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      海天味業(yè)掌舵人龐康的“中年危機(jī)”

      面對(duì)“雙標(biāo)”的質(zhì)疑,與之前的海天改制舉報(bào)事件一樣,龐康本人都選擇了沉默。

      文 《中國(guó)企業(yè)家》記者 劉煒祺

      編輯 米娜

      頭圖來(lái)源 視覺(jué)中國(guó)

      風(fēng)口浪尖上的海天味業(yè)背后有一位極其低調(diào)的掌舵人——龐康。

      遍尋網(wǎng)絡(luò),龐康公開(kāi)亮相或?qū)ν獍l(fā)表言論的視頻寥寥無(wú)幾。多年以來(lái),盡管他一直是各大富豪榜上的??停惺碌驼{(diào),擅長(zhǎng)悶聲發(fā)財(cái)。2021年,龐康位列“福布斯全球富豪榜”第57位,財(cái)富值達(dá)264億美元(約1874億元人民幣);在2022年胡潤(rùn)全球富豪榜上,龐康又以1450億元財(cái)富位居67名,排名甚至超越了劉強(qiáng)東、王傳福、宗慶后等知名企業(yè)家。

      如今,海天味業(yè)市值已從7000億元降至3838億元,但相比同樣坐落于佛山的兩家企業(yè):美的集團(tuán)和碧桂園,這兩家的市值分別為3451億元和429億元,海天味業(yè)的市值依舊輕松“碾壓”。但與美的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健、碧桂園聯(lián)席主席楊惠妍相比,龐康的聲名不顯。

      自10月1日,話題“海天味業(yè)回應(yīng)醬油添加劑爭(zhēng)議”登上微博熱搜,之后又因回應(yīng)等多次登上熱搜,低調(diào)的龐康被人們關(guān)注到,眾多的媒體報(bào)道,也將他推到了輿論的火山口。

      這顯然不是隱身多年的龐康想看到的,上次他被廣泛關(guān)注,還是在2014年2月11日,海天味業(yè)正式登陸A股。海天上市當(dāng)天,股價(jià)曾瘋漲29.58%,一度觸發(fā)臨時(shí)停牌,市值接近500億元。當(dāng)天,34位持股股東一夜之間成為上億富豪,海天造富能力不亞于阿里巴巴。

      但這只是龐康財(cái)富積累的開(kāi)端,隨著海天味業(yè)的市值不斷攀升,龐康的身價(jià)也不斷暴漲。2020年,海天味業(yè)市值曾一度突破6000億元,一舉超過(guò)萬(wàn)科、中石化等巨無(wú)霸,因而被外界稱之為“醬茅”。甚至在2021年年初,海天味業(yè)股價(jià)達(dá)到歷史最高點(diǎn)152.14元/股(復(fù)權(quán)),市值一度突破7000億元。對(duì)此,萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮曾表示,“有人說(shuō)賣房子的不如賣醬油的,其實(shí)我是服氣的?!?/p>

      來(lái)源:視頻截圖

      截至今年上半年,身為海天味業(yè)董事長(zhǎng)的龐康持有公司4.43億股,占比9.47%。如果按照2022年10月8日82.82元/股的收盤價(jià)計(jì)算,龐康持有的海天味業(yè)股份,就價(jià)值近367億元。

      1982年大學(xué)剛畢業(yè),26歲的龐康就進(jìn)入了當(dāng)時(shí)的“海天醬油廠”。1988年醬油廠改制后,其先后就任副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理等職務(wù),如今任職海天味業(yè)董事長(zhǎng)兼總裁。過(guò)去40年中,龐康從一個(gè)對(duì)醬油一竅不通的技術(shù)員,一步步成長(zhǎng)為海天集團(tuán)掌舵人,并帶領(lǐng)海天醬油廠進(jìn)行國(guó)企改制,自此進(jìn)入了海天味業(yè)發(fā)展快車道,并迅速成長(zhǎng)為中國(guó)調(diào)味品的龍頭老大。

      時(shí)至今日,人們依舊好奇,龐康究竟是個(gè)怎樣的人,他又是如何帶領(lǐng)海天味業(yè)成長(zhǎng)為千億市值企業(yè)的?

      龐康其人

      1955年,隨著三大改造的歷史浪潮,佛山25家醬園合并重組后開(kāi)始實(shí)行公私合營(yíng),改制后的新醬油廠被命名為“海天醬油廠”。這座醬園歷史可追溯至300年前的清朝乾隆年間,可謂歷史悠久。

      一年后,1956年,龐康出生于廣東佛山。26年后,他的人生將與這座醬園緊密連接在一起。

      龐康就讀于南京師范學(xué)院食品機(jī)械專業(yè),1982年大學(xué)畢業(yè)后,手持高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱的龐康,被分配到海天醬油廠擔(dān)任一名普通技術(shù)員。當(dāng)時(shí)正處于改革開(kāi)放初期,海天醬油廠只是一個(gè)按照國(guó)家生產(chǎn)計(jì)劃提供醬油和蠔油的食品加工廠,每天按部就班,工作內(nèi)容乏善可陳。但作為那個(gè)時(shí)代的大學(xué)生,龐康深入一線,實(shí)地參與到醬油制作的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,從黃豆篩選、制曲、釀造到注瓶封裝,都參與其中。

