的人,親眼見證這場蛇吞象的驚天收購后,再也笑不出來。
北京豪威原是專注CIS(接觸式圖像傳感器)的美國企業(yè),市場占有率曾一度達(dá)到30%,是全球第一大廠商。
但隨著索尼、三星的后來居上,豪威下落至行業(yè)第三,2016年被中資財團(tuán)收購,退市完成私有化進(jìn)程。
2017,豪威市場占有率跌至11%。
短短一年后,凈利潤從24億元,跳水降至2.2億元,滾落十倍真金白銀。
但瘦死的駱駝比馬大,雖然被擠下龍頭老大的寶座,可依然是世界級的商業(yè)巨頭,虞仁榮沒有理由嫌棄它。
在帶領(lǐng)公司剛剛上市時,虞仁榮就打過它的主意。
2017年9月,虞仁榮宣稱與北京豪威35位股東中的33位,已簽署協(xié)議,計劃購買其86%股權(quán),積極推進(jìn)收購事宜。
臨門一腳之際,卻遭到最大單一股東珠海融鋒的強(qiáng)烈反對。
珠海融鋒的實際控制人為張學(xué)政,不是個善茬。
張學(xué)政22歲時,從梅州平遠(yuǎn)的山溝溝,考到211廣東工業(yè)大學(xué),與生俱來一股闖勁和拼勁。
工作后,他利用空閑時間到清華讀了個MBA。
31歲時,用10萬塊成立聞泰科技,推出的首款手機(jī)主板,月銷量超20萬臺。
后聯(lián)合同道中人,創(chuàng)造出賣貨1800萬臺的手機(jī)界神話。
他用一年期間,就把名不見經(jīng)傳的小作坊,發(fā)展成中國最大IDH(獨(dú)立研發(fā)公司),堪稱傳奇。
就在虞仁榮興沖沖地準(zhǔn)備迎接新人入懷時,卻突然收到張學(xué)政的知會通知。
張學(xué)政向其他全體股東發(fā)函,明確反對將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給虞仁榮,并表示自己無意放棄優(yōu)先購買權(quán)。
簡單來說:我是大股東,我不同意,誰都別想買。
沒辦法,有錢是大哥。
虞仁榮與豪威的姻緣線,就這么被硬生生扯斷。
(張學(xué)政)
然而,緣分天定,是你的就是你的。
斷了的線,陳大同來幫忙牽。
這又是哪位大神?
陳大同,原是北京昌平的一名知青。
高考恢復(fù)后,僅用一個半月時間突擊復(fù)習(xí),就金榜題名,是高考恢復(fù)后的第一批大學(xué)生。
之后本、碩、博連讀,成為國內(nèi)首批半導(dǎo)體專業(yè)博士生。
他跟虞仁榮的淵源,還是始于清華無線電系,只不過一個是77界,一個是85系。
雖師出同門,但兩人此前并無交集。
當(dāng)虞仁榮還在給別人打工時,陳大同已經(jīng)在美國和中國分別創(chuàng)業(yè),成立豪威科技和展訊通信公司。
虞仁榮久拿不下的豪威,陳大同是其聯(lián)合創(chuàng)始人之一。
在公司剛成立時,研發(fā)人才也大都出自清華。
比如何新平,是清華80級電子系第一名,專門從事集成電路開發(fā),為公司骨干人才。
還有楊洪利、劉軍、董其等技術(shù)界大牛,全是虞仁榮的學(xué)長師兄。
陳大同形容初創(chuàng)團(tuán)隊:80%都是華人,華人里80%都是留學(xué)生,留學(xué)生里80%都是清華畢業(yè)生。
熟人多了好辦事,有此一層淵源,牽線搭橋自然水到渠成。
虞仁榮被張學(xué)政截胡后,在公司內(nèi)部消失許久的陳大同,突然重出江湖,擔(dān)任CEO,一個半月后當(dāng)選董事長。
陳大同的接連升任,是人家的本事,跟虞仁榮有什么關(guān)系呢?
