公元1888年,清朝舉全國之力成立北洋水師,美國海軍年鑒,曾對(duì)世界各國海軍做過排名,清朝海軍位列世界第九亞洲第一。1894年,北洋水師幾乎被日軍全殲。
1931年,中國加入國際足聯(lián),1998年中國足球排名世界第37,而越南經(jīng)歷了多年的內(nèi)戰(zhàn),中越戰(zhàn)爭(zhēng)以及美越戰(zhàn)爭(zhēng)到1991年才開始重新參加國際足球賽事,2006年排名世界第172名。2022年2月1日,中國男子足球隊(duì)以一比三慘敗越南,聊中國足球(男足)確實(shí)是一件挺晦氣的事,本來輸給日本,韓國就已經(jīng)是一件比較讓人難以接受的事情了,但是次數(shù)輸多了,大家也就慢慢習(xí)慣了。后來又輸給了泰國隊(duì),現(xiàn)在呢居然連越南都輸了,越南,那可是全方位落后于中國的國家,無論從經(jīng)濟(jì)上還是體格上都不是中國的對(duì)手,然而中國隊(duì)就是輸了,還輸?shù)脧貜氐椎住_@就跟一個(gè)白領(lǐng)在公司受了同事的氣,跑去幼兒園打小孩,結(jié)果躺著出來一樣的滑稽。
中國足球如今差不多降低到了北洋水師的程度,如果再輸緬甸,可能都找不到能對(duì)標(biāo)的弱雞了,只能向民間團(tuán)體發(fā)展了,類似于義和團(tuán)之流,我不是什么資深球迷,今天就來聊聊我自己對(duì)國足(男足)看法。
咱們先說一下幾個(gè)主流的認(rèn)為中國足球不行的原因,最直接的原因是從人種這個(gè)角度來考慮的。那簡(jiǎn)單,就是中國人不行,那玩不了大球干不過歐洲人。這個(gè)和當(dāng)年康有為要把中國人改造成歐羅巴的想法差不多,但是把中國女足FIFA最高排名曾經(jīng)達(dá)到過世界第四,男籃也到過世界八強(qiáng),而且我們現(xiàn)在不是討論為什么中國隊(duì)踢不過巴西,現(xiàn)在的問題是為什么中國隊(duì)踢不過越南,中國人身材的確沒有歐美人壯碩,但吊打越南人的完全沒有題吧。這可不是我瞎掰,是越南媒體做過調(diào)查,他們也承認(rèn)越南人沒有中國人身體壯碩,越南人自己也承認(rèn)自己的身高,是世界倒數(shù)第四,只比印尼,菲律賓,玻利維亞人高。個(gè)子矮這個(gè)玩意兒其實(shí)就是窮出來的,現(xiàn)在的中國年輕人營養(yǎng)跟上后,很明顯比我們這些八零后高出很多。
還有人把中國足球不行,歸罪到足球場(chǎng)不夠。咱們就不說,南美平民窟里,那些窮人是怎么在泥地里踢成世界巨星的。還是回到越南,越南人均gdp三千多美元,中國一萬多美元,別他媽老拿中國人窮做借口。中國人均gdp一萬多美元,真的已經(jīng)不合時(shí)宜了,別碰到啥事都拿中國人均收入來做借口,真的已經(jīng)不合時(shí)宜了。
那還有一種說法有一定的道理,但是肯定不全對(duì),有人把責(zé)任推到了中國家長的頭上。說中國的家長,怕孩子踢球影響學(xué)習(xí),所以不允許孩子踢球,很多家長從小就給孩子上琴棋書畫,一方面呢是為了提高孩子的素質(zhì),另外一方面有時(shí)候還是為了能給考試加加分。那我知道,在江蘇,上海這些地方有些比較不錯(cuò)的中小學(xué)招生還要面試學(xué)習(xí)以外的各種技能,這些都是重要的參考?,F(xiàn)在還有不少好大學(xué)也會(huì)專門招有足球特長的學(xué)生,因此,其實(shí)是有不少的家長支持有天賦的孩子去踢球的。那當(dāng)然有些家長,確實(shí)覺得踢球是個(gè)不正經(jīng)的事兒。那么我就要問了,難道DOTA和LOL就是啥正經(jīng)玩意兒?jiǎn)??家長不支持咱們玩兒,咱們就不玩兒了嗎?那中國隊(duì)不是一樣,拿了世界冠軍吧。所以把中國足球不行推到家長頭上,也是不公平的。