都40了又沒(méi)前途了，又不能開除了你，你是怕啥，欺負(fù)你就直接對(duì)著干，光腳的不怕穿鞋的

被領(lǐng)導(dǎo)壓制不是很正常嗎？？難道你還想壓制領(lǐng)導(dǎo)啊。覺得過(guò)得不舒服，過(guò)年過(guò)節(jié)就多和領(lǐng)導(dǎo)走動(dòng)，慢慢就好了

都熬成老炮了，怕個(gè)毛，領(lǐng)導(dǎo)能怎么壓制你？沒(méi)事就找領(lǐng)導(dǎo)談心，最好是晚上去他家里談，逼急了，全家?guī)е蛔幼∠聛?lái)慢慢談，談不攏就不走，這招很管用的。

40歲了，半輩子時(shí)光放在這個(gè)國(guó)企，時(shí)間和情感成投入巨大。一定不能徹底退出，離開單位，那樣的結(jié)局太令人唏噓，自己也接受不了。人到中年的出局，無(wú)論是自主選擇還是被動(dòng)離開，都太凄涼。所以，即便是不要臉，也得堅(jiān)持下去，國(guó)企中基本上你能抗住罵的話，不做傷天害理的事是不會(huì)被開除的。有這個(gè)心態(tài)保底，不能動(dòng)搖！

在不離開的基礎(chǔ)上，當(dāng)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)壓制時(shí)，不妨從以下幾個(gè)角度去做：

第一、要盡快和直屬領(lǐng)導(dǎo)保持距離，防止被領(lǐng)導(dǎo)看破

為什么要保持距離？因?yàn)槟愕?span id="q0gtcva" class="wpcom_tag_link">能力和特點(diǎn)在直屬領(lǐng)導(dǎo)眼里是透明的。正因?yàn)檫@樣，直屬領(lǐng)導(dǎo)才能夠壓制你。你仔細(xì)想想，如果領(lǐng)導(dǎo)摸不清楚你的能力和技能，搞不定你的工作，甚至連你的背景水深水淺都不知道，他怎么可能壓制你？

所以，你一定要意識(shí)到，如果你感覺到特別苦悶和壓迫。偏偏有一點(diǎn)抵抗都做不了，這種情況，無(wú)論你的能力高低，一定是被你的直屬領(lǐng)導(dǎo)看破了。這就好比兩個(gè)人過(guò)招，你的所有想法的可能招式對(duì)方都了如指掌，那你自然會(huì)感覺到特別壓制，這個(gè)正常！

而你要做的第一點(diǎn)，就是盡快保持距離。過(guò)去的事情已經(jīng)不可追了，即便是以前是透明的。但在新的工作中，一定要保持距離了，不要事事匯報(bào)，更不要一成不變，有道是距離產(chǎn)生美，在職場(chǎng)中，距離也能產(chǎn)生安全感，要謹(jǐn)記！

尤其是工作以外的談話，特別是涉及職業(yè)價(jià)值觀和追求的，一定要保留在自己的內(nèi)心。一個(gè)人能壓制你的工作，往往單純?cè)诠ぷ骷寄苌鲜呛茈y做到的。但要是看破你的職業(yè)目標(biāo)和追求，對(duì)你足夠了解的前提下，對(duì)癥下藥，是能把你控制的死死的。我的有些同事就是這種被動(dòng)的死魚狀，希望你能明白！

第二、改變自我是中年走出困境的必由之路

保持距離只能防止情況惡化，下一步就必須要改變自己我。

改變自己不一定就必須是多掌握多少職業(yè)技能，當(dāng)然掌握更多能力是最直接的解決辦法。其實(shí)，如果你的能力有限，已經(jīng)沒(méi)辦法突破自己，那也無(wú)妨。迅速改變自己的思考方式和升華自己的職業(yè)價(jià)值觀?？傊?，就是讓領(lǐng)導(dǎo)看到不一樣的你。

我們之前有個(gè)同事，被領(lǐng)導(dǎo)欺負(fù)的夠嗆，奈何自己就是個(gè)咸魚。工作能力很差老出錯(cuò)，家里還一堆事不能全身心的投入工作。領(lǐng)導(dǎo)直接把他當(dāng)做包子，一開始還就事論事，后來(lái)基本變成沒(méi)事撒氣。