      在管理過(guò)程中,龐康發(fā)現(xiàn),廠里生產(chǎn)的醬油和蠔油味道雖好,但由于產(chǎn)能不足,消費(fèi)者通常是一瓶難求。隨著改革開(kāi)放深化,龐康認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該規(guī)?;瘮U(kuò)大生產(chǎn)。

      于是在1984年,他說(shuō)服廠長(zhǎng)向國(guó)家計(jì)委提出擴(kuò)產(chǎn)申請(qǐng)。最終經(jīng)國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn),海天獲得700萬(wàn)元國(guó)家貼息貸款用于醬油產(chǎn)能擴(kuò)建項(xiàng)目。

      來(lái)源:視頻截圖

      經(jīng)過(guò)幾年磨礪,1985年他被提拔為海天醬油廠副廠長(zhǎng)。1988年前后,國(guó)企推行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,龐康再次抓住機(jī)會(huì),帶領(lǐng)醬油廠一舉成為國(guó)有類大型企業(yè)之一,得到來(lái)自政府的扶持,龐康擔(dān)任醬油廠的總經(jīng)理,并獲得了醬油廠的管理權(quán)。之后,龐康豪擲3000萬(wàn)元,從國(guó)外引進(jìn)一條年產(chǎn)2000噸的蠔油生產(chǎn)線,并在1990年正式投產(chǎn),解決了商品供不應(yīng)求的問(wèn)題。

      上世紀(jì)90年代初,隨著國(guó)企改革的浪潮,1994年底,海天醬油廠也由國(guó)營(yíng)企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè),成為海天調(diào)味食品有限公司,龐康則擔(dān)任公司掌舵人。

      龐康堅(jiān)信,商品短缺年代,企業(yè)要先做大,才能做強(qiáng)。于是1993年,在龐康的領(lǐng)導(dǎo)下,海天拿下國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)的自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)許可證,做起了出口業(yè)務(wù)。自此,在美國(guó)各大超市的貨架上,也能看到“海天”牌系列產(chǎn)品。

      頗受爭(zhēng)議的國(guó)企改制

      上世紀(jì)90年代,在佛山市政府的指導(dǎo)下,海天進(jìn)行了股份制改造,將原有國(guó)有經(jīng)濟(jì)重組為職工個(gè)人出資和國(guó)家出資的有限責(zé)任公司。

      而龐康本人則出資50余萬(wàn)元,持股比例超過(guò)1%。自此海天醬油廠便改名為“佛山市海天調(diào)味食品有限責(zé)任公司”,當(dāng)時(shí)38歲的龐康則正式成為公司的一把手。

      來(lái)源:視頻截圖

      公開(kāi)資料顯示,1995年,海天醬油廠由全民所有制企業(yè)改制成有限責(zé)任公司,海天企業(yè)性質(zhì)為國(guó)家和集體混合制企業(yè),國(guó)家股占比為30%,集體股份則由員工持有占比70%。

      之后,經(jīng)過(guò)多輪股改,海天逐漸清退職工股份。在2008年10月13日至2008年10月15日期間,海天集團(tuán)分別跟807名職工股東簽署股權(quán)回購(gòu)協(xié)議,回購(gòu)807名職工股東手中的股權(quán)。此次股改完成后,海天集團(tuán)注冊(cè)資本減少至2692.2萬(wàn)元,股東人數(shù)減少至58人,通過(guò)8名登記股東持有海天集團(tuán)全部股權(quán)。

      隱患也就此埋下。

      2012年3月,海天味業(yè)啟動(dòng)上市計(jì)劃。之后有媒體報(bào)道,有舉報(bào)人爆料稱:海天集團(tuán)在2008年采用不到半小時(shí)的信息公布、恐嚇、威脅的方式逼迫集體持股股東采用回購(gòu)協(xié)議形式,用3億多元集體利潤(rùn)回購(gòu)了集體股東持股20多億元的資產(chǎn)。

      除此之外,該爆料人還認(rèn)為,海天利用注銷和成立企業(yè)方法進(jìn)行侵吞國(guó)有、集體資產(chǎn),同時(shí)偷稅漏稅。根據(jù)舉報(bào)人提供的資料顯示,在頻繁注銷過(guò)程中,有兩個(gè)公司根本沒(méi)有向原始股東公開(kāi)過(guò):一是廣東海天集團(tuán)有限公司;一是英屬維京群島興兆環(huán)球投資有限公司。

      此前,海天味業(yè)30%的國(guó)有股由佛山市國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室持有,這部分股份先后轉(zhuǎn)給了香港裕鵬、興兆環(huán)球,最后由海天集團(tuán)旗下子公司香港海天回購(gòu)。此后龐康等58名自然人,直接或間接持有了海天集團(tuán)100%股份。

