時(shí)間來(lái)到2022年9月，和以往有所不同，今年的智能手機(jī)市場(chǎng)安靜了許多。用戶需求的降低，購(gòu)機(jī)意愿不如從前，加上產(chǎn)品差異化不足，經(jīng)過(guò)此前一輪又一輪的競(jìng)爭(zhēng)后，市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了放緩期，現(xiàn)階段比拼的，不只是給產(chǎn)品堆料，品牌、技術(shù)兩方面同樣重要。特別是在高端手機(jī)市場(chǎng)，一個(gè)新格局正在形成。

高端手機(jī)“新勢(shì)力”

一個(gè)有趣的數(shù)據(jù)是，根據(jù)Counterpoint的報(bào)告，2022年Q2中國(guó)高端智能手機(jī)市場(chǎng)（400美元及以上區(qū)間）的整體銷量占到了總銷量的33%，同比2021年Q2的31%實(shí)現(xiàn)了微漲。這在國(guó)內(nèi)整體智能手機(jī)銷量下滑的情況下，不降反漲確實(shí)讓人有些意外。相較之前，顯然現(xiàn)在很多用戶對(duì)于高端機(jī)的熱情要比中低端機(jī)高不少。

之所以高端機(jī)市場(chǎng)能夠逆勢(shì)增長(zhǎng)，主要是高端機(jī)具有的配置高、體驗(yàn)全面、用機(jī)時(shí)間久、廠家對(duì)于系統(tǒng)更新的重視程度高等特性，使得用戶在換機(jī)時(shí)更加傾向于選擇高端機(jī)。

在這個(gè)具有高關(guān)注度的市場(chǎng)中，憑借Counterpoint公布的高端市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)，細(xì)分來(lái)看，蘋果、vivo、華為、榮耀、小米分別占據(jù)了前五名的位置，具體份額數(shù)據(jù)分別是：46%、13%、11%、9%、8%。長(zhǎng)期占據(jù)高端機(jī)市場(chǎng)的蘋果依然保持了第一，沒(méi)什么懸念；蘋果的老對(duì)手華為在諸多因素影響下，市場(chǎng)份額下滑至了第三名；而接棒華為成為第二名的則是vivo。

更確切地說(shuō)，在600-799美元的價(jià)格區(qū)間，vivo直接是同比增長(zhǎng)了504%，表現(xiàn)相當(dāng)突出。而這個(gè)價(jià)位段，正是vivo X80系列所在的區(qū)間。繼華為在高端市場(chǎng)消沉，諸多國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌極力沖擊高端市場(chǎng)，vivo成為了高端機(jī)市場(chǎng)的又一股強(qiáng)大勢(shì)力。

影像標(biāo)桿非一日而成

vivo之所以能一步一步，沖擊高端并在高端市場(chǎng)站穩(wěn)，并非是一蹴而就。而是不斷的嘗試和積累之后，把握住了用戶真正想要的需求，完成了對(duì)于高端旗艦機(jī)型的上探。其中X系列機(jī)型便是一個(gè)逐步升階，拿下高端機(jī)市場(chǎng)份額的典型例子。

從X50系列到X60系列再到如今的X80系列，vivo以影像這條賽道為發(fā)力點(diǎn)，在技術(shù)層面不斷探索，推出了微云臺(tái)、V1系列影像芯片、黑光夜視等頂尖算法，推動(dòng)移動(dòng)影像到達(dá)了一個(gè)新層次，將【影像】的標(biāo)簽深深印在了用戶的心中，即當(dāng)用戶想要選擇一款高端影像旗艦時(shí)，怎么也避不開X80系列，這其實(shí)就已經(jīng)證明了X80系列具有的價(jià)值。

同時(shí)，X系列的產(chǎn)品矩陣也有所延展，具備大屏商務(wù)屬性的X Note，補(bǔ)足傳統(tǒng)折疊屏短板的X Fold，這兩款高端旗艦不僅配置過(guò)硬，而且特色鮮明、體驗(yàn)一流，具有極強(qiáng)的吸引力，而這也正是vivo能夠在Q2成為高端機(jī)市場(chǎng)份額國(guó)產(chǎn)品牌第一的核心原因。

整體且完備的產(chǎn)品布局，兼具體驗(yàn)&設(shè)計(jì)，在中國(guó)市場(chǎng)高端機(jī)領(lǐng)域，vivo憑借過(guò)硬的實(shí)力硬生生地拿到了屬于自己的蛋糕，蘋果、vivo、華為的高端三強(qiáng)格局已然顯現(xiàn)。

先發(fā)，不代表一定取勝

放眼整個(gè)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，小米緊跟華為腳步，拿下此前和華為進(jìn)行合作的徠卡，進(jìn)一步探索移動(dòng)影像。造車計(jì)劃更是惹人注目，能否成功還得看后續(xù)；OPPO旗下三個(gè)品牌正處于整合期，loT生態(tài)業(yè)務(wù)看似有聲有色，但最終的市場(chǎng)份額卻沒(méi)有大家預(yù)期的那么理想。在行業(yè)來(lái)到下行期，轉(zhuǎn)型和陣痛是正常的，沒(méi)有人能在風(fēng)云莫測(cè)的情況下，知悉下一個(gè)市場(chǎng)風(fēng)口在哪個(gè)領(lǐng)域，因此搶首發(fā)、講究先發(fā)制人也就成為了很多品牌的策略，但跑得早并代表跑得快，最終決定誰(shuí)先到達(dá)終點(diǎn)的，得看用戶如何選擇。

而在先發(fā)制人這方面，vivo顯然要克制得多。在折疊屏剛剛起步的階段，產(chǎn)品實(shí)際上并不成熟，體驗(yàn)方面也一言難盡，性能孱弱、折痕明顯、耐用性不足等問(wèn)題，對(duì)于用戶的體驗(yàn)實(shí)際上是一種傷害。

作為最后一個(gè)推出折疊屏手機(jī)的主流廠商，vivo的腳步并不快，甚至可以說(shuō)很慢，但基于對(duì)于用戶需求的深層次把握，和對(duì)于用戶體驗(yàn)方面的尊重，vivo交出的旗下首款折疊屏X Fold，既解決了傳統(tǒng)折疊屏上的問(wèn)題，也實(shí)現(xiàn)了解鎖、快充、顯示等方面的技術(shù)突破，真正成為了折疊屏領(lǐng)域的集大成者。這樣的產(chǎn)品，以不犧牲體驗(yàn)為前提，詮釋了一個(gè)“真折疊屏旗艦”該是什么樣子。

vivo穩(wěn)中求勝的策略，在于“鐵三角”研發(fā)體系，覆蓋了產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)預(yù)研三個(gè)層面，以技術(shù)為手段，付諸實(shí)際行動(dòng)，在這樣不確定的環(huán)境下，走的比其他人都更確定，這其實(shí)就是vivo能夠在高端機(jī)市場(chǎng)掀起風(fēng)浪的本質(zhì)原因。