最有市場(chǎng)的推論,自然還是要回到TZ上,在中國萬事出了問題都可以推到TZ上。那中國的乒乓球打得好,我們可以說有什么了不起,還不就是靠舉國TZ嗎?中國足球踢得差,那我們又可以說了。那還不是因?yàn)橹袊闱蚋闩e國TZ嗎?我可以很直接地說,從出成績這個(gè)角度來說,舉國TZ非常牛逼,拿世界冠軍要靠運(yùn)氣,進(jìn)個(gè)世界前20當(dāng)個(gè)亞洲老大,那還不是跟個(gè)喝水一樣,踢足球不是做芯片,用不著成千上萬個(gè)的配合,只需要球員鍛煉球技,增強(qiáng)默契,教練制定正確的戰(zhàn)術(shù)就可以了。
舉個(gè)特別簡(jiǎn)單的例子。那中國沒有幾個(gè)人有槍,美國有槍3.93億,但是奧運(yùn)會(huì)中國的射擊金牌比美國還多,你說氣人不氣人。
先說結(jié)論,中國足球的問題,不在于舉國tz,而是在于如今中國選擇將足球職業(yè)化,商業(yè)化,但是又搞得不到位,在這個(gè)過程中舉國體制的弊端又還存在,那最后是駱駝打跟頭兩頭不落實(shí)。
中國足球,在上個(gè)世紀(jì)90年代到本世紀(jì)初,其實(shí)還是蠻強(qiáng)的。不能說是亞洲老大,做個(gè)亞洲頂尖還是沒有問題的。預(yù)言帝范志曾經(jīng)就是亞洲足球先生,他的父親曾經(jīng)就是上海足球隊(duì)隊(duì)球員,母親是田徑運(yùn)動(dòng)員,十多歲,范志毅入選上海體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校,成了邱雄炳教練的徒弟,后來又進(jìn)入上海體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)學(xué)院,在上個(gè)世紀(jì)90年代以前,想上體校的人還是非常多的。那個(gè)時(shí)候,大學(xué)還沒有擴(kuò)招,能考個(gè)中專文憑就是高知了。體校有中專文憑,畢業(yè)能包分配,還有干部編制,對(duì)農(nóng)村的孩子還有農(nóng)轉(zhuǎn)非的福利。
90年代和零一年代后的一大批,我們能叫得上名字的球員。都是走的范志毅這條路,中國是九四年開始進(jìn)行足球職業(yè)化了,可能很偶然就會(huì)想那些90年代末零零年代的球星,那你肯定會(huì)說,這不就顯示出足球職業(yè)化的效果了嗎?那你為什么說職業(yè)化不好呢?其實(shí)足球人才需要十年以上的時(shí)間來培養(yǎng),跟在日本街上發(fā)名片找小妹拍電影是不一樣的。在中國足球職業(yè)化的十年內(nèi),其實(shí)還是吃了之前舉國體制的紅利。到了近年舉國體制紅利已經(jīng)沒有了,而職業(yè)化又出了問題,因此就導(dǎo)致今天輸越南。那可能有人要問,中國為什么要進(jìn)行足球職業(yè)化,那舉國TZ它不香嗎?舉國tz他還真的就不香,主要問題是資金使用效率低。體育gy人數(shù)比職業(yè)運(yùn)動(dòng)員要多,這也是沒有辦法的事,運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)生命,比普通人要短得多,不可能說把你用完了就丟了,可培養(yǎng)十年只能用五年十年,然后在養(yǎng)個(gè)四五十年,這會(huì)讓舉國tz下的體育機(jī)構(gòu)越來越臃腫,撥款使用效率也越來越低。如果說投錢下去,但是我多少還能賺點(diǎn),那也行,問題是舉國tz,它不賺錢。
足球職業(yè)化,本質(zhì)上來說,就是可以找觀眾薅羊毛,在原本的舉國tz之下,是沒有找觀眾收費(fèi)這事情的,那可能會(huì)有一些省隊(duì)的切磋稍微收點(diǎn)錢,但也不會(huì)有規(guī)模。
