本文為萬向區(qū)塊鏈雙碳項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李群在“商業(yè)認(rèn)知研究院·每周研討”上分享的內(nèi)容。

“碳中和”是全人類面臨的共同議題，世界大部分國家都開始堅(jiān)定地執(zhí)行此策略。中國也做出承諾，將在2030年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，并于2060年做到碳中和。

全球機(jī)構(gòu)都在研究嘗試把碳變成可以交易的資產(chǎn)，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來調(diào)節(jié)碳排放，現(xiàn)在常見的方法是將節(jié)能減排、新能源補(bǔ)貼、碳定價(jià)，以組合的方式結(jié)合起來，用碳稅、能源稅等市場(chǎng)化行為來達(dá)到碳平衡。

碳最大的特性是不可見、不可感知，它不像黃金、石油一樣是實(shí)體資產(chǎn)，所以碳交易是虛擬的數(shù)字化資產(chǎn)交易。那怎么把碳變成數(shù)字化的資產(chǎn)呢？

基于碳中和大背景下，萬向區(qū)塊鏈推出了“萬碳魔方”服務(wù)平臺(tái)，利用區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)的融合，來使不可見、不可觸摸的碳變成可交易的資產(chǎn)。該平臺(tái)對(duì)通過如下三個(gè)步驟，將碳轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化的資產(chǎn)：

第一，基于區(qū)塊鏈底層挖掘碳數(shù)據(jù)。用區(qū)塊鏈提供可信的數(shù)據(jù)單元達(dá)成共識(shí)，使碳資產(chǎn)得到大家的認(rèn)可。

第二，在系統(tǒng)上植入了隱私數(shù)據(jù)的保證，保障數(shù)據(jù)的共享安全，從而避免數(shù)字化的碳資產(chǎn)泄露企業(yè)或個(gè)人的隱私。

第三，用知識(shí)圖譜分析碳的定價(jià)杠桿，以此更好地指引碳定價(jià)、碳流轉(zhuǎn)。

現(xiàn)在國內(nèi)實(shí)行的碳資產(chǎn)數(shù)字化的方式有如下三個(gè)步驟：

第一步，通過平臺(tái)幫助企業(yè)利用區(qū)塊鏈技術(shù)摸清當(dāng)前的碳排情況。

第二步，通過AI預(yù)測(cè)讓企業(yè)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。

第三步，幫企業(yè)建立體系，用數(shù)字化軟件在碳中和背景下抓到機(jī)遇。

上述碳資產(chǎn)數(shù)字化的方式基于如下邏輯流程：

首先將企業(yè)所有的碳排數(shù)據(jù)源進(jìn)行數(shù)字化，再通過計(jì)算生成數(shù)字化資產(chǎn)。這個(gè)過程類似于將礦提純后鑄成金幣，再將金幣數(shù)字化存入企業(yè)賬號(hào)。銀行與用戶對(duì)賬戶資產(chǎn)狀況十分明晰，但目前企業(yè)對(duì)碳資產(chǎn)是沒有概念的。

通過與其他節(jié)能減碳的技術(shù)結(jié)合后，大家可以把碳資產(chǎn)數(shù)字化想象成是理財(cái)，通過購買一些理財(cái)產(chǎn)品，利用現(xiàn)有賬戶中的資金進(jìn)行盈利。隨著國家金融政策的扶持，未來或可將數(shù)字化的資產(chǎn)變成金融產(chǎn)品，甚至做一些遠(yuǎn)期期貨。碳資產(chǎn)數(shù)字化的閉環(huán)可以幫助企業(yè)從被動(dòng)節(jié)碳轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)獲得碳資產(chǎn)。在人類環(huán)境變化的情況下，有這樣的概念和路徑將使一個(gè)企業(yè)擁有清晰的發(fā)展走勢(shì)與路徑。

