互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了20多年，企業(yè)管理也經(jīng)歷了從線下紙質(zhì)管理、線上辦公軟件文檔管理、線上系統(tǒng)軟件管理不同的階段，發(fā)展到現(xiàn)在企業(yè)從系統(tǒng)軟件管理的信息化又將邁向數(shù)字化管理的新階段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上游的采購、原材料供應(yīng)商，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理、庫存管理，人員管理，下游的客戶管理、多渠道管理等一體化的數(shù)字化管理模式的升級(jí)。那么企業(yè)要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，離不開合作的軟件開發(fā)公司，為企業(yè)打造一套聯(lián)通的數(shù)字化管理平臺(tái)。

企業(yè)的數(shù)字化涉及企業(yè)上下游，生產(chǎn)、銷售管理的各個(gè)流程環(huán)節(jié)，不是一個(gè)部門、一個(gè)軟件能否實(shí)現(xiàn)的，數(shù)字化建設(shè)的本質(zhì)是利用企業(yè)內(nèi)部、外部的各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)分析，做數(shù)字化決策，全鏈條的優(yōu)化各組織的協(xié)同效率，所以數(shù)字化建設(shè)是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略層面的事情，往往需要企業(yè)老板來牽頭決策。那么多企業(yè)老板，特別是中大型企業(yè)老板往往都是以技術(shù)或者市場(chǎng)為主，大多數(shù)其實(shí)對(duì)軟件系統(tǒng)開發(fā)，數(shù)字化中臺(tái)的構(gòu)建比較陌生，市場(chǎng)上各類軟件企業(yè)層數(shù)不窮，那么企業(yè)如何快速選擇跟自己企業(yè)匹配的數(shù)字化系統(tǒng)軟件服務(wù)合作伙伴呢？

1、軟件開發(fā)公司要有完善的系統(tǒng)規(guī)劃開發(fā)交付實(shí)施體系；

企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)的構(gòu)建是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要軟件開發(fā)企業(yè)具有完善的系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試、實(shí)施交付、培訓(xùn)的完善體系；這是確保系統(tǒng)可以完美落地的重要因素。企業(yè)要明確合作伙伴交付的流程，確保流程是否完善。這個(gè)過程中企業(yè)可以詳細(xì)溝通軟件開發(fā)公司如何進(jìn)行前期需求調(diào)研，如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品規(guī)劃各個(gè)部門如何驗(yàn)收，研發(fā)過程中需要不同的業(yè)務(wù)部門如何配合，開發(fā)完成后業(yè)務(wù)流程升級(jí)如何進(jìn)行系統(tǒng)改造；業(yè)務(wù)部門是否可以自主更新一些系統(tǒng)的字段與規(guī)則流程。通過考察軟件開發(fā)公司是否有較為完善的系統(tǒng)開發(fā)規(guī)劃和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

2、公司主營業(yè)務(wù)是以數(shù)字化系統(tǒng)軟件開發(fā)為核心；

市場(chǎng)上很多科技公司以科技為名頭，業(yè)務(wù)相對(duì)不聚焦，甚至很多以科技為名，做貿(mào)易為實(shí)，這類企業(yè)大部分注重業(yè)務(wù)、市場(chǎng)，公司大部分為市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員，他們更多的是通過市場(chǎng)業(yè)務(wù)接單，然后進(jìn)行轉(zhuǎn)包給其它的軟件開發(fā)公司，這類企業(yè)非常擅長(zhǎng)企業(yè)的包裝，營銷。這類企業(yè)在交付過程中有較大的不可控因素，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目交付受到影響。第二種需要明確軟件企業(yè)核心的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，是以網(wǎng)站開發(fā)、小程序開發(fā)等C端產(chǎn)品為主，還是以企業(yè)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中臺(tái)為主的B端管理系統(tǒng)為主，企業(yè)不同的定位決定企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢(shì)在哪里？一定要尋找跟自己要做的數(shù)字化系統(tǒng)匹配的，核心優(yōu)勢(shì)是在管理系統(tǒng)中臺(tái)構(gòu)建的企業(yè)合作。

3、企業(yè)有較為豐富的交付實(shí)施成功案例；

如果明確了企業(yè)有較為完善的規(guī)劃開發(fā)實(shí)施能力，以及確定了企業(yè)的核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，那么接下來就可以考察下企業(yè)實(shí)施交付的案例，通過案例可以進(jìn)一步查看企業(yè)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，如果企業(yè)有服務(wù)過大型的企業(yè)數(shù)字化，特別的較為成功的案例，運(yùn)營效果較好的，基本上企業(yè)的交付實(shí)施能力是可以得到保障的。如果有同行業(yè)知名企業(yè)的合作成功案例最好，但是大多數(shù)情況只能找到類似案例，或者在系統(tǒng)中有類似的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，這些都可以作為基礎(chǔ)的判斷，以及通過以往的服務(wù)案例，能夠給企業(yè)提供較為可靠和豐富的規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)的都是項(xiàng)目成功的重要因素。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中系統(tǒng)軟件服務(wù)是重要的一環(huán)，通過系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的更好利用。所以企業(yè)在尋找數(shù)字化系統(tǒng)開發(fā)合作伙伴的過程中需要謹(jǐn)慎考慮，多方考察企業(yè)的綜合服務(wù)能力。武漢鴻鏈云科技有限公司多年從事企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)規(guī)劃咨詢，技術(shù)開發(fā)服務(wù)，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，提供真正有效的解決方案。