“全局的面向機(jī)器與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)思維、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ踢^(guò)程與規(guī)范、有效的問(wèn)題解決經(jīng)驗(yàn)、全面的自動(dòng)化知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)證的方法、案例可參考、大咖級(jí)洞見(jiàn)，這本書(shū)讓你的機(jī)器項(xiàng)目開(kāi)發(fā)更高效，讓你成為工程師中的卓越者，工程師中的大咖！”

近日，一本新書(shū)引起了朋友圈的熱議。

這是一本由貝加萊（中國(guó)）技術(shù)團(tuán)隊(duì)為機(jī)電工程師所寫(xiě)的機(jī)器設(shè)備開(kāi)發(fā)參考手冊(cè)，書(shū)名叫《貝加萊Automation Studio自動(dòng)化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)指南》，由機(jī)械工業(yè)出版社出版。

此書(shū)一經(jīng)出版，立即引起了機(jī)電工程師的圍觀，反響熱烈，看看他們都怎么說(shuō)？

軍訓(xùn)圖集

那這本書(shū)究竟是一本什么樣的書(shū)呢？它背后又有哪些不為人知的秘密呢？

今天，我們有幸采訪到了本書(shū)的主要撰寫(xiě)人，貝加萊工業(yè)自動(dòng)化（中國(guó)）有限公司 CTO的于蓉蓉 博士 ，下面我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)她是怎么說(shuō)的。

于蓉蓉 博士

貝加萊工業(yè)自動(dòng)化（中國(guó)）有限公司 CTO

于博士，首先，恭喜貝加萊技術(shù)團(tuán)隊(duì)出版了這本《貝加萊Automation Studio自動(dòng)化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)指南》，相信也花費(fèi)了很大的精力。您能不能談?wù)勥@本書(shū)編寫(xiě)的初衷？以及它試圖要解決哪些問(wèn)題？

謝謝您的祝賀。這本書(shū)的寫(xiě)作初衷來(lái)自于客戶(hù)需求。

其實(shí)，我們也高興的看到，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)看重人才的培養(yǎng)，看重自主研發(fā)，在過(guò)去的幾年里，我們發(fā)現(xiàn)，客戶(hù)感興趣的不僅是我們的產(chǎn)品和技術(shù)，他們經(jīng)常會(huì)問(wèn)“你們?nèi)绾闻囵B(yǎng)工程師的？”、“你們?nèi)绾我?guī)劃復(fù)雜的項(xiàng)目？”、“你們?cè)趺醋鲂枨蠓治霾⒋_保項(xiàng)目的效率”—凡此種種，使得我們覺(jué)得這件事情變得迫切，這就如同我們做項(xiàng)目要封裝模塊一樣，復(fù)用，是的，將我們的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)書(shū)的方式來(lái)復(fù)用，而且，這也來(lái)自于越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)用戶(hù)的期待。

因此，這個(gè)書(shū)要解決的就是我們用戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題，如何讓工程師一步步的學(xué)會(huì)做一個(gè)完整的項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、并且設(shè)置了GAT-模板，讓他們通過(guò)一個(gè)GAT快速把握復(fù)雜的機(jī)器開(kāi)發(fā)。

坦率的說(shuō)，工業(yè)領(lǐng)域里這樣的書(shū)也的確有很多，帶有明顯的公司技術(shù)介紹的目的，那么，這本書(shū)是否會(huì)存在這個(gè)目的，或者說(shuō)，您覺(jué)得哪些是您與之不同的？

您提了一個(gè)非常犀利的問(wèn)題，我們對(duì)產(chǎn)業(yè)里出現(xiàn)這種情況不持否定態(tài)度，因?yàn)椋孤实恼f(shuō)，我們也希望通過(guò)這本書(shū)來(lái)擴(kuò)大自身的影響力，我想，這無(wú)可厚非。

但是，作為一個(gè)行業(yè)里的解決方案的公司，它又決定了，我們的書(shū)也沒(méi)法寫(xiě)成一個(gè)產(chǎn)品手冊(cè)或者一個(gè)技術(shù)說(shuō)明—因?yàn)?，我們的工作的本質(zhì)是解決方案，是集成。因此，它的能力在如何理解需求、工程創(chuàng)新的方法來(lái)解決問(wèn)題。而且，如前所說(shuō)，我們是為了給工程師一個(gè)“指南”，如何系統(tǒng)、規(guī)范的去完成一個(gè)機(jī)電裝備的開(kāi)發(fā)過(guò)程-它不是一個(gè)具體的產(chǎn)品，而是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ踢^(guò)程。

