單位下屬有個研究所，是個正處級事業(yè)單位。所長是管理五級，正處長級待遇；副所長是管理六級，副處長級待遇。

最近副所長一直鬧情緒，原因是不愿意當(dāng)副所長，想走職稱路線。當(dāng)副所長之前，他已從中級職稱聘為了高級。

想當(dāng)初，剛開始當(dāng)上副所長時，他心里還東滋滋的。認(rèn)為自己是副處級領(lǐng)導(dǎo)，是個“官”了。但工作沒多久，他就發(fā)現(xiàn)了當(dāng)副所長的難處了：

1.工作特別忙。所長是個年近退休的老同志，啥事都安排他去頂。用老所長的話說，就是為了“鍛煉年輕人”“培養(yǎng)接班人”。因此，他是手頭工作要做，上級機(jī)關(guān)組織的會議他要替所長去開，所里本級會議他要主持，分管了幾項業(yè)務(wù)也要負(fù)責(zé)。

2.管理特別難。他所在的這個研究所，由于歷史原因幾經(jīng)周折。撤編、恢復(fù)、合并，幾番折騰下來，老同志比較多。他屬于年輕人。這么多老同志，讓他一個年輕人去管理，他感到非常的力不從心。工作上，除了能指揮幾個新進(jìn)來的年輕人和幾個外聘人員外，他毫無辦法。

3.待遇不升反降。原以為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，工資會提高一大截。但等發(fā)工資時才發(fā)現(xiàn)，比原來高級職稱領(lǐng)的錢還少幾百塊。

單位考慮到他搞業(yè)務(wù)是把好手，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不太合適。為了保持單位發(fā)展和穩(wěn)定，就把他調(diào)離進(jìn)機(jī)關(guān)工作了。編制還留在研究所，享受高級職稱待遇。

題主所說的“雙肩挑”問題，目前還沒有政策支持的。主要原因是，事業(yè)單位數(shù)量寵大，人員眾多，而職務(wù)和職稱卻非常有限。如果搞雙肩挑的話，那“好處”大多都集中到事業(yè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)身上了，很難調(diào)動大多數(shù)專業(yè)人才的積極性。

職稱

本文所稱雙肩挑就是腐敗的衍生物。

雙肩挑是指某些單位在評聘職稱時，既能享受高的技術(shù)職務(wù)，也能享受高的行政職務(wù)的做法。

雙肩挑，顧名思義就是用雙肩挑起來的任務(wù)或擔(dān)當(dāng)。但實際上，恰恰相反，真正做到顧名思義上的人可謂了了無極。更多的是投機(jī)取巧、享受特權(quán)的做法。

因為，行政與技術(shù)是兩個不同思維、不同邏輯的成長過程或路線。技術(shù)是科學(xué)的態(tài)度、科學(xué)的方法、科學(xué)的研究取得的科學(xué)成果。而一個業(yè)務(wù)單位，行政是以服從上級為天命、做好本單位、本崗位人財物全面工作的事項。包括技術(shù)、服務(wù)在內(nèi)的所有工作。行政與技術(shù)既有對立又有統(tǒng)一。任何單一的制高點(diǎn)追求，勢必會互相對立或抗拒的可能性。即二者不可兼得。兼得就意味矛盾。

或者說，雙肩挑就是偽命題，就是胡說八道，或者就是特權(quán)腐敗的代名詞。

事單位可以既享受職務(wù)又享受職稱待遇，俗稱雙肩挑嗎？這種事機(jī)關(guān)事業(yè)單位經(jīng)常可以見到，但不是你講的所謂的享受“雙肩挑”——兩邊都占，而是按照這個人的行政級別或職稱享受相應(yīng)的待遇。

機(jī)關(guān)單位，因為工作原因，需要低級職務(wù)高配。比如一個縣里引進(jìn)一個大項目，這個項目是省級，或者是國家級重點(diǎn)立項的，由于牽涉面廣，復(fù)雜性增加，必須協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，包括需要鄰縣協(xié)助解決的問題等等。那么，這個時候正處級縣委書記要擔(dān)當(dāng)這樣的重任，職級所限，很可能不能勝任，就需要配備一個副廳級，甚至是正廳級的縣委書記。這個縣委書記的工資當(dāng)然是相應(yīng)級別待遇，不可能按正處級。