80年代初期的韓國,就有一批比較激進(jìn)的改革派,大力倡導(dǎo)足球改革,當(dāng)然也有人會(huì)反對(duì),但是最后還是贏了。韓國四次派足協(xié)人員赴德國考察,邀請(qǐng)大量的德國專家前往韓國講學(xué)。在借鑒了德國足球聯(lián)賽的經(jīng)驗(yàn)后,結(jié)合本國情況,韓國在1983年正式推出足球職業(yè)聯(lián)賽,開始磕磕碰碰還很不規(guī)范,但是最終還是成功地進(jìn)行了職業(yè)化。德國足球也算是歐洲一線了,那韓國足球的風(fēng)格和德國足球幾乎一脈相承,再加上本國特色的不要臉,很快就稱霸亞洲足壇,至今以10次入圍世界杯,九次入圍奧運(yùn)會(huì)。
再說說小日本足球,它們職業(yè)化比韓國晚了十年。1988年,日本成立了由政府官員參加的小日本足球聯(lián)賽活動(dòng)委員會(huì),對(duì)日本足球現(xiàn)狀及推行足球職業(yè)化可行性進(jìn)行了深入研究,1989年又成立了小日本職業(yè)聯(lián)賽研討委員會(huì)。經(jīng)過四年多的研究和策劃,1993年正式推出了足球職業(yè)聯(lián)賽,日本雖然職業(yè)化起步比韓國晚,但是磨刀不誤砍柴工,日本制定了完善的政策,以及職業(yè)俱樂部聯(lián)賽運(yùn)作規(guī)范,并且也在開拓足球市場(chǎng)。青少年后備力量培養(yǎng)引進(jìn)規(guī)劃,球員以及外國教練等問題上做出了細(xì)致的計(jì)劃。
短短八年時(shí)間,日本足球水平有了驚人的進(jìn)步。近幾年,日本的發(fā)展勢(shì)頭已經(jīng)超過了韓國,逐漸成為了亞洲新足球霸主。日韓兩國作為受中華文化影響較大的國家,他們的足球職業(yè)化其實(shí)有一點(diǎn)中國做事的影子,就是在改革過程中由上之下,都是由官方牽頭,在由商人出錢,民間出力,最后形成一個(gè)良性循環(huán)。足球水平蒸蒸日上,百姓獲得了自豪感和快樂,自然愿意花錢。俱樂部賺到了錢,因此也更有意愿提高球隊(duì)水平,培養(yǎng)下一代球員。
足球和一般的體育運(yùn)動(dòng)不同,足球特別的吸金,一場(chǎng)比賽,可以有幾萬的觀眾和足球一比什么跳水射擊舉重就太小眾了。日韓的巨大成功,尤其是足球經(jīng)濟(jì)上取得的成就,讓中國大為震撼。1992年11月,國家體委召開了會(huì)議,確定了以足球改革為突破口來探索競(jìng)技體育道路。
1993年4月,全國體委提出,要在90年代末初步建立體育新tz改革計(jì)劃,把體育部門的工作重心從管理運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^調(diào)控,簡(jiǎn)單點(diǎn)說,就是把權(quán)利下放給地方俱樂部或者私人俱樂,并且希望推動(dòng)改革國家隊(duì)的組建方式,以及地方運(yùn)動(dòng)員的選拔,建立集中和分散的訓(xùn)練體制,而我們最擔(dān)心的新人培養(yǎng)問題,體委則希望通過加快群眾體育的發(fā)展,鼓勵(lì)社會(huì),興辦群眾性的體育俱樂部來解決。
與日本準(zhǔn)備了四年多不同,一年后的1994年,中國足球就開始大干快干,中國將一些原來的省隊(duì)變成了地方俱樂部,萬寶路杯全國足球甲級(jí)聯(lián)賽開始。這一年的第一輪甲A聯(lián)賽搞得有聲有色,首輪比賽大概有15萬人觀看,足協(xié)可謂賺的缽滿盆滿。在1994年的實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上,1995年,中國正式確立了俱樂部制比賽,擺脫了以前以的制度,全國馬上掀起了一場(chǎng)足球熱。1998年,足協(xié)又頒布了新政策,強(qiáng)制性地將甲俱樂部改制為現(xiàn)代職公司俱樂部的盈利模式,也是得到了進(jìn)一步的擴(kuò)展,在原本只能收收門票以及冠名費(fèi)的基礎(chǔ)上,增加了配套的廣告商品。