由于解決方案基于區(qū)塊鏈技術(shù)而構(gòu)建，因此還可衍生出很多的附加物，如NFT，把原來流轉(zhuǎn)的數(shù)字通過NFT的方式逐級(jí)流轉(zhuǎn)，最后可以落實(shí)到個(gè)人身上，即個(gè)人行為也將轉(zhuǎn)化成數(shù)字的形式。此外，針對(duì)當(dāng)前新能源行業(yè)很難計(jì)算綠色積分的問題，區(qū)塊鏈技術(shù)也可以提供很好的解決方案。利用區(qū)塊鏈數(shù)字化系統(tǒng)，把綠電發(fā)電量變成綠電積分或用碳幣的形式。這些應(yīng)用的基本概念是基于區(qū)塊鏈打造的可信數(shù)字底座，助力碳中和的實(shí)現(xiàn)。

不僅如此，基于區(qū)塊鏈的分布式理念打通全產(chǎn)業(yè)，可通過上游的原材料、生產(chǎn)加工、包裝、物流等環(huán)節(jié)，與區(qū)塊鏈生成的各種計(jì)算結(jié)果進(jìn)行疊加與確權(quán)，從而幫助企業(yè)清晰地了解產(chǎn)品全生命周期中各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字碳排放情況。例如萬向區(qū)塊鏈正在基于區(qū)塊鏈構(gòu)建碳普惠平臺(tái)，賦能企業(yè)利用這個(gè)平臺(tái)上不可篡改、可追溯、可確權(quán)的真實(shí)碳排數(shù)據(jù)，制定完整、高效的技術(shù)方案，提升碳交易頻率的同時(shí)，加速碳中和市場(chǎng)手段。

更多干貨

問：雙碳這個(gè)點(diǎn)是如何吸引您的？

李群：我認(rèn)為碳從現(xiàn)在開始，到未來50年、60年都具有非常大的市場(chǎng)。而信任是市場(chǎng)交易中最重要的一環(huán)。區(qū)塊鏈在解決信任問題的同時(shí)，還能產(chǎn)生價(jià)值。雖然信任本身是沒有實(shí)際價(jià)值的，但基于信任可以創(chuàng)造無限的價(jià)值。

中國有很多商業(yè)模式都是借鑒全球的，如電商，但碳是一個(gè)新興市場(chǎng)，沒有可借鑒的案例。我個(gè)人喜歡做一些有挑戰(zhàn)性的事，雖然起初會(huì)有點(diǎn)不知所措，但是基于中國國情，慢慢地抽絲剝繭，摸索出一套可行的方案是件很有意思的事情。我確信碳行業(yè)是人類社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果，我是抱著先驅(qū)者的心態(tài)投入到這件事情上的。

問：未來貿(mào)易碳是一種怎樣的資產(chǎn)？具體每個(gè)人的認(rèn)知不一樣，是否可以結(jié)合具體場(chǎng)景介紹一下？

李群：可以先講一個(gè)悲觀的場(chǎng)景，即環(huán)境惡化至世界末日的臨界點(diǎn)，或許每個(gè)人一天的飲食、交通等行為都會(huì)有定額的碳排限制。如果人類真的發(fā)展到這一天，人的任何行為都是可被計(jì)量的，超出額度限制的東西就要額外地付出成本，因?yàn)榄h(huán)境不允許再有過多的排碳了。這是非常悲觀的。

回到現(xiàn)實(shí)有兩個(gè)好事情。前一段時(shí)間有一個(gè)挺有意思的事，一個(gè)員工天天拿智能手表甩手，計(jì)步達(dá)到兩萬就去公司換錢。這里體現(xiàn)的是“碳普惠節(jié)省的碳可以換錢”的邏輯。未來肯定會(huì)把節(jié)能降碳落實(shí)到個(gè)人，引導(dǎo)大家做低碳行為，例如把個(gè)人行為做碳的量化并分配指標(biāo)。未來或許可以發(fā)展成為一種職業(yè)，將碳資產(chǎn)變成錢。此外，碳也可以變成資產(chǎn)或貨幣進(jìn)行流通，在公開的系統(tǒng)中交易，甚至全球范圍內(nèi)都得到認(rèn)可，可以用碳去交易虛擬或者實(shí)體產(chǎn)品。

