打造“新文化”的意義與傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)營銷方式完全不同。是一次真正的企業(yè)主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)新文化運動，是一次完整的、直接導(dǎo)向企業(yè)利益和經(jīng)濟價值的互聯(lián)網(wǎng)營銷，它是從互聯(lián)網(wǎng)最為根本的核心–文化做起，主動創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)營銷機遇，調(diào)動用戶的認可和信賴，從而為自己的營銷動作和品牌形成價值。當(dāng)很多企業(yè)或者網(wǎng)絡(luò)推廣公司，還在用傳統(tǒng)創(chuàng)意和思維模式，去運營自己的企品牌和產(chǎn)品時，“新文化”的成功，已經(jīng)在向這種傳統(tǒng)方式“開火”。這個案例就是對這種傳統(tǒng)的顛覆，傳遞著新文化被動為主動的營銷思維和運作模式。

當(dāng)我們回首整個推廣過程，發(fā)現(xiàn)了這種對互聯(lián)網(wǎng)深邃理解的背后，是對網(wǎng)民心態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)各類媒體的熟稔了解及運用。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在整個“新”文化建設(shè)和推廣的項目中，網(wǎng)民和媒體的自傳播率高達98%。這是創(chuàng)意的結(jié)晶，更是好的推廣方法的結(jié)果。“新”的推廣，集合了事件營銷、論壇傳播、搜索引擎管理、SNS傳播、WIKI維護、博客傳播、B2C渠道運作等多種互聯(lián)網(wǎng)營銷手段，通過恰到好處的媒體角色分配，和步步為營的運籌帷幄，加之環(huán)環(huán)相扣的時間與內(nèi)容管理，將“新”字推上互聯(lián)網(wǎng)這一舞臺，整個環(huán)節(jié)一氣呵成。最為關(guān)鍵的是，精妙的推廣細節(jié)設(shè)計，不僅將“新文化”和“聯(lián)想”品牌牢牢的捆綁在一起，同時還通過精神內(nèi)核的推廣和運作，將聯(lián)想針對游戲人群的精神洞察詮釋得淋漓盡致，使得游戲人群為聯(lián)想品牌和IEST這一電子競技賽事，形成很好的品牌信任度和粘著度，而“新文化”的推廣，不得不提的是，游戲一族一直是為普通大眾不接受、不理解的人群。而“新”字，通過其精神內(nèi)核上的溝通，讓普通大眾對游戲人群的精神形成了理解甚至是認同。這對干將游戲人群納入核心用戶群的聯(lián)想來說，無疑是鏟平了自己的產(chǎn)品營銷之路。

無論是創(chuàng)業(yè)，還是競爭，人是需要一種精神的，那種斗志昂揚、熱血沸騰，敢干挑戰(zhàn)并且戰(zhàn)勝對手的“新”精神。這對干一個企業(yè)的品牌推廣來說，無疑是極其重要的品牌資產(chǎn)的積累。這也在告訴那些正在或者試圖做互聯(lián)網(wǎng)營銷的企業(yè)一個真理:尋求品牌價值的關(guān)鍵，在于品牌與目標用戶之間的精神認同，這種認可會發(fā)生在傳統(tǒng)的媒體和傳統(tǒng)的推廣方式中，但是更存在干擁有龐大用戶家族的互聯(lián)網(wǎng)陣營中。

在互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域，一切皆有可能。作為“中國新文化”的締造者張文忠先生利用寧波云悅共創(chuàng)公司開始進入互聯(lián)網(wǎng)推廣領(lǐng)域，至今已建立了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)整合營銷推廣運作體系，擁有強大的核心資源網(wǎng)絡(luò)，資深的顧問團隊以及經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才。這家正在為全球20多個500強企業(yè)、以及國內(nèi)各行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌提供“一站式”互朕網(wǎng)整合營銷解決方案的公關(guān)公司，正在超越傳統(tǒng)公關(guān)的作業(yè)模式，創(chuàng)想全新的互聯(lián)網(wǎng)營銷的未來。在這個互朕網(wǎng)3.0時代呼之欲出的年代，我們同樣相信，只要有能力，敢想敢做，這樣的紀錄還會被不斷的刷新。

圖源網(wǎng)絡(luò).