在這個(gè)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們需要關(guān)注不同的方法、工具，我們分享我們的經(jīng)驗(yàn)，如何讓效率提升，讓工程師不要走彎路。

我們不能背離這個(gè)初心—授人以魚(yú)，不如授人以漁—我們可以理解他人的做法，但，我們有自己獨(dú)特的，也有不同的發(fā)心。

在今天這個(gè)時(shí)代，人們談及都是流行的詞匯，“數(shù)字化”、“智能化”，那么，自動(dòng)化是否變得過(guò)時(shí)？或者說(shuō)，人們更喜歡那些前沿的技術(shù)呢？

自動(dòng)化行業(yè)其實(shí)一直屬于數(shù)字化的范疇，數(shù)字控制、數(shù)字通信，對(duì)于自動(dòng)化行業(yè)并不屬于新詞，智能化，就實(shí)而論，自動(dòng)化領(lǐng)域與AI領(lǐng)域一直是交叉學(xué)科最密集的領(lǐng)域—自動(dòng)化是一個(gè)解決問(wèn)題的行業(yè)，它的生命力在于它能夠采用橫向科技，解決產(chǎn)業(yè)實(shí)際難題。

爭(zhēng)論這種名詞不重要，關(guān)鍵在于我們的產(chǎn)業(yè)需要大批懂機(jī)械、電氣、行業(yè)工藝的復(fù)合型人才，貝加萊一直致力于裝備智能化的開(kāi)發(fā)，這是一種“集成”能力，我們必須在機(jī)械、電氣和工藝之間尋求最優(yōu)的組合，并經(jīng)由大量的測(cè)試驗(yàn)證，為用戶(hù)帶來(lái)真正的價(jià)值，提升品質(zhì)，降低成本，快速交付。

而且，在事實(shí)上，我們也不斷在擴(kuò)展自己的邊界，例如ACOPOStrak這種是向機(jī)電融合，解決在機(jī)器-機(jī)器間的產(chǎn)線集成中的柔性，OPC UA over TSN，使得我們可以將機(jī)器納入數(shù)字化工廠，賦予他們數(shù)字化連接與應(yīng)用的能力，而我們將推出的exOS，它將借助于IT世界的工具，廣大資源應(yīng)用于解決問(wèn)題-未來(lái)，IT工程師精通的Python ,Docker等也可以用于開(kāi)發(fā)機(jī)器的應(yīng)用。

自動(dòng)化，永遠(yuǎn)不會(huì)落后，它只是記得自己的使命—為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，技術(shù)是手段，而掌握工藝、工具與方法的人，才是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

您如何看待一個(gè)工程師的培養(yǎng)？在今天，制造業(yè)遇到了很大的人才困境，很多人都不愿意來(lái)到制造業(yè)，您覺(jué)得自動(dòng)化還有什么吸引年輕一代的呢？

我們時(shí)常會(huì)看到，小朋友身上所蘊(yùn)含的潛能—每個(gè)人都是這樣的。培養(yǎng)人，有兩個(gè)方面，首先在于釋放他們的創(chuàng)造力，另一方面，工程它又有其自身的特點(diǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。這似乎矛盾，而智慧，不正是“平衡”嗎？

在貝加萊，我們需要非常優(yōu)秀的工程師，這個(gè)需要我們自己培養(yǎng)，首先是好的材料，我們?cè)谶x擇工程師時(shí)，特別看重他們的自我驅(qū)動(dòng)力，好奇心，以及樂(lè)于交流溝通的品格。然后是高效的培訓(xùn)，貝加萊有Engnieering Camp、導(dǎo)師制、輪崗制多種方式來(lái)讓工程師接受完整的工程思維訓(xùn)練、師傅帶徒弟的傳承、嘗試新的崗位確保持續(xù)的新鮮感。第三，對(duì)于人的培養(yǎng)，也不能停留于在技術(shù)，而要在更為廣泛的領(lǐng)域，例如：領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練-可能有人會(huì)覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)力不是領(lǐng)導(dǎo)才需要具備的嗎？并非如此，領(lǐng)導(dǎo)力是一種感染力，一種合作態(tài)度，只有這樣的人才能與團(tuán)隊(duì)很好相處，也與客戶(hù)很好的溝通。

再就是發(fā)展能力，隨著我們的業(yè)務(wù)擴(kuò)展，我們可能需要工程師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去開(kāi)辟新的行業(yè)，我們也需要他們具備對(duì)市場(chǎng)的感知、對(duì)客戶(hù)需求的敏銳、對(duì)橫向科技的融合，并且有良好的產(chǎn)業(yè)技術(shù)路徑分析、規(guī)劃、推進(jìn)能力-與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)合作，擴(kuò)張業(yè)務(wù)。

