何巧女是浙江一個很有能力的女商人。她在巔峰時期一度成為浙江女首富，一時風頭正勁。但是很快，她的財產從300億變成了倒欠200億，最大的原因是她沒有做好實業(yè)，在資本市場陷得太深。

盡管業(yè)務出現(xiàn)波動，她仍向美國慈善機構捐款96億元，引發(fā)國內輿論對她的批評。此后股價暴跌，她，曾經的財富夢想也隨之破滅，讓人扼腕嘆息。

那么何巧女是怎么成為浙江女首富的呢？她有著怎樣的奮斗史？她又是怎么從神壇上掉下來的？

1966年何巧女出生于浙江金華一個貧苦的農民家庭。

據(jù)何巧女回憶，因為家里窮，她在十歲之前從來沒有穿過涼鞋，夏天也是赤腳，所以她走路會很小心，生怕踩到碎玻璃什么的割傷腳。

還好何巧女的父親懂得種花種樹的技術。隨著中國經濟的發(fā)展，何巧女的父親在自己的田地里種植花草樹木，然后拿到市場上出售，改善全家人的生活。

受父親影響，何巧女也深深愛上了園藝。

因為何巧女，對園林花木的熱愛，在高考后報讀了北京林業(yè)大學，風景園林專業(yè)。

雖然何巧女是在全家人的幫助下上學的，但是何巧女是個懂事的女孩，知道家里供自己讀書不容易，家里幾乎都掏空了。

于是，在大學的時候，何巧女努力學習，同時想著做兼職給自己掙點生活費，減輕家里的負擔。

只是家里所有人都沒想到，這個專攻園藝的女兒會在大學期間賺到人生的第一桶金，甚至把園藝當成了自己的事業(yè)。

大學畢業(yè)后，何巧女被分配到了當?shù)氐?span id="stwcsx6" class="wpcom_tag_link">園林局，也是鐵飯碗的工作。父母覺得很欣慰，女兒的工作至少有保障了。

雖然何巧女很喜歡園林局的工作，但是她想更好，出國深造。為了拿到留學證書，何巧女辭掉工作專心復習。在北京的一個出租屋里，她廢寢忘食，花的時間比高考還多。但是事與愿違，何巧女沒有拿到留學資格。又加上自己已經辭職了，走投無路的何巧女只好回家了。

何巧女回到家鄉(xiāng)后，不可避免地要面對親人的質疑。畢竟當年園林局的工作就相當于一個“鐵飯碗”的存在，丟掉“鐵飯碗”的行為是不當?shù)?。當回家成為一名失業(yè)者的何巧女不得不花一些時間向父母解釋自己的想法。然后，何巧女一邊在幫父親賣花木中學習和運用專業(yè)知識，一邊在等待一個展示自己遠大抱負的機會。

1990年，第11屆亞運會在北京舉行。亞運會期間，大量國內外游客將來到北京，這是一個展示民族文化的好機會。于是在北京舉辦了盆景展，消息一公布就吸引了何巧女。她的父親多年