這哥們特別受不了，但人到中年，家庭和社會(huì)責(zé)任太多，只能忍氣吞聲。后來(lái)，有高人指點(diǎn)他，改變自己。能力不能改變，追求可以改變。

這哥們的第一次改變就是在單位捐款時(shí)捐了一萬(wàn)。當(dāng)時(shí)驚呆了大家，我們這種小地方，沒(méi)人這樣做的。第二次改變就是下班報(bào)了兼職，給單位門口的馬路綠化進(jìn)行打掃和修建，一天20元。一次改變讓大家感覺到他的真正，一次改變讓大家感覺到他生活的不容易。后面領(lǐng)導(dǎo)也不敢在欺負(fù)他了，吃相太下作不好看。

哥們做了什么嗎？沒(méi)有。只是把自己的真實(shí)一面，或者以前試圖偽裝的一面大方的展示給所有人，難就是難，不掩飾了，反而得到了好的效果。

同樣的，你如果不能短時(shí)間改變自己的職業(yè)能力，那就改變你在大家心中的形象。只要是積極向上的，是真實(shí)正能量的，都可以外放出來(lái)。國(guó)企中，工作能力不行照樣獲得大家尊重和敬佩的大有人在，你不妨試試！

第三、中年人更需要一技之長(zhǎng)，找到自己的突破點(diǎn)！學(xué)習(xí)是必須的，逃不開

中年人也要有一技之長(zhǎng)，沒(méi)有本事的人在哪里也會(huì)被人瞧不起。這是必然的，職場(chǎng)歸根結(jié)底還是職業(yè)能力的體現(xiàn)。所以，領(lǐng)導(dǎo)一直在壓制你，你更要找到自己的突破點(diǎn)。你自己不提升自己，始終當(dāng)做魚腩，那就不要抱怨領(lǐng)導(dǎo)為什么總喜歡踩你！忍不了就好好學(xué)學(xué)專業(yè)知識(shí)，提升自己的職業(yè)能力，有本事的人脾氣大誰(shuí)都能接受。

換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，如果你真正能力杠杠的，走遍天下都不怕，自己本身底氣就足的很。如果直屬領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你不感冒，那就想辦法走人。此處不留人，必有留人處！談好職務(wù)和薪酬，你就可以放心的離職了，留下直屬領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人收拾攤子！在國(guó)企，反過(guò)來(lái)將一軍的人不少，就看你的個(gè)人能力了。

如果你也么沒(méi)有過(guò)人的能力，那也不怕。什么時(shí)候種樹最合適？二十年前和現(xiàn)在。忍不了領(lǐng)導(dǎo)的奚落，就化悲痛為動(dòng)力，想方設(shè)法的提升自己，真正的拿到一些工作中的核心技能。時(shí)間長(zhǎng)了，自然會(huì)改變地位！不要原地等待，也不要沒(méi)完沒(méi)了的抱怨，沒(méi)用！

第四、領(lǐng)導(dǎo)也不好當(dāng)，他操的心更多，默默發(fā)展，彎道超車其實(shí)不難

你覺的領(lǐng)導(dǎo)壓制你，你很難受。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)往往更難當(dāng)，他的操心點(diǎn)更多。中年領(lǐng)導(dǎo)想干的好：人心，核心業(yè)務(wù)，大領(lǐng)導(dǎo)的支持。這三條里必須拿一條，否則干不下去的。為什么都說(shuō)中年舔狗多？你看看前面兩個(gè)有多難拿到？

所以，你作為一個(gè)小員工，默默發(fā)展自己，彎道超車很容易。不要發(fā)愁，今天壓制的你不能呼吸的領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)不定本身也是個(gè)紙老虎。自己能坐到哪一天還不知道呢。

所以，40歲了國(guó)企待了15年，做不下去了，被領(lǐng)導(dǎo)壓制，該何去何從？

首先、保持距離，隔離信息

其次、改變自我，走出困境

再次、找突破點(diǎn)，一技之長(zhǎng)

最后、耐心蟄伏，彎道超車

更多精彩，歡迎關(guān)注

工作十幾年來(lái)，受過(guò)的委屈甚至傷害多了去了，不得提拔、背黑鍋、不被認(rèn)可、遭人妒忌、無(wú)端被訓(xùn)斥、被領(lǐng)導(dǎo)輕易搶走功勞，打壓詆毀……

