過來人經(jīng)驗：事業(yè)編只要有機會轉(zhuǎn)公務(wù)員或參公身份，毫不猶豫轉(zhuǎn)，若干年后你會感謝自己的英明。

普通事業(yè)編和公務(wù)員或參公人員在待遇上差距太大了。

單位有個老哥就為這事鬧騰過。他是單位下屬事業(yè)單位的正科級干部，有一次來機關(guān)辦事，無意間看到辦公室一個小姑娘（四級主任科員）的工資表，發(fā)現(xiàn)她的應(yīng)發(fā)工資是5900多元，而自己的應(yīng)發(fā)工資只有4700多元。一個副科級公務(wù)員工資居然比自己多1000多元？

這位老哥清楚公務(wù)員工資比事業(yè)編高，沒想到會高這么多，于是便讓小姑娘用手機調(diào)出她的個稅匯繳記錄，發(fā)現(xiàn)小姑娘的年收入居然超過了十萬，而他的年收入不到八萬，小姑娘年收入整整比他多出了兩萬多。在他的潛意識中，他的工資不說比小姑娘高，至少不應(yīng)該比小姑娘低，畢竟他的正科級別擺在那，比小姑娘高一格，而且任職時間超過了五年，他的工齡也比小姑娘多出十五年。怎么算，他的收入都不可能比小姑娘低，現(xiàn)在不僅低了，而且低了兩萬有余，讓他很想不通。

他詢問了小姑娘工資結(jié)構(gòu)，這才知道造成自己與小姑娘這么大的工資差距，主要是因為有兩筆收入他沒有，一是車補和通訊補貼，加起來將近1000元，二是年終績效，公務(wù)員有專項績效且績效基數(shù)比事業(yè)編高，加起來比他要多出一萬多元。兩項合計，小姑娘年收入比他高兩萬便不足為奇了。

這位老哥非常郁悶，為此還找了領(lǐng)導(dǎo)理論，同樣是干工作，他的工資比副科還不如，太不公平了，以后他不會再像以前那么拼命……嘟噥了一通，領(lǐng)導(dǎo)也不好說什么，現(xiàn)實誰也改變不了，領(lǐng)導(dǎo)只能有好言相勸、安慰老哥。此事在單位引起不小的震動，領(lǐng)導(dǎo)迫于無奈最后下了禁止議論的指示，風(fēng)波才平息下來。但由此形成的公務(wù)員和事業(yè)編的隔閡，已然無法撫平。

這只是公務(wù)員和事業(yè)編在經(jīng)濟上的差距。除此之外，公務(wù)員和參公人員在晉升、職權(quán)、社會地位等方面同樣分分鐘秒殺普通事業(yè)編。況且，公務(wù)員或參公人員還有后期退休養(yǎng)老、撫恤金等方面的優(yōu)勢。這些優(yōu)勢的疊加，造成了彼此之間巨大的鴻溝，幾乎所有事業(yè)編都不遺余力想轉(zhuǎn)公務(wù)員或參公身份，甚至不惜放棄副高、正高職稱，根本動因便源于此。

高級職稱尚且對公務(wù)員或參公身份趨之若鶩，你一個中級職稱還猶豫什么？

以我們單位為例，參公人員有車補，副科每月650，績效是2萬，我們專業(yè)技術(shù)人員績效是1萬，沒有車補，我覺得還是這么一算，我副高的工資加一起和參公人員副科比差不多，所以看起來，是參公比較劃算，但是這是在職時候的工資，等到退休的時候，參公人員的車補和績效就都沒了，那時候就看出來走職稱工資的好處了，所以，我覺得長遠(yuǎn)看還是走職稱比較好。

我因為固持己見，本來應(yīng)該在2005年就參公了，后來拖到2009年才參公，單單陽光工資就損失了十幾萬塊錢，現(xiàn)在后悔得腸子都悔青了。

2005年之前，我是事業(yè)編，職稱是講師。當(dāng)時，我高中的老師是我們單位的領(lǐng)導(dǎo)，他想提拔我當(dāng)副職領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)為參公編。當(dāng)時也還不是很嚴(yán)格，是可以隨便轉(zhuǎn)的。但是，我不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，我已經(jīng)是講師了，工資比副科領(lǐng)導(dǎo)還多兩百多塊錢，所以我表態(tài)：不想提拔。

當(dāng)時我的想法是，我拿職稱工資，收入比公務(wù)員高，而且只要我努力，幾年后完全可以爭取副高。因為我英語很厲害，而當(dāng)時我是計算機專業(yè)畢業(yè)，考計算機也沒有問題，只要努力發(fā)表論文，就可以爭取到副高職稱了。而如果我轉(zhuǎn)入公務(wù)員，一切就不是我個人能主宰了，有能力還得有機會才行，有機會沒有貴人也不行，一切都只能聽天由命了。所以我決定拒絕提拔，保持事業(yè)編制。

從2006年起，開始有陽光工資（現(xiàn)在叫績效工資，當(dāng)年剛開始的時候是陽光工資）。我們單位，除了事業(yè)編外，領(lǐng)導(dǎo)和工勤人員都參公。我們不參公的人一分獎金都沒有，而他們參公的一年三萬多四萬塊錢的陽光工資。我當(dāng)時每個月工資才1300，還不到他們一個月陽光工資的三分之一！

在一個單位里，小學(xué)畢業(yè)的勤雜工，收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大學(xué)畢業(yè)的事業(yè)編的職工，這就是“搞原子彈的工資低過賣茶葉蛋的”，這種倒掛現(xiàn)象，我認(rèn)為不會持久。果然，2007年，他們的陽光工資減少了，幅度很大，幾乎要減去了三分之一，每個月他們的陽光工資減到兩千多元，但是總體上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們，而且是我們工資的一倍。

