一直以來，網(wǎng)絡(luò)上對于電商的褒貶不一。大致分為兩類觀點:
1.極力主張關(guān)閉電商。這一類大致以實體店主為主，包含一些房東以及一些自由職業(yè)者。他們的述求諸如電商的泛濫嚴重損害了地區(qū)局部經(jīng)濟，讓人們出行購物的習慣發(fā)生了質(zhì)的變化。
2.希望電商蓬勃發(fā)展。這一類人大致以平臺經(jīng)營相關(guān)人員，網(wǎng)銷店主以及企事業(yè)單位工作人員為主。其思想是以更低的價格享受更便捷的購物體驗，是時代的進步。
個人覺得兩種觀點都有道理，也有其局限性，都是站在自己的位置選擇最優(yōu)于自己或賺錢或省錢的立場，都可以理解。
那么，為什么我要說電商平臺的出現(xiàn)，泛濫成為了富人阻止窮人跨越階層的護城河呢？
護城河
1.可樂壟斷營銷模式。我們都知道可樂一直不漲價的原因大致就是兩家企業(yè)的絕對壟斷，通過巨大的銷量攤薄和優(yōu)化企業(yè)管理成本，實現(xiàn)該細分領(lǐng)域的護城河。很顯然，我們的電商平臺大都給電商公司從業(yè)者灌輸這種思想，讓低價走量壟斷市場，所謂的制造爆款產(chǎn)品，其最終永久受益者當屬電商平臺。
它一旦盛行，就容易形成依賴性寡頭，平臺的絕對話語權(quán)讓通過價格競爭的一些電商商家只能加大內(nèi)卷，市場需求本來就是那么多，你的爆款勢必壓制了同行的正常銷量，于是在生存本能面前只能用更高的推廣費用更低的價格吸引更多的人購買以攤薄各類成本。即便是電商商家內(nèi)部都苦不堪言，何況以局部銷售產(chǎn)品的實體店商家（無法形成爆款產(chǎn)品實現(xiàn)成本攤薄）。這樣無序競爭的后果必然是在任何行業(yè)建立以低價超量銷售為主導的可樂式壟斷，且比它更嚴重的是平臺的最終壟斷主導權(quán)也將壟斷的商家一并吃掉（某東某造就是很明顯的例子）。
某東自營產(chǎn)品
2.不同運營成本以及收入水平的地區(qū)通過電商購買相同產(chǎn)品價格基本相同（價格=價值+服務），而在絕大部分人眼里商品的服務附加值無限接近于0。
這就是替富人省錢。降低窮人的勞動附加值。通過資本銷售資源壟斷的方式攤薄產(chǎn)品的服務價值，這本來就是對窮人的一種不公平。當然它的正確與否仍值得商榷！
綜上所述，電商的存在并不是以生存效率的提高來提升附加值，而是通過壟斷銷售渠道來制造爆款，以虛擬地域優(yōu)勢放大銷量，以價格排他的形式壟斷銷量，再通過降低勞動附加值（如快遞費低），偷稅漏稅，形成低價壟斷護城河。
它的泛濫，替富人消費節(jié)省了人工服務費，工廠附加值，讓整個生態(tài)鏈除它之外均無利潤上升通道，這難道不是窮人進階成為富人的最大障礙嗎？
故此，電商無序擴展，就是富人群體以資本壟斷的形式對窮人勞動附加值的掠奪，是阻止窮人跨越階層的護城河。