      對(duì)于上述言論,海天味業(yè)方面從未正面回應(yīng)過(guò),任憑傳言在市場(chǎng)中流傳。

      但也有媒體報(bào)道稱,有海天員工認(rèn)為,改制促進(jìn)了海天味業(yè)的發(fā)展,如果不改制,海天也發(fā)展不到現(xiàn)在的規(guī)模。

      “中外雙標(biāo)”輿論漩渦

      1999年,海天的廣告就出現(xiàn)在了《新聞聯(lián)播》的整點(diǎn)報(bào)時(shí)環(huán)節(jié),成為首個(gè)登陸央視黃金時(shí)段的醬油品牌。2001年,海天突破10億元銷售大關(guān),成為家喻戶曉的國(guó)民調(diào)味品品牌。

      嘗到甜頭的龐康更加重視廣告投入和品牌推廣。2004年,他便開(kāi)始到農(nóng)村刷墻體廣告。還曾推出一組面向90后的動(dòng)畫(huà)廣告,在央視、地鐵、電梯、網(wǎng)絡(luò)上全面鋪開(kāi)。2012年在微信投放“憶童年”的廣告,近些年則贊助各種綜藝和新媒體。在如此密集的廣告轟炸下,海天一步步占據(jù)了消費(fèi)者的心智。

      來(lái)源:視頻截圖

      除此之外,對(duì)線下渠道的建設(shè),龐康也十分重視。就像海天味業(yè)官網(wǎng)的那句口號(hào)所說(shuō)的:“有人煙處,必有海天”。早在1998年,龐康就開(kāi)始招聘大學(xué)生銷售隊(duì)伍,開(kāi)始在廣東以外的大城市開(kāi)疆拓土。2013年,龐康用了整整一年時(shí)間,培訓(xùn)了一支超過(guò)1000人的銷售隊(duì)伍,把海天的渠道覆蓋到全國(guó)300多個(gè)地級(jí)市、1000多個(gè)縣、33萬(wàn)個(gè)終端營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)。

      對(duì)業(yè)績(jī)好的經(jīng)銷商,他出手大方,不僅按月結(jié)算,還經(jīng)常有獎(jiǎng)勵(lì),比如蘋果手機(jī)、寶馬、奔馳等。所以,很多經(jīng)銷商都心甘情愿的只代理海天的產(chǎn)品。

      在員工激勵(lì)方面,龐康也有一套自己的方法。據(jù)《中國(guó)商辦工業(yè)》雜志在1998年報(bào)道,當(dāng)時(shí)一個(gè)食品機(jī)械專業(yè)的大學(xué)生來(lái)海天一年,就通過(guò)自己研制的機(jī)械手封箱機(jī),節(jié)省了包裝生產(chǎn)線上的7名操作工,年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益20萬(wàn)元。為此,龐康破例召開(kāi)一個(gè)表彰會(huì),授予這個(gè)年輕人“海天標(biāo)兵”的稱號(hào),并優(yōu)先分配一套兩室一廳的住房和5000元現(xiàn)金的獎(jiǎng)勵(lì),在海天一時(shí)引起巨大的反響。

      如今,賣了半輩子的醬油,已年滿66歲的龐康,似乎毫無(wú)退休之意。

      近日,海天味業(yè)正深陷中外雙標(biāo)的輿論漩渦。有海外網(wǎng)友曬出他們?cè)谌毡尽⒓幽么筚?gòu)買的海天醬油,跟國(guó)內(nèi)海天醬油的配料表一對(duì)比就發(fā)現(xiàn)了貓膩。海外產(chǎn)品配料表相當(dāng)簡(jiǎn)單,基本就是水、大豆、小麥以及食鹽等天然原料,而國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的配料卻存在多種添加劑。

      9月30日晚,海天味業(yè)官方微博回應(yīng),“海天所有產(chǎn)品中食品添加劑的使用及其標(biāo)識(shí)均符合我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)要求?!钡槍?duì)海天味業(yè)的聲明,網(wǎng)友們并不買賬——為什么中外有別?為什么存在國(guó)外國(guó)內(nèi)雙重標(biāo)準(zhǔn)?這些在海天味業(yè)的官方聲明中找不到答案。而面對(duì)這些質(zhì)疑,與之前的海天改制舉報(bào)事件一樣,龐康本人同樣以沉默應(yīng)對(duì)。

      參考資料:

      《醬油一哥海天味業(yè)的“中年危機(jī)”》,《經(jīng)理人》雜志

      《海天味業(yè)十年IPO路一波三折 股改過(guò)程被質(zhì)疑》,華夏時(shí)報(bào)

      《龐康:一夜之間造就34個(gè)億萬(wàn)富翁,更以1600億登上財(cái)富之巔,這就是堅(jiān)持的魅力!》,《經(jīng)理人》雜志

      《海天靠醬油做出千億市值神秘掌舵者卻從未接受專訪》,投資者報(bào)

      《關(guān)鍵人物丨海天“靈魂”龐康四十年》,藍(lán)籌企業(yè)評(píng)論

      《醬油里全是“科技與狠活”?海天味業(yè)遭遇添加劑“雙標(biāo)”風(fēng)波》,《小康》雜志

      海天味業(yè)官網(wǎng)

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