但是，那又怎么樣呢？一個(gè)人活在世上，不就像大海里的一條小魚嗎？烏龜擋道，咱就掉頭，不讓在這邊游，咱就去那邊游，大海那么大，還能沒(méi)有一條小魚的活路嗎？十幾年過(guò)去了，我一直這么快活樂(lè)觀地游著……而今，不認(rèn)可我的領(lǐng)導(dǎo)已成下屬，沖突過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)已握手言和，曾陷害我的領(lǐng)導(dǎo)帶頭同意我提拔……

去年的一次大學(xué)同學(xué)聚會(huì)上，有同學(xué)不無(wú)羨慕地問(wèn)我，“咱班同學(xué)絕大部分在職場(chǎng)工作的，就你一個(gè)混到了一把手，說(shuō)說(shuō)獲獎(jiǎng)感言吧?！?/p>

我說(shuō)，“慚愧慚愧，獲獎(jiǎng)?wù)劜簧?，中年不惑，感言倒有幾句。我覺得人不應(yīng)該靠名利活著，人應(yīng)該靠什么活著呢？

一呼一吸一口氣，人就靠這口氣活著，這口氣一散，人就完了。

我這口氣是什么呢？我這口氣就是永遠(yuǎn)積極樂(lè)觀，永遠(yuǎn)熱愛生活，永遠(yuǎn)不怕困難，永遠(yuǎn)追求美好。

在國(guó)企工作15年，已經(jīng)是老員工了，工作經(jīng)歷、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和資歷都有了。

雖然說(shuō)工作中不用上演宮斗，但是也應(yīng)該歷練出混職場(chǎng)的手段。

人到40歲的年齡，不管是做任何職位，在單位應(yīng)該是中流砥柱，正是工作中發(fā)揮作用的時(shí)候。

俗話說(shuō)”四十不惑“，也到了什么都看清楚的年齡，還怕什么領(lǐng)導(dǎo)的壓制。

在單位中，在需要自己發(fā)揮作用的環(huán)境，就應(yīng)該放手大膽地干，把自己的才智發(fā)揮出來(lái)。

在不需要自己的環(huán)境，就看好情況在職場(chǎng)中想辦法混。

領(lǐng)導(dǎo)在工作中壓制別人，一般都會(huì)有所指向，達(dá)到自己的某種目的。

2.為自己的人找崗位。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)為了給自己的圈內(nèi)人找到崗位，通過(guò)壓制別人，讓異己自動(dòng)離開崗位，達(dá)到安排自己人的目的。

3.故意整治自己看不上的人?？赡茉诠ぷ髦械米锪祟I(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)于是記在心中，一有機(jī)會(huì)就折騰下屬，讓下屬知道自己的權(quán)威不可侵犯。

要分析清楚領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)自己的情況，如果暫時(shí)沒(méi)有辦法解決這些矛盾，就要自己看開一點(diǎn)，忍耐一段時(shí)間，做好自己，陰暗的日子總是會(huì)過(guò)去的。

我去年有一段時(shí)間，就被部門的主任天天折騰，大錯(cuò)小錯(cuò)都是錯(cuò)，總是在領(lǐng)導(dǎo)的口水中生活。

有時(shí)候正在說(shuō)別人的問(wèn)題，不知道怎么回事，馬上就說(shuō)到自己的身上來(lái)了。

主任是部門最大的領(lǐng)導(dǎo)，肯定不能與他對(duì)著干，只能天天調(diào)整好自己的心態(tài)與他周旋。

因?yàn)橹魅务R上就要退休了，天天 折騰就是為了給別人找位置。但是，他沒(méi)有人事權(quán)，只有對(duì)我施加各種招數(shù)。

處于弱勢(shì)，只有無(wú)招勝有招，他怎么說(shuō)我也不肯惱，心中想反正離開這個(gè)地方的人，肯定是你，不與他沖突，他也沒(méi)有什么辦法。

有一段時(shí)間，他就到了歇斯底里的程度，經(jīng)常會(huì)將“不想干你就去辭職”，說(shuō)到后來(lái)，我索性面帶微笑與他面對(duì)，讓他一點(diǎn)辦法也沒(méi)有。

作為一個(gè)即將退休的職場(chǎng)老手，他也不會(huì)把事情做得太過(guò)絕情，他不知道我手里有他什么把柄，也不敢把我逼得太急。

因?yàn)槲遗c他相處六年，總會(huì)有一些事情我很清楚。

這樣的日子過(guò)了八個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)終于被調(diào)整了，我依然還在部門的一個(gè)崗位上，與他經(jīng)常碰到的時(shí)候，他還會(huì)主動(dòng)地給 打招呼。