(陳大同)
奇就奇在,陳大同打入集團(tuán)核心后,轉(zhuǎn)頭就把自己的CEO之位,交接給了虞仁榮,讓總裁楊洪利從旁輔佐。
收購不成,就先打入內(nèi)部,熟悉熟悉環(huán)境。
只要權(quán)力到位,吞并大計就如探囊取物,再無阻攔。
2019年7月,交易完成。
韋爾拿到北京豪威96%股權(quán),順利進(jìn)入時下大火的圖像傳感器領(lǐng)域,成為僅次于索尼、三星的科技大佬。
虞仁榮抱得美人歸后,身家也隨之大漲,躋身百億富豪之列。
2020年,他以550億元資產(chǎn),在《胡潤百富榜》占得一席之地。
公司也憑1590億元估值,坐穩(wěn)《胡潤中國芯片設(shè)計10強(qiáng)民營企業(yè)》第一寶座。
遙想當(dāng)年剛上市時,公司股價僅為7.2塊,如今暴漲至220元。
三年時間,狂翻三十多倍,令廣大股民和虞仁榮都樂開了花。
至此,中國芯片首富的位子算是徹底穩(wěn)了。
志得意滿之際,虞仁榮也不忘回饋社會,出手就是豪橫的300多億。
2021年1月,寧波鎮(zhèn)海區(qū)官網(wǎng)公告:虞仁榮將捐贈1億股公司股份,效法船王包玉剛興建寧波大學(xué)的善舉,在家鄉(xiāng)籌建東方理工大學(xué)。
以當(dāng)時的市值來算,1億股份相當(dāng)于兩百多億,算是慈善界的大手筆。
同年11月,政府協(xié)助選定校址后,虞仁榮再次追加100億,以保障學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以及教學(xué)質(zhì)量。
(鎮(zhèn)海區(qū)區(qū)長何黎斌)
報答桑梓之情的同時,對母校也要有所表示。
2022年4月,虞仁榮向清華大學(xué)捐贈款項,用于支持電子工程系高層次人才引進(jìn)和培養(yǎng),具體數(shù)額未公布。
但參照去年,合伙人馬劍秋回報母校西安交通大學(xué)時,捐出30萬股股份,相當(dāng)于六千多萬。
想來,虞仁榮的感恩之價亦不菲。
他還倡導(dǎo)設(shè)立“鄭君里教書育人獎”,緬懷恩師的教養(yǎng)之德。
虞仁榮在捐贈儀式上說:“清華求學(xué),是人生中的重要經(jīng)歷?!?/p>
在校時,他受惠于師長同窗的愛護(hù)關(guān)心;畢業(yè)后,又得益于校友們的守望相助,對自身及公司的成長發(fā)展,都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
所以,人生沒有白走的路,每一步都自帶價值。
至于價值幾何,取決于你走的是通天大道,還是羊腸小徑。
途中遇到的人和事,可能成為日后前進(jìn)的助攻,抑或是阻力。
因此,在可以選擇的任何時刻,要努力讓自己通往更高的階層,積聚起高品質(zhì)的歷練資源。
縱觀虞仁榮的發(fā)家崛起之路,我們可以從他的幾個節(jié)點(diǎn)選擇,一窺巨富背后的成功密碼。
1、在最能吃苦的年紀(jì),不要選擇安逸
26歲,虞仁榮辭掉高薪工程師的待遇,毅然投身最苦最累的銷售行當(dāng),由此選準(zhǔn)電子創(chuàng)業(yè)賽道。
年輕的最大優(yōu)勢,意味著擁有最低成本的試錯機(jī)會。
成功了,年少有為;不成功,來日方長。
最大的失敗,是明明有機(jī)會嘗試和糾正,卻原地踏步,坐等時機(jī)溜走、年華逝去。
2、想一萬次,不如行動一次
32歲,虞仁榮拋下年薪日漲的經(jīng)理高位,創(chuàng)立貿(mào)易代銷公司,與前東家競爭。
如果他當(dāng)時覺得自己一個人不可能拼過一個公司,那么,就沒有后來市值千億的集團(tuán)神話。
任何偉大的事物,剛開始都顯得微不足道。
星星之火可以燎原,并非它本身多么厲害,而是聚少成多、持之以恒地發(fā)光發(fā)熱。
夢想的珍貴,正在于敢夢敢想之后,身體力行去達(dá)成。
3、不惑之年,依然可以大膽轉(zhuǎn)型
41歲,虞仁榮在做代理已經(jīng)賺得盆滿缽滿時,冒險調(diào)整戰(zhàn)略,搞技術(shù)研發(fā)。
技術(shù)工種,向來投資大、周期長、失敗率高,稍一失手,就可能血本無歸。
在未到迫不得已的困境時,就提前逼自己蛻變優(yōu)化,是保持成功的底層秘訣。
只有合適的轉(zhuǎn)型機(jī)遇,沒有不適合改變的年紀(jì)。
4、保持野心,做一只想吃天鵝的癩蛤蟆
53歲,虞仁榮收購凈資產(chǎn)是自家公司八倍有余的國際大頭,從此一飛沖天。
有些看起來難如登天的目標(biāo),在聰明借勢下,也可能變得觸手可及。
古語有云:取法乎上,僅得其中;取法于中,不免為下。
即便沒能得到高高在上的天鵝,癩蛤蟆在一次次的向上跳躍中,也得以擺脫低陋的境界,實現(xiàn)自我提升。
所以,回到最初那個問題:你認(rèn)為巨富背后, 是天賦異稟,還是時勢造人呢?
作者:朱小暢&雯鮫