未來或許還會(huì)有經(jīng)過認(rèn)證的零碳產(chǎn)品，使用零碳產(chǎn)品可獲得積分，而積分可以用于兌換商品或是進(jìn)行流通?，F(xiàn)在已經(jīng)陸續(xù)看到了一些探索的案例，如螞蟻森林，但螞蟻森林沒有金錢化。隨著未來政策的鼓勵(lì)，相信這個(gè)行為已經(jīng)離我們不遠(yuǎn)了。

問：種樹低碳的應(yīng)用現(xiàn)在也有不少，現(xiàn)在做的事情和大家已經(jīng)做的有什么區(qū)別？

李群：原來更多是公益，但現(xiàn)在講的是市場(chǎng)行為。碳是平衡概念，生產(chǎn)型企業(yè)自然難以做到碳平衡，他就需要花錢買碳。產(chǎn)品的排碳量將決定企業(yè)是否需要支付額外的成本，通過這種經(jīng)濟(jì)行為撬動(dòng)企業(yè)做低碳的產(chǎn)品。最近歐洲已經(jīng)開始對(duì)中國施加碳邊境關(guān)稅了，以后出口到歐洲的東西都會(huì)疊加碳關(guān)稅，即購買任何一個(gè)產(chǎn)品都包含了碳稅，這已經(jīng)跟我們的生活慢慢息息相關(guān)了。

問：在國內(nèi)監(jiān)管的條件下，您覺得區(qū)塊鏈、Web3、NFT這些技術(shù)面前的現(xiàn)狀是什么樣？包括國家相關(guān)的政策，未來您認(rèn)為在哪些方面有更多的機(jī)會(huì)？

李群：從現(xiàn)在來看，我們國家最大的發(fā)展瓶頸是碳交易不活躍。國內(nèi)雖然有很多碳交易所，但一個(gè)市場(chǎng)如果不活躍，就很難達(dá)到市場(chǎng)調(diào)節(jié)的機(jī)制。基于區(qū)塊鏈，以NFT等方式可以降低參與碳交易的門檻，讓市場(chǎng)變得更活躍。如果一個(gè)市場(chǎng)的包容性很大，市場(chǎng)活躍、技術(shù)可信，自然會(huì)帶動(dòng)更多人參與到環(huán)節(jié)上。

現(xiàn)在的瓶頸是參與到這個(gè)事情的人太少了，控排企業(yè)、交易企業(yè)都聽說這件事情，但是參與不到。區(qū)塊鏈+Web3可以將碳行業(yè)做成開放的生態(tài)，讓大家都可以加入進(jìn)來，達(dá)成人類的共識(shí)，通過在生態(tài)中做貢獻(xiàn)來獲得激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。這可能是未來一個(gè)非常好的發(fā)展方向，人人都有貢獻(xiàn)，為世界貢獻(xiàn)還能得到收益，貢獻(xiàn)還能流轉(zhuǎn)。這個(gè)話題是跟碳結(jié)合非常緊密的事情。

問：萬向區(qū)塊鏈做了哪些實(shí)際場(chǎng)景中的應(yīng)用？

李群：我們做了小的嘗試，基于區(qū)塊鏈底層平臺(tái)，把碳做成一個(gè)標(biāo)簽。以礦泉水為例，通過區(qū)塊鏈溯源為水的采集做背書，生成一個(gè)標(biāo)簽；再將水在包裝加工過程中的碳排量生成一個(gè)標(biāo)簽，兩家標(biāo)簽結(jié)合起來，就是工廠的出廠碳標(biāo)簽。消費(fèi)者購買具有碳標(biāo)簽的產(chǎn)品后，可以通過掃碼知道產(chǎn)品用了多少碳排數(shù)據(jù)，以此將產(chǎn)品碳排與個(gè)人碳賬戶相結(jié)合。這個(gè)案例就是通過數(shù)字化技術(shù)，打造了基于區(qū)塊鏈的產(chǎn)品全生命周期的碳足跡體系。

國內(nèi)的一些案例很有意思，例如麥當(dāng)勞推出“碳中和早餐”，拿積分買碳中和。而在萬向區(qū)塊鏈的案例中，通過幫助企業(yè)做一些更有益的低碳行為之后，消費(fèi)者可以通過購買產(chǎn)品領(lǐng)取數(shù)字NFT藏品，從而幫企業(yè)做營銷，打造成碳中和品牌，讓客戶和To C端真切地感受到企業(yè)的碳中和行為是可信的。首先讓供應(yīng)商、經(jīng)銷商、老百姓有碳的概念，然后才是交易。