當(dāng)時有兩種聲音：

一種聲音是官方說，一定會給事業(yè)編補發(fā)陽光工資的，遲早會發(fā)，而且是從2006年補發(fā)。我們事業(yè)編的也安然起來，期待著發(fā)放績效工資（這時已經(jīng)改為績效工資了）。

另一種聲音是民間的，說各個單位的事業(yè)編，有錢的單位自己發(fā)績效工資，沒錢的就不發(fā)了。

我們當(dāng)時想，那些領(lǐng)導(dǎo)們，他們都領(lǐng)財政的績效工資了，哪管我們的死活?。?！有錢他們都說沒錢！

怎么辦？只能忍氣吞聲，還有就是不斷地向上反應(yīng)。

2009年，我們的績效工資依然遙遙無期。這時，新的政策出來了，我們單位的事業(yè)編可以全部參公，只要自己申請，并簽承諾書說自己自愿參公，參加形式上的考試，也就是凡是參加考試的都通過的那種，我們單位就全部參公了。但是，以前的績效工資就不補發(fā)了。就這樣，我白白損失了上十萬元的獎金，而且當(dāng)年十萬元完全可以買一套房子了。

當(dāng)時我還不想?yún)⒐业念I(lǐng)導(dǎo)勸我，說如果是單位自己發(fā)績效獎金，單位是沒有錢的。他說，公務(wù)員是決定是否發(fā)錢的人，他們不可能不給自己發(fā)錢。

我說，我只是參公，也就是參照公務(wù)員管理，并不是真正意義上的公務(wù)員，我的身份還是事業(yè)編。當(dāng)時我還舉了一個形象的例子，我說，我家有雞又有鴨，今天早上沒有雞飼料了，我就拿鴨飼料來喂雞，飼料投放的量參照鴨的量來投放，你說，我家的雞是不是變成了鴨？！

領(lǐng)導(dǎo)笑了笑：“這就對了！如果你是雞，你會怎么樣？都沒有雞飼料了，現(xiàn)在拿鴨飼料來喂你，喂的量參照鴨的飼料，你還不想吃，你想餓死啊？！”

他還說，現(xiàn)在公務(wù)員凡進(jìn)必考，如果公務(wù)員不好，就不會那么嚴(yán)格了。就好像一個菜園子一樣，如果里面沒有什么好貨，就不會把籬笆扎得嚴(yán)嚴(yán)實實的?，F(xiàn)在扎得嚴(yán)嚴(yán)實實的，證明里面肯定有好貨！現(xiàn)在放你進(jìn)院子里，你還不想進(jìn)？！

我聽他這么一說，覺得有道理。因為固執(zhí)己見，我本來應(yīng)該2005年就提拔為領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)副科工資了，現(xiàn)在三年沒有領(lǐng)得績效工資，三年少了十多萬，而且當(dāng)年的工資很低，我本科畢業(yè)一個月才一千三百塊。

后來，我屈服了，以科員的身份進(jìn)入?yún)⒐?，?dāng)時后悔得腸子都悔青了。

好在我進(jìn)入?yún)⒐?，?個月，我老師就破格提拔我當(dāng)副職領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)時明文規(guī)定：要提拔當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，必須是參公滿3年或者公務(wù)員3年。我是破格提拔的。

因為年紀(jì)輕，后來我又調(diào)到公務(wù)員單位工作，進(jìn)行了公務(wù)員登記，現(xiàn)在我是真真正正的公務(wù)員了。

這就是我的經(jīng)歷。

總結(jié)起來，如果你有參公的機會，還是趕緊參公吧！理由如下：

我是犁子，職場精英培訓(xùn)師。大家對此有什么看法，請在評論區(qū)留言。

能有機會參公走職級并行當(dāng)然一定要去爭取。雖然在待遇不錯的事業(yè)單位的總收入不會相差太多，但是退休工資的差距就大了！因為工作人員的收入主要是二方面，一是基本工資，這項收入一般來說公務(wù)員和參公單位人員要比事業(yè)單位的高一些。二是績效收入，這方面與單位的效益及績效分配制度有很大的關(guān)系，好的單位績效高，那么這類單位的收入水平可能與公務(wù)員和參公人員持平甚至有可能會稍微高一點，如果單位效益不好，則比公務(wù)員的收入要差。關(guān)鍵在于退休工資，大家都知道退休后就沒有績效工資了，退休工資只跟基本工資有關(guān)，公務(wù)員的基本工資高于事業(yè)單位的，所以公務(wù)員的退休工資遠(yuǎn)高于相同級別的事業(yè)單位人員的工資。另外公務(wù)員還可以有比較大的發(fā)展空間，事業(yè)單位的發(fā)展空間相對來說比較小。綜上所述，有機會參公一定不要錯過！

建議省級以上選參公，因為處級領(lǐng)導(dǎo)唾手可得。市級選職稱，因為副高職稱比副處領(lǐng)導(dǎo)容易太多，而且市里處級干部權(quán)力有限。縣級選參公，因為縣里副高也很難，但縣里能提拔個重要部門副局長，有時候資源都比市里處級干部多。

我選擇了上一級的事業(yè)編。一是因為上級單位老齡化比較嚴(yán)重，發(fā)展有一定空間。二是因為不喜歡執(zhí)法類參公的性質(zhì)。三是因為自己能力一般般，執(zhí)法類干不了

不累就行

參公好

日常聊天最討厭聽到公務(wù)員說自己辛苦又沒錢，還要說“醫(yī)生是辛苦，但賺得多啊”，公務(wù)員要這么慘，考公還要擠破頭？ 所以能轉(zhuǎn)必須轉(zhuǎn)，養(yǎng)老?。?/p>

選工資高的