在2002年,中國足球第一次出現(xiàn)在世界杯決賽圈實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。(那一年本以為開始,沒想到會(huì)是巔峰,妥妥地高開低走)。2004年,足協(xié)又推出了中國足球超級(jí)聯(lián)賽,然而中國男足的競(jìng)技水平卻在持續(xù)下降,2006年無緣世界杯十強(qiáng)賽,零七年亞洲杯也沒有提出理想的成績,零八年,北京奧運(yùn)會(huì)被虐成為了足球史上最慘痛道主。1994年中國足球世界杯排名40,亞洲第4,08年為世界第96亞洲第11。
2009年,中國足球掀起了反腐風(fēng)暴,一系列的人員落馬。涉案金額之多,涉案人員操作直騷,讓人瞠目結(jié)舌。2010年,中國再次無緣南非世界杯,與之形成鮮明對(duì)比的是韓國和日本,雙雙進(jìn)入世界杯,日本甚至闖入了南非世界杯1/8決賽。2011年男足止步亞洲杯,國奧隊(duì)沖擊倫敦奧運(yùn)會(huì)失敗,男足又提前告別巴西世界杯,2014年國家提出,到2017年要建設(shè)兩萬所擁有足球特色的學(xué)校和200支高水平高校足球隊(duì)。
2015年3月,國務(wù)院印發(fā)中國足球改革發(fā)展總體方案,提出三步走戰(zhàn)略。分為近期目標(biāo),中期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)。近期目標(biāo)是要理順足球管理tz。中期目標(biāo)是要增加青少年足球人口使中國足球達(dá)到亞洲一流。遠(yuǎn)期目標(biāo),則是要讓男足打進(jìn)世界杯和奧運(yùn)會(huì)。
作為近期目標(biāo)其中之一,2015年8月中足協(xié)與體育總局脫鉤,獨(dú)立運(yùn)行。這時(shí)候我們也看到資本大量地涌入足球產(chǎn)業(yè)。富豪手上要是沒有一支自己投資的足球隊(duì)出門連頭都抬不起來。2020年足協(xié)對(duì)俱樂部冠名做出了限制,不少資又開始撤離足球。2002年大年初一中,國男足一比三慘敗于越南,那么為什么都是做足球改革,韓國,日本就要做得更成功,連越南都有可能即將成功,而中國卻不進(jìn)反退。
首先,第一點(diǎn)啊也是最重要的一點(diǎn)是中國足球改革主體不清。前面說了,早在九二年,中國就已經(jīng)在準(zhǔn)備改革,要將行政從具體的足球事務(wù)中抽離出來,來達(dá)到了滿足國際足聯(lián)要。也就是說,中國要想?yún)⒓痈鞔髧H賽事,就是要做到這一點(diǎn),可是在實(shí)際操作中真的是這樣嗎?實(shí)際上當(dāng)然不是,要不然22015年也不需要再來一次分離了。在2015年之前,中國足協(xié)和國家體育總局運(yùn)動(dòng)管理中心實(shí)行的是一套班子,兩塊牌子。
2015年在壓力下,體育總局足球運(yùn)動(dòng)管理中心才被撤銷,足協(xié)才從理論上與體育總局脫鉤,足協(xié)負(fù)責(zé)搞個(gè)協(xié)調(diào)。但是真的是這樣嗎?時(shí)任足協(xié)主席的前乒乓球運(yùn)動(dòng)員蔡正華表示,脫鉤不脫離,業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,財(cái)政支持方面絕不脫離,足協(xié)也依然對(duì)所有的中超公司以及俱樂部有管理權(quán)。