我們現(xiàn)在在做的礦泉水碳標(biāo)簽也是挺有意義的。通過掃碼碳標(biāo)簽，可以對(duì)比產(chǎn)品的碳排量，通過這種場(chǎng)景影響制造企業(yè)做低碳的改造，這是我們現(xiàn)在做的一些場(chǎng)景。像化工產(chǎn)品、工業(yè)電子產(chǎn)品、水類、汽車類都有客戶已經(jīng)開始有意識(shí)地做這些東西了。

問：在應(yīng)用的場(chǎng)景里還有哪些難點(diǎn)和卡點(diǎn)是不單單要普及的，而是自己也要攻克的？

李群：現(xiàn)在最大的難度是全球沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，也由此導(dǎo)致了互信的困難。國內(nèi)做低碳解決方案的不少，萬向區(qū)塊鏈的“萬碳魔方”是綜合性的技術(shù)解決方案。雖然都是計(jì)算碳，但是不同公司提供的計(jì)算方法不一樣，這無論對(duì)于國內(nèi)還是國際的企業(yè)或評(píng)估機(jī)構(gòu)來說都是比較大的風(fēng)險(xiǎn)。這是未來大家要想辦法去嘗試、去攻克的東西，只有達(dá)成了充分的共識(shí)，有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，才能計(jì)量成大家都認(rèn)可的碳，后續(xù)才能用各種玩法把它流轉(zhuǎn)起來。把碳變成數(shù)字化，永遠(yuǎn)是第一步。碳是虛擬的東西，只有把它變成看得見、摸得著、可視化的東西，才能再進(jìn)一步考慮如何把它削減掉。

問：萬向用區(qū)塊鏈“萬碳魔方”有哪些優(yōu)勢(shì)和不可替代性？

李群：萬向區(qū)塊鏈做了很多市場(chǎng)調(diào)研，從2015年以來，碳在中國市場(chǎng)難以推進(jìn)的原因之一是信任問題。為了解決信任問題要付出多少代價(jià)？以To B企業(yè)為例，企業(yè)上報(bào)的碳排數(shù)據(jù)，管理部門要審核復(fù)查一遍，還要請(qǐng)第三方再審核復(fù)查一遍。這就是三次信任，成本就提高了。

在有利益牽扯的情況下，如果不用技術(shù)改造，而是人為干預(yù)，那造假可能性太大了。萬向區(qū)塊鏈提供的分布式技術(shù)，能夠使企業(yè)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)都在區(qū)塊鏈上達(dá)成共識(shí)，實(shí)現(xiàn)互信。未來甚至可能打通到To C端或者交易端，只有大家都在一個(gè)基準(zhǔn)線上制定了同一個(gè)規(guī)則，用區(qū)塊鏈技術(shù)才能把信任成本降低。大家有了統(tǒng)一的共識(shí)，才能順利將事情推進(jìn)下去。

之前生態(tài)環(huán)保部通報(bào)了4家企業(yè)碳數(shù)據(jù)作假，內(nèi)蒙古那個(gè)案例最有意思，只需要把時(shí)間改一改就獲得了1億的碳排放權(quán)，這個(gè)金額足以觸動(dòng)利益鏈了。

萬向區(qū)塊鏈希望找到一些有社會(huì)責(zé)任感的人一起建立共識(shí)。我們已經(jīng)與國內(nèi)外的認(rèn)證公司達(dá)成戰(zhàn)略合作。此外，我們也正在與世界知名的節(jié)能公司合作。大家為了解決信任都達(dá)成了共識(shí)，希望“萬碳魔方”可以成為公平的計(jì)量平臺(tái)。

“萬碳魔方”與其他產(chǎn)品的不同之處在于，“萬碳魔方”更加像“鏈”，把大家都鏈路起來，而不是中心化的系統(tǒng)。通過區(qū)塊鏈將信息共享，找到大家共識(shí)和信任的基準(zhǔn)點(diǎn)，這是我們和市面上企業(yè)不太一樣的出發(fā)點(diǎn)。