事業(yè)單位同樣很多是高職稱任領(lǐng)導(dǎo)。

比如縣醫(yī)院，他的行政級別只有副科級，最多也就正科級，按照這個職務(wù)，工資比主治醫(yī)師還低。而配備的領(lǐng)導(dǎo)至少是副主任醫(yī)師或主任醫(yī)師，才能有影響力和號召力，他的工資當(dāng)然就高不就低！就低誰會干？院長總不可能是住院醫(yī)師吧？

每個縣城的第一中學(xué)，他的級別和縣醫(yī)院一樣，都是科級或副科級。校長肯定是高級職稱的人擔(dān)任，工資待遇也是按照職稱給。

院長、校長除了按職稱領(lǐng)工資外，按規(guī)定有崗位補(bǔ)貼，但這個補(bǔ)貼最多幾百塊而已，并不是什么兩頭占便宜。

事業(yè)單位可以既享受職務(wù)又享受職稱待遇，俗稱雙肩挑嗎？

“雙肩挑”這種美事，是實實在在存在的，也就是說，只要符合條件，既可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，又可以拿評職稱，拿職稱工資，因為職稱工資比管理職級工資標(biāo)準(zhǔn)更高。最典型的像一些高校，副校長可能相當(dāng)于廳級干部，寧可不要廳級干部工資，也要教授職稱工資。這種事，合理不合理，下面從政策規(guī)定和實際情況一一說明，大家自行分辨。

從政策規(guī)定上來講，事業(yè)單位實行崗位管理，分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位。管理崗位執(zhí)行的是職級工資，從管理十級一直到最高的管理一級，第一級又分不同的檔次。專業(yè)技術(shù)崗位執(zhí)行職稱工資，分別從初級到中級、高級，高級又分為副高和正高，其中也分了好多檔次。工勤崗位執(zhí)行專業(yè)技術(shù)等級工資，從低到高分為初級工、中級工、高級工、技師、高級技師。

管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位是干部身份，工勤崗位是工人身份。各個崗位之間，執(zhí)行嚴(yán)格的工資標(biāo)準(zhǔn)，但是，無論是干部或者是工人，只要聘用在某個崗位，就可以執(zhí)行該崗位對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。也就是說，即使是工人身份，通過競聘，在管理崗位工作，執(zhí)行的就是管理職級工資，在專業(yè)技術(shù)崗位工作，同樣也可以取得專業(yè)技術(shù)職稱，執(zhí)行職稱工資。崗位工資的實施，事業(yè)單位工作人員全員聘用制的改革，已經(jīng)從實際上模糊了事業(yè)人員的干部和工人身份之間的差別，只以崗位區(qū)別。

事業(yè)單位根據(jù)崗位不同，也可以分成兩類：管理類事業(yè)單位，和專業(yè)技術(shù)類事業(yè)單位。各類崗位的設(shè)置，在不同類型的事業(yè)單位，比例和數(shù)量不同。按規(guī)定，管理類事業(yè)單位中，管理崗位不能低于50%，其他崗位為工勤崗位。管理類事業(yè)單位中，不能設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，尤其是參公管理的事業(yè)單位。專業(yè)技術(shù)類事業(yè)單位中，管理崗位不能高于15%，專業(yè)技術(shù)類崗位不能超過70%。專業(yè)技術(shù)類事業(yè)單位中，可以設(shè)置管理崗位，當(dāng)然也可以設(shè)置專業(yè)技術(shù)類崗位和工勤崗位，突出崗位設(shè)置以專業(yè)技術(shù)類崗位為主。

這三類崗位工資標(biāo)準(zhǔn)中，職稱工資是最高的，管理工資其次，工勤崗位工資最低。這也就是管理人員在當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的同時，還想評職稱，享受職稱工資的原因所在。在管理崗位，評職稱、享受職稱工資，被稱為“雙肩挑”，可以在擔(dān)任實職管理職務(wù)的同時，晉升職稱，享受職稱工資待遇。當(dāng)然，這一做法，也是有政策規(guī)定的。按相關(guān)政策規(guī)定，享受“雙肩挑”人員，不得超過管理崗位班子成員的三分之一。如果已經(jīng)有人享受該待遇，其他人員需要排隊等候。但在實際操作中，這個比例是經(jīng)常被突破的。