所以說(shuō)，一定要摸清楚領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖，想辦法與領(lǐng)導(dǎo)周旋，一定不要沖動(dòng)或者辭職，直接轉(zhuǎn)身離開，在職場(chǎng)中真正的就會(huì)成為一個(gè)弱者。

人在職場(chǎng)就像進(jìn)入江湖，但是職場(chǎng)不會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的江湖。

熬住人生。

思想中一定要有這樣的想法，不能在這種的情況下想到退路。國(guó)企中工作15年后，已經(jīng)沒(méi)有退路，辭職出去，年齡沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，專業(yè)技術(shù)也沒(méi)有多少優(yōu)勢(shì)。

雖然是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常壓制，其實(shí)他對(duì)你也不能怎樣，直接不會(huì)把你開除了。

無(wú)非就是能在工作中折騰一下而已?？辞宄诉@一點(diǎn)，就要明白，無(wú)論怎樣都會(huì)熬住的。

我經(jīng)常說(shuō)，鐵打的營(yíng)盤流水的兵，職場(chǎng)中總是會(huì)有調(diào)動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)的頻率更大。把自己的心放大一點(diǎn)，過(guò)不了幾天，或許領(lǐng)導(dǎo)就調(diào)走了。

挺起腰桿。

領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常壓制你，在工作中也很好與他相處。在工作中不用看他的眼色行事，不用圍著他轉(zhuǎn)。

自己的工作做完，想做什么就做什么，不用挖空心思地去討好什么。自己的本職工作做好，其它的事情，從不多說(shuō)，也不染指。

既然他看不上你，有意壓制，索性做好自己，做個(gè)有志氣的人，不是自己的大樹，不用圍在周圍乘涼。

看到一個(gè)硬著脖子的人，領(lǐng)導(dǎo)壓制時(shí)沒(méi)有反應(yīng)，時(shí)間長(zhǎng)了，領(lǐng)導(dǎo)也就覺得沒(méi)有什么意思了，擠壓再多，也沒(méi)有屈服，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)心存疑慮，是什么支撐了他的膽氣？

心無(wú)想法。

既然在工作單位中，處于被領(lǐng)導(dǎo)壓制的情況，什么職場(chǎng)的升職、先進(jìn)的評(píng)選，肯定會(huì)與自己沒(méi)有什么關(guān)系。對(duì)于別人受到什么獎(jiǎng)勵(lì)、先進(jìn)，都不要有非分之想，就把哪些作為身外之物。

自己有職場(chǎng)中沒(méi)有想法，就與其他同事沒(méi)有紛爭(zhēng)，雖然與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好，但是會(huì)和同事們的關(guān)系不會(huì)太差。

在職場(chǎng)中雖然沒(méi)有排隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍中，但一定會(huì)和大多數(shù)的同事們?cè)谝黄稹?/p>

人在職場(chǎng)，無(wú)欲則剛，正直的人總會(huì)受到大多數(shù)人欣賞，失之東隅，得之桑榆，有一個(gè)好人緣也不會(huì)是壞事。

留點(diǎn)心眼。

在國(guó)企中領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利也是有限的，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求是非常高的，不可能讓領(lǐng)導(dǎo)在單位中胡作非為，尤其是現(xiàn)在提倡把權(quán)利裝在籠子中，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有為所欲為的權(quán)利。

在工作職權(quán)范圍內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)的管理職責(zé)是就是管人，這沒(méi)有什么，一切認(rèn)真落實(shí)，但是用來(lái)壓制人是不允許的，也是不提倡的。所以在一定的限度內(nèi)，能忍則忍，前面說(shuō)過(guò)，要熬住人生。

但是，實(shí)在是忍不了的時(shí)候，就要在平時(shí)多留點(diǎn)心眼。在平時(shí)工作之余，注意領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)向，刻意地收集一些領(lǐng)導(dǎo)的花邊證據(jù)，特別是違反原則的事情，一定要收集好證據(jù)。在單位中工作15年，肯定清楚那些是合規(guī)的，哪些是違反規(guī)定的。