人類的終極目標(biāo)做到碳中和，但這絕對(duì)不是政府單方面的行為。因?yàn)檎袨槭亲陨隙碌膹?qiáng)監(jiān)管，而碳中和需要打破人類原有的共識(shí)，讓大家都覺得這個(gè)事情是有必要的，人人都參與，人人都去做。只有每個(gè)人都努力，全人類方方面面都改變才可能做到碳中和。

問：如何解決閉塞的問題？

李群：第一，幫助控排企業(yè)意識(shí)到碳可以變成資產(chǎn)，明確地知道通過節(jié)能可以掙錢。例如，我們會(huì)幫助水泥廠了解如何從碳中獲益，通過真正改造高碳排企業(yè)，響應(yīng)國家的綠色金融。因?yàn)橛泻芏嗾叨荚诠膭?lì)、號(hào)召企業(yè)節(jié)能減排，對(duì)廣大的控排企業(yè)而言，不想著歪門邪道，跟著國家的政策方針走，在碳上也是可獲益的。第二，我們更想做碳足跡是因?yàn)樘甲阚E可以讓企業(yè)以自發(fā)的形式撬動(dòng)消費(fèi)端，而消費(fèi)端的形勢(shì)變化會(huì)影響制造業(yè)，制造業(yè)則會(huì)進(jìn)一步影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

我們?cè)谂c跟國外認(rèn)證公司溝通中發(fā)現(xiàn)，國外消費(fèi)者愿意花錢去買有共識(shí)碳標(biāo)簽的產(chǎn)品。中國現(xiàn)在有個(gè)風(fēng)氣，即大家都要做零卡的飲料。因?yàn)槭袌?chǎng)反饋更傾向于零卡的飲料，所以上游制造商要做零卡的東西，設(shè)備供應(yīng)商也會(huì)想辦法迎合制造商的需求。這是自發(fā)有生命力的，而不是非要政府強(qiáng)制。有些企業(yè)不會(huì)主動(dòng)思考低碳改造，沒有接收到明確的指令前，他們不會(huì)去規(guī)劃碳中和路徑。然而事實(shí)上，往往是自發(fā)的商業(yè)模式的嘗試可能更有生命力。

問：關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈賦能雙碳這件事情，或者用科技創(chuàng)新做事業(yè)，您有什么樣的新洞見可以給到大家？

李群：我個(gè)人覺得，未來碳不一定是走前人的路，有可能有它自己獨(dú)特的商業(yè)模式，充滿未知的商業(yè)邏輯。未來在碳上，各種創(chuàng)業(yè)者可以不拘于現(xiàn)在的形式，完全按照你自己的想法去實(shí)現(xiàn)，結(jié)合元宇宙，結(jié)合Web3，結(jié)合更大的現(xiàn)在人類不存在的商業(yè)環(huán)境，去探索可以創(chuàng)造更多商業(yè)價(jià)值的商業(yè)模式，這給了我們很大的創(chuàng)造空間。

大家看到了一個(gè)“金礦”，但是“金礦”用什么工具去挖是沒有限制的。大家可以頭腦風(fēng)暴地實(shí)現(xiàn)自己的想法，甚至可以非常大膽地往前走，反正也沒有先知。碳的包容性很強(qiáng)，可以把各行業(yè)融合起來，找到各種創(chuàng)新。每個(gè)人的視角看的事情不一樣，但肯定和你息息相關(guān)的。

問：挑戰(zhàn)過程中您有什么樣的難點(diǎn)和卡點(diǎn)，缺少什么樣的資源，在資源維度上打通鏈條哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)能加速碳中和的實(shí)現(xiàn)？

李群：現(xiàn)在的卡點(diǎn)是很多企業(yè)家沒有意識(shí)。經(jīng)常看到國外企業(yè)做得挺厲害的，像蘋果為了做碳可以把電池去掉、塑料包裝去掉，他敢做很大膽的事情。但在國內(nèi)還是比較一成不變的，沒有為碳做很激進(jìn)的事情。一些企業(yè)或許可以自己做碳足跡方面的嘗試，并傳達(dá)給消費(fèi)者，讓他們開始有碳相關(guān)的意識(shí)。中國可能自發(fā)做得比國外的更好，更先進(jìn)，更能體現(xiàn)生命力。當(dāng)然，也理解現(xiàn)在企業(yè)家經(jīng)營也比較困難。