管理階層利用自己的優(yōu)勢，優(yōu)先評職稱，在當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的同時，享受最高待遇，也已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象。事業(yè)單位聘用制、合同制的實施，淡化了管理崗位的領(lǐng)導(dǎo)職級，合同期滿不能續(xù)聘，管理職級不在了，更突出出了職稱的重要性。這就使得，一些人員寧可不要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，也要保持自己職稱的延續(xù)性。這樣的現(xiàn)象，還將在一段時期內(nèi)存續(xù)。

大多數(shù)單位，一般情況下，都是“就高不就低”。也就是說，職務(wù)待遇高就按職務(wù)走；職稱待遇高就按職稱走。

職務(wù)是指組織內(nèi)具有相當(dāng)數(shù)量和重要性的一系列職位的集合或統(tǒng)稱；

職稱最初源于職務(wù)名稱，理論上職稱是指專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平、能力，以及成就的等級稱號。

聘任的崗位稱之為“專業(yè)技術(shù)職務(wù)”，簡稱職務(wù)；專業(yè)技術(shù)人員的水平則以“專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格”來標(biāo)識，簡稱職稱。比如某專業(yè)技術(shù)學(xué)校的副校長（職務(wù)）是教授（職稱），那么他就是職務(wù)和職稱“雙肩挑”。

所以來說，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職稱和行政職務(wù)可以同時擔(dān)任。事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職稱和行政職務(wù)是沒有矛盾的，雙方是沒有沖突的，事業(yè)單位的行政職務(wù)可以由管理崗位人員擔(dān)任，也可以由專業(yè)技術(shù)職稱人員擔(dān)。

重點(diǎn)來了：

職務(wù)和職稱不能同時享受待遇。

目前，我國人事管理制度中，實行的是職務(wù)，職稱分開并行管理的。也就是說職務(wù)是管理崗位，職稱是專業(yè)技術(shù)崗位，雙方不可兼任，也不可享受其他崗位待遇。

但現(xiàn)實實踐中，因?qū)I(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)需要懂業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任管理崗位，這樣就出現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)崗兼任管理崗位的情況。但兼任管理崗的專業(yè)技術(shù)人員也只能享受專業(yè)技術(shù)崗位的福利待遇等，不能享受管理崗待遇。

歡迎討論！

兄弟，一般我們說“雙肩挑”，指的是挑起責(zé)任，挑起工作，不是挑起待遇。

你想拿一份副高級技術(shù)崗的工資，再拿一份副縣級管理崗的工資？

你覺得單位其他人能支持嗎？你覺得jw會放過你嗎？

另外，我建議你還是瞅準(zhǔn)了一個方向努力，現(xiàn)在是越來越規(guī)范化了，想兩頭都占，別到最后兩頭不占。

是有這個政策，但是也要看單位的崗位設(shè)置情況，要有雙肩挑崗位才能有人員雙肩挑。職數(shù)最高是不超過領(lǐng)導(dǎo)班子人數(shù)的百分之五十，小數(shù)點(diǎn)不進(jìn)位。但是，有與沒有都不是一成不變的，因為，崗位是可以重新設(shè)定的。2022年初開始，縣以下事業(yè)單位管理崗職務(wù)職級并行要開始了，我們這里的方向是，原則上，只要單位重新進(jìn)行崗位設(shè)定，就不在有雙肩挑職數(shù)，人社局不批了。不重新設(shè)置，還是老辦法。但是，規(guī)矩是死的，人是活的。我們單位原來只有一個雙肩挑職數(shù)，已經(jīng)被人占了。但是后提拔的女領(lǐng)導(dǎo)，也莫名其妙的享受著領(lǐng)導(dǎo)崗位的權(quán)利，專技崗位的工資，而且，專技工資還能繼續(xù)晉級。要不是這次職務(wù)職級并行，她覺得走管理晉級更省力更實惠，所以自己放棄了職稱，還不知道能繼續(xù)多久呢。

職務(wù)與職稱不是同一序列，職務(wù)序列為管理崗，職稱序列為技術(shù)崗。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)可能存在既有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，又有技術(shù)職稱的現(xiàn)象，但是，不得同時享受兩種待遇，由本人選擇一種待遇報人事部門批準(zhǔn)后確定。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都享受技術(shù)崗位待遇，特別是縣屬事業(yè)單位，基本沒有享受管理崗待遇的，因為管理崗太低。比如縣中學(xué)、縣醫(yī)院的校長、院長，管理崗都是科級甚至副科級，但這些人基本都是高級教師、主任醫(yī)師，從工資待遇對比，基本與處級相當(dāng)。

好事不能兩頭沾。