聽(tīng)您這樣說(shuō)，我感覺(jué)這本書(shū)除了貝加萊的產(chǎn)品技術(shù)，還傳達(dá)了哪些看不到的東西嗎？

是的，其實(shí)，我們講它是本指南，就是想傳達(dá)一個(gè)工程思維的完整過(guò)程，解構(gòu)復(fù)雜問(wèn)題，重構(gòu)模塊，并能夠具備“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的結(jié)構(gòu)性思維。

貝加萊，作為解決方案的一種業(yè)務(wù)模式，這使得我們?cè)谶^(guò)去的20余年里，掌握了一種能力，就是在任何時(shí)候，我們知道如何解析那些來(lái)自客戶(hù)模糊的問(wèn)題—這很正常，在一個(gè)新的機(jī)器要研發(fā)時(shí)，人們經(jīng)常會(huì)不知道如何界定它的功能或性能—因?yàn)椋旧砭褪且环N嘗試探索。

但是，貝加萊的團(tuán)隊(duì)清楚，如何解析一個(gè)模糊的需求，我們的工程師知道如何“提問(wèn)”—就像咨詢(xún)顧問(wèn)一樣，會(huì)與我們的用戶(hù)一起厘清問(wèn)題，界定問(wèn)題的邊界，使得復(fù)雜問(wèn)題變得簡(jiǎn)單、清晰、具體。因?yàn)樗麄儞碛胸S富的經(jīng)驗(yàn)，他們知道潛在的風(fēng)險(xiǎn)、以及比較有效的架構(gòu)是怎樣的？他們清楚如何工作效率最高，不會(huì)讓自己陷入泥潭—避免走彎路。

就像GAT一樣，它就是一個(gè)“模具”，因?yàn)榇蟛糠值捻?xiàng)目，它具有共性，我們用模具去套，就可以解決大部分問(wèn)題，然后就是具體的行業(yè)及客戶(hù)自主Know-How的問(wèn)題，可以聚焦于這些創(chuàng)新點(diǎn)。

指南，更多是借鑒，分享—我們希望我們的讀者，可以快速的學(xué)習(xí)，成功的解決問(wèn)題，高效開(kāi)發(fā)機(jī)器。

作為一名女性，您擔(dān)任CTO，這很鮮見(jiàn)，您如何看待自己的職業(yè)？

工程師是一個(gè)非常具有成就感的領(lǐng)域，因?yàn)?，你?huì)每天遇到不同，也會(huì)創(chuàng)造不同。貝加萊在肖維榮博士帶領(lǐng)下，其實(shí)是一個(gè)非常實(shí)在的團(tuán)隊(duì)。因此，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)并非那么難，因?yàn)?，?shí)事求是就是最簡(jiǎn)單的解決問(wèn)題的策略。

工程師大多都是“直男”，但是，我們喜歡這樣的溝通方式，因?yàn)?，這是一個(gè)基于共同解決問(wèn)題，就事論事，這是他們可愛(ài)的地方。而且，其實(shí)，我們的工程師也不是那么的“直男”，他們也有幽默、風(fēng)趣的一面，要知道，如果沒(méi)有這種風(fēng)格，其實(shí)也不能成為“卓越”的工程師。

其實(shí)，對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是這樣，如果你熱愛(ài)，你就會(huì)覺(jué)得什么都不是事，無(wú)論你的性別，記得有一次，有大學(xué)的女同學(xué)問(wèn)“自動(dòng)化行業(yè)對(duì)女生有什么限制嗎？”—我回答她“唯一限制你的是你的想法”。我驕傲于自己的工作，就沒(méi)有什么限制與障礙。

回到這本書(shū)，我想說(shuō)的就是“因?yàn)闊釔?ài)，所以分享”—與我們的產(chǎn)業(yè)朋友共勉。

采訪后記

沒(méi)有華麗的辭藻、沒(méi)有深?yuàn)W的理論、沒(méi)有時(shí)髦的概念，通過(guò)這本書(shū)，我們看到了貝加萊一貫的樸實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)的工程師文化。正如于蓉蓉博士所說(shuō)的那樣，“自動(dòng)化工程師-我驕傲于我的熱愛(ài)”。工程師以自己的職業(yè)而自豪，這才是真正的大國(guó)工匠精神！

最后希望這次采訪，能給咱們制造業(yè)界帶來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)啟發(fā)，少一些“好高騖遠(yuǎn)、坐而論道”，熱衷于彎道換道，多一份從“腳踏實(shí)地、從基礎(chǔ)做起”，專(zhuān)注于心，甘于平凡。