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      沖上熱搜的必勝客,牽出了餐飲業(yè)“臥底之痛”

      沖上熱搜的必勝客,牽出了餐飲業(yè)“臥底之痛”

      品牌規(guī)模越大,員工越多,鏈條越長(zhǎng),就越容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。

      餐企老板內(nèi)參 內(nèi)參君 | 文

      沖上熱搜的必勝客

      一大早,必勝客就沖上了熱搜。

      7點(diǎn)19分,新京報(bào)在微博發(fā)布《重磅調(diào)查|記者臥底必勝客后廚》的視頻,細(xì)數(shù)必勝客的三大亂象“過(guò)期食材‘化零為整’”、“篡改效期標(biāo)簽”、“烹炸油超標(biāo)不換”。新浪微博上,#記者臥底必勝客后廚# 的詞條不一會(huì)兒便沖上熱搜第一,引起網(wǎng)友熱烈討論。

      圖片來(lái)源:微博截圖

      僅2個(gè)小時(shí)后,必勝客中國(guó)火速回應(yīng),表示立即對(duì)和諧廣場(chǎng)和魏公村兩家店進(jìn)行閉店調(diào)查。內(nèi)參君于高德地圖搜索發(fā)現(xiàn),“北下關(guān)排名第一、人氣最高的披薩”已顯示“暫停營(yíng)業(yè)”,店內(nèi)訂餐電話也無(wú)法接通。

      圖片來(lái)源:高德地圖截圖

      不久后“必勝客被處罰后仍不整改”的詞條也上了熱搜前五,“涉事門店并非初犯”等話題也讓事件再次被關(guān)注,市場(chǎng)監(jiān)管局很快介入。

      圖片來(lái)源:北京日?qǐng)?bào)視頻截圖

      食安問(wèn)題必須零容忍

      但事實(shí)上,大部分餐廳經(jīng)不起所謂“暗訪”

      值得注意的是,在熱搜中明確表示:新京報(bào)記者“應(yīng)聘進(jìn)入”和諧廣場(chǎng)店和魏公村店。也就是說(shuō),這一次是以員工身份在后廚進(jìn)行“臥底暗訪”后“取證”。

      時(shí)間回到去年,網(wǎng)紅品牌胖哥倆肉蟹煲被新京報(bào)臥底“揭發(fā)”,隨后被立案調(diào)查。當(dāng)時(shí),連中紀(jì)委網(wǎng)站都發(fā)布了《網(wǎng)紅餐飲企業(yè)須守住安全底線》的文章,中飯協(xié)也發(fā)出倡議書(shū)。一時(shí)間話題不斷,頻頻攀上熱搜榜單。

      一方面,近幾年餐飲行業(yè)頻頻遇到“臥底”,并有種“一抓一個(gè)準(zhǔn)”的恐慌感;另一方面,細(xì)數(shù)每次的事故,不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律——大部分的餐廳后廚,都經(jīng)不起臥底。

      當(dāng)時(shí)在評(píng)論區(qū),不少餐飲人也發(fā)出了感慨:

      按食藥監(jiān)的標(biāo)準(zhǔn),怕是自家廚房都沒(méi)有達(dá)標(biāo)的。

      真要嚴(yán)查,全國(guó)所有企業(yè)都得關(guān)停!沒(méi)有例外!

      餐飲的鏈條太長(zhǎng)了,在這個(gè)過(guò)程中真的很難做到100%沒(méi)有錯(cuò)……

      人工成本上去,食材成本上去,顧客又抱怨貴。又想便宜又想安全,做夢(mèng)呢?

      究其原因,餐飲的管理鏈條太長(zhǎng),需要人為參與的環(huán)節(jié)太多。凡是有人參與的地方,就有可能出現(xiàn)失誤,承諾易落地難是普遍現(xiàn)象。這樣表述,并非為出現(xiàn)食品安全的企業(yè)“開(kāi)脫”,而是從頭部到小微企業(yè)都有可能面臨的挑戰(zhàn)。

      換句話說(shuō),食品安全的斗爭(zhēng),是一場(chǎng)持久戰(zhàn),且這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)沒(méi)有終點(diǎn),企業(yè)尚存一天,就需要“斗爭(zhēng)下去”。同時(shí),食品安全的優(yōu)化過(guò)程,不只是后廚一方天地的事情,而需要企業(yè)自上而下地推進(jìn)。

      另一方面,對(duì)于連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō),規(guī)模越大,就越存在運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。連鎖化率提升背后,需要餐飲企業(yè)“匹配”相應(yīng)的人才資源和管理力度。這一點(diǎn)成為大多數(shù)連鎖企業(yè)的“痛處”,再加上疫情多點(diǎn)散發(fā),加重了終端門店的管理困難。

      去年的胖哥倆連鎖數(shù)百家店,如今的必勝客連鎖2600+店,對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō),都有不小的管理難度。

      成本增長(zhǎng)和消費(fèi)降級(jí)“雙向打擊”行業(yè)

      餐飲人的不易只有自己知道!

      疫情反復(fù)、行業(yè)放緩??v觀整個(gè)社會(huì)消費(fèi)品零售總額,從2021年3月后持續(xù)下降。

      而國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)1-6月社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比下降0.7%,上半年,商品零售190392億元,同比增長(zhǎng)0.1%;餐飲收入20040億元,下降7.7%。

      一面是各方成本增長(zhǎng),“三座大山”壓得餐飲人無(wú)法喘息。另一面,老百姓消費(fèi)更加謹(jǐn)慎,“捂緊錢包過(guò)日子”是未來(lái)的常態(tài)。在這種雙向承壓下,全社會(huì)對(duì)餐飲要求依舊越來(lái)越高,“臥底”事件時(shí)而發(fā)生,無(wú)疑讓整個(gè)行業(yè)備受打擊。

      餐飲人要在成本、品質(zhì)、疫情等多個(gè)關(guān)鍵因素中“扛”過(guò)去,還需要抱團(tuán)取暖,咬牙堅(jiān)持。

      無(wú)論怎樣,食品安全是底線問(wèn)題。有則改之,無(wú)則加勉。

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