雖然說(shuō)人心向善，但是兔子急了也咬人，逼急了用這些證據(jù)一招制勝?？隙I(lǐng)導(dǎo)不會(huì)再是領(lǐng)導(dǎo)，但你還是你，大不了自己由上級(jí)部門調(diào)整崗位而已。

在國(guó)企中，太與領(lǐng)導(dǎo)講道理，領(lǐng)導(dǎo)可能不聽，但是只要你橫起來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)繞著你走了。

當(dāng)然，人在職場(chǎng)，只要有點(diǎn)上進(jìn)心，一般不會(huì)這樣與領(lǐng)導(dǎo)直接干起來(lái)，毀了自己的領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)也就斷了自己上進(jìn)的路。

所以說(shuō)，還是要審時(shí)度勢(shì)，分析清楚具體情況再做打算，畢竟還是老話說(shuō)得好：忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。

你好，很高興回答這個(gè)問(wèn)題。

我今年也是40歲，在國(guó)企也有多年的工作經(jīng)歷，對(duì)于你說(shuō)的這個(gè)現(xiàn)象，也十分能理解。

其實(shí)在國(guó)企里，被領(lǐng)導(dǎo)壓制，屬于普遍現(xiàn)象；與其問(wèn)“何去何從”，不如先研究一下，該用什么樣的心態(tài)去面對(duì)現(xiàn)在的囧境；一旦心態(tài)擺正了，該“何去何從”自然也就清晰了。

在職場(chǎng)里，處于逆境的時(shí)候，人的心態(tài)往往有兩種：

• 在當(dāng)下的環(huán)境里，繼續(xù)生存，尋求機(jī)遇；

• 離開當(dāng)下的環(huán)境，尋求在另一片天空下，展翅翱翔；

領(lǐng)導(dǎo)壓制你，用什么心態(tài)繼續(xù)生存？

1.人在矮檐下，不得不低頭；

2.有時(shí)候，你內(nèi)心的負(fù)面情緒，就像魔鬼一樣，總是在唆使你發(fā)脾氣，所以應(yīng)該把你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面情緒拋開，才能用正常的狀態(tài)和心態(tài)去面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)；

3.時(shí)刻記住一點(diǎn)“官大一級(jí)，壓死人”；

4.“領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該格局高 心胸廣”，這話都是老百姓對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的美好期望，事實(shí)并非如此；

5.把自己當(dāng)個(gè)傻子，領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就干什么，執(zhí)行就好，不要思考；

6.有時(shí)候，真正能讓領(lǐng)導(dǎo)改變想法是結(jié)果；

7.領(lǐng)導(dǎo)壓制你的一種可能，就是你的能力已經(jīng)對(duì)他造成威脅了，所以應(yīng)該反思自己是否該低調(diào)一點(diǎn)；

8.玻璃心要不得，只會(huì)讓你更加脆弱 ；

9.做事要小心，學(xué)會(huì)留痕，不要輕易留給別人把柄；

10.學(xué)會(huì)隱忍，笑看現(xiàn)實(shí)，尋求機(jī)會(huì)翻身；

小結(jié)一下：選擇在既有環(huán)境下繼續(xù)生存，就一定要把自己的內(nèi)心變得強(qiáng)大，在國(guó)企里，領(lǐng)導(dǎo)再怎么壓制你，最多只是沒(méi)有進(jìn)步的機(jī)會(huì)，其他的也就沒(méi)什么大不了的了；厚著臉皮，繼續(xù)生存下去，才是硬道理；倘若哪天，換了領(lǐng)導(dǎo)，也許你的機(jī)會(huì)就來(lái)了。

領(lǐng)導(dǎo)壓制你，選擇離開，另尋一片天空

做出這樣的選擇，是需要很大的勇氣，同時(shí)也需要做好充分的思想準(zhǔn)備：

1.其實(shí)天下烏鴉一般黑，無(wú)論到了哪，都會(huì)有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，如果還碰上壓制你的領(lǐng)導(dǎo)，怎么辦；

2.如果離開，一定要想清楚，自己最想干什么，還有怎么干；

3.要針對(duì)自己的計(jì)劃，進(jìn)行刻苦的鉆研和學(xué)習(xí)；

4.多和一些務(wù)實(shí)的朋友聊聊天，交流一下感想，聽聽他們的意見；

5.換了環(huán)境，就等于之前積累的所有資源都清“0”了，所以要做好從新開始的準(zhǔn)備；

6.做好資金儲(chǔ)備，增強(qiáng)你的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；

7.在外邊，高回報(bào)的背后必然伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)，所以要有樂(lè)觀的心態(tài)；