另一個(gè)方向是現(xiàn)在低碳轉(zhuǎn)型比較成功的企業(yè)現(xiàn)在收益還是挺大的。萬向區(qū)塊鏈接觸的一個(gè)企業(yè)很有意思，是做玉米基鞋底的，國外企業(yè)都要轉(zhuǎn)型要采購他的鞋底，原來橡膠鞋底的工藝是不環(huán)保、不可回收的。從這個(gè)案例出發(fā)，我們或許可以轉(zhuǎn)變一下思維。在原來的產(chǎn)業(yè)中通過改變?cè)牧?，來推進(jìn)低碳轉(zhuǎn)型。人人都想做改變，但不知道從哪兒改變，如果你先做了可能就引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)了。

問：萬向區(qū)塊鏈現(xiàn)在有在做訓(xùn)練營、黑客松等活動(dòng)，也有孵化項(xiàng)目。請(qǐng)李總介紹一下你現(xiàn)在在做的事情，大概什么樣的人才有資格參與，參與的方式大概是什么樣？

李群：萬向區(qū)塊鏈黑客松是非常開放的，所有人都可以參與。大賽的主題也比較廣，數(shù)字世界、元宇宙等，但都是基于區(qū)塊鏈的概念，感興趣的朋友都可以參與。此外，萬向區(qū)塊鏈內(nèi)部會(huì)搞DAO組織，例如項(xiàng)目孵化就是以DAO的方式發(fā)起的，無論你是做BD、產(chǎn)品、開發(fā)，只要你有想法，就可以發(fā)出DAO組織邀請(qǐng)?zhí)信d趣的人都會(huì)加入，組成臨時(shí)的DAO小組。

萬向區(qū)塊鏈的文化挺好的，內(nèi)部小組有投票機(jī)制，如果覺得項(xiàng)目可行，公司會(huì)提供資源讓你推進(jìn)項(xiàng)目。外部也是一樣的，大家可以找到志同道合的企業(yè)，用DAO的形式組成一個(gè)小組去嘗試，如果真的盈利就可以用DAO的方式去分利。這些方式傳遞的很多都是去中心化的概念，充分利用分布式創(chuàng)新的作用。

問：能不能把萬向區(qū)塊鏈現(xiàn)在做的事情或者模式給我們借鑒過來，你有什么建議？萬向區(qū)塊鏈的規(guī)則和邏輯是什么？

李群：我們會(huì)提供一個(gè)思想主題，發(fā)起黑客松比賽，大家可以來參賽，萬向區(qū)塊鏈還提供獎(jiǎng)金。如果你的項(xiàng)目脫穎而出，得到大家一致的認(rèn)可，那么還有可能獲得投資。萬向區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)連續(xù)主辦了7年區(qū)塊鏈全球峰會(huì)。過去七年間，萬向區(qū)塊鏈在區(qū)塊鏈行業(yè)投資超10億，投資的項(xiàng)目超過200個(gè)。萬向區(qū)塊鏈也算是區(qū)塊鏈的布道者，從大家對(duì)區(qū)塊鏈還沒有概念的行業(yè)發(fā)展早期開始，通過區(qū)塊鏈峰會(huì)、萬向區(qū)塊鏈黑客馬拉松的方式把大家聚集起來，認(rèn)識(shí)更多認(rèn)同道合的人。

問：有沒有一些建議和忠告給到創(chuàng)業(yè)者？在創(chuàng)業(yè)的過程中需要注意些什么才能真正讓項(xiàng)目成功孵化？

李群：創(chuàng)業(yè)這件事情講究三個(gè)詞，天時(shí)、地利、人和，匯到一起才是你創(chuàng)業(yè)的要素，缺了一點(diǎn)可能都挺悲慘的。找到天時(shí)、地利、人和的契機(jī)，這樣創(chuàng)業(yè)會(huì)讓大家更舒服一點(diǎn)。