8.問(wèn)清楚自己到底能達(dá)到什么高度，自己的能力在外邊是否具備競(jìng)爭(zhēng)力；

小結(jié)一下：選擇離開，光靠勇氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的；還需要做好很充分的心理準(zhǔn)備。別讓一時(shí)沖動(dòng)，給自己留下終身遺憾和后悔。

老葛總結(jié)語(yǔ)

工作中，如果沒(méi)有特殊背景的話，我們都會(huì)碰上各種各樣的不開心或者逆境，最重要的是我們擁有什么樣的心態(tài)去對(duì)待它們。如果選擇留下來(lái)生存，就需要看開一切，真正蟄伏下來(lái)，等待機(jī)會(huì)；如果選擇離開，就需要評(píng)估自己的實(shí)力，想好該干什么。這就是我對(duì)于你“何去何從”的建議。

希望我的回答對(duì)您能有幫助，加油??！

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你這個(gè)想法有些問(wèn)題，待了15年還在認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)壓制你？竟然還迷茫地不知所措，太不應(yīng)該。

結(jié)合實(shí)際情況和案例，我們來(lái)分析一下。

首先，界定領(lǐng)導(dǎo)與我們的關(guān)系。

領(lǐng)導(dǎo)是承擔(dān)公司部門目標(biāo)或者組織目標(biāo)的，我們是在他的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下完成工作目標(biāo)的。我們和他是上下級(jí)關(guān)系，我們的工作目標(biāo)很多時(shí)候來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo)，我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，工作結(jié)果指向領(lǐng)導(dǎo)要求的結(jié)果。這是一般意義上的。

有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)有私心和私利，有跟公司目標(biāo)不一致的時(shí)候。這種情況下，把握住不違法違紀(jì)的底線，酌情處理。

所以，無(wú)論從管理學(xué)原理還從法理、情理角度都是我們應(yīng)該支持領(lǐng)導(dǎo)完成工作目標(biāo)。而對(duì)于后面的功勞，記住，不要跟領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)功，公司有制度，他心里有數(shù)，況且功有時(shí)候是爭(zhēng)不來(lái)的。你讓功于上，成全他，他也會(huì)成全你的。從眾多職場(chǎng)案例來(lái)看，與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)功的90%以上是悲劇，爭(zhēng)功者結(jié)局不好。

第二，怎么識(shí)別壓制？

領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你，指出你工作的問(wèn)題；領(lǐng)導(dǎo)給你分配很多活，讓你忙得不可開交，針對(duì)工作本身，讓你改正的，這不是壓制。

不給你工作和機(jī)會(huì)，長(zhǎng)期不重用你，長(zhǎng)期給你清閑差事，在他上級(jí)面前說(shuō)你的不好，毫無(wú)理由地攻擊你個(gè)人而非事情本身等這才能稱之為壓制。

壓制你的原因大概是怕你威脅到他的位置、怕你給他添麻煩、怕你太過(guò)于強(qiáng)大。

最后，若是真被壓制如何破除？

每個(gè)人都希望自己能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，希望別人能尊重自己。但是這個(gè)社會(huì)充滿競(jìng)爭(zhēng)，資源永遠(yuǎn)是稀缺的。你想發(fā)展和上位，總有許多人同你一樣，你的領(lǐng)導(dǎo)更是擔(dān)心！怎么避免被壓制呢？

• 避免給人威脅感。有人實(shí)力強(qiáng)大，但是卻沒(méi)有威脅感，因?yàn)樗睦砟畈皇橇愫退季S，而是正和思維。雙方更多是雙贏和多贏，互利互惠。
• 領(lǐng)導(dǎo)壓制你，很明顯是你成全和支持領(lǐng)導(dǎo)的太少。你如果一直都在竭盡全力幫助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，拼命成全他，他為什么要壓制你呢？成全領(lǐng)導(dǎo)，就是成全自己，這是箴言。
• 成為領(lǐng)導(dǎo)身邊有價(jià)值的人。每個(gè)人都喜歡有價(jià)值的人，于公于私都是如此，這些到處能幫助別人解決問(wèn)題，提供價(jià)值的人會(huì)大受歡迎。而不分享，不貢獻(xiàn)，不輸出價(jià)值的人會(huì)慢慢變的毫無(wú)用處和一文不值。價(jià)值是在分享和輸出中不斷增強(qiáng)的。

我自己在職場(chǎng)中經(jīng)歷過(guò)被打壓的事情，被我領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)。而被打壓的原因是因?yàn)槲业念I(lǐng)導(dǎo)和她上級(jí)不和，我就是炮灰。而我堅(jiān)持價(jià)值輸出，提升自己的能力，工作結(jié)果呈現(xiàn)很好，又表現(xiàn)出來(lái)其他的能力和貢獻(xiàn)。然而，在這家單位，我依然沒(méi)被他重用。而讓人想不到的事，他創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，竟然聘請(qǐng)我做他的總監(jiān)。原因很簡(jiǎn)單，沒(méi)有人不喜歡有價(jià)值的人，尤其是能為自己帶來(lái)價(jià)值的人，你的所作作為，別人都看的見的，后來(lái)我和那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成了好朋友。

總結(jié)

正確樹立自己與上司的關(guān)系，我們是幫助領(lǐng)導(dǎo)，與他一起實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的，在工作結(jié)果上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

識(shí)別出來(lái)，哪些是壓制，不要誤解。

不要給別人威脅感，建立正和思維，不斷為領(lǐng)導(dǎo)輸出價(jià)值，稱為他身邊最有價(jià)值的人之一。成全領(lǐng)導(dǎo)，就是成全自己，但是恪守法律和紀(jì)律的底線，人倫和道德的底線。

40歲了在國(guó)企呆了15年，被領(lǐng)導(dǎo)壓制做不下去了，該何去何從？

讓我說(shuō)，如果你有專業(yè)技術(shù)職稱，有一手過(guò)硬的技術(shù)，那我勸你找下家，換個(gè)工作單位。

因?yàn)槟悴挥懍F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的喜歡，肯定是在什么時(shí)候得罪了他，國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)，他們是不屑于為底層改變他們的態(tài)度的，有能耐打壓你，看你整天惶恐，是他們的樂(lè)趣，甚至把你的例子，舉給那些調(diào)皮的人聽，并且樂(lè)此不疲！除非你有比他們更牛逼的關(guān)系，或者他們被撒職了。

如果你沒(méi)有專業(yè)技術(shù)，那就只能忍了，所謂鐵打的國(guó)企流水的官，我在國(guó)企呆了幾十年，很少看到國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干過(guò)五年以上的。

但如果打壓你的人，只是個(gè)班長(zhǎng)，那你慘了，往往基層或者中層，任職時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng)，一直到退休的都有。

不過(guò)你若是被基層班長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間打壓，那你也太沒(méi)用了，你可以強(qiáng)硬起來(lái)，他哪天又打壓了你，你可以大吵大鬧，聲勢(shì)浩大地跑上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)那去控訴他，將他打壓你的所有事實(shí)都抖落出來(lái)，最好聲淚俱下，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你受委屈了，我保證下回班長(zhǎng)不敢欺負(fù)你了，還會(huì)來(lái)給你陪笑臉。

其實(shí)在國(guó)企，如果工作15年了，還沒(méi)有個(gè)一官半職，那基本上個(gè)人能力只有那樣了，與有沒(méi)有人打壓無(wú)關(guān)。與領(lǐng)導(dǎo)相處的藝術(shù)，就是你的個(gè)人能力之一，有許多人在國(guó)企沒(méi)混出個(gè)名堂來(lái)，都會(huì)說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)嫉妒他的能力，被領(lǐng)導(dǎo)打壓了，其實(shí)，只要你有這種想法，你就是個(gè)思想很幼稚的人！

不是你被領(lǐng)導(dǎo)壓制，而是你不滿足領(lǐng)導(dǎo)的需求。

其一是個(gè)人的貢獻(xiàn)值不入領(lǐng)導(dǎo)法眼啊，還自以為是，自我滿足。

二是，后臺(tái)不夠硬，自身實(shí)力不足讓領(lǐng)導(dǎo)踩，可以不記后果。

三是領(lǐng)導(dǎo)也有難處，總要找到發(fā)泄點(diǎn)，不幸你被選中。

四是自信過(guò)了頭，夜郎自大時(shí)時(shí)有。

最后，時(shí)間是弱者的依靠和根本，等能換來(lái)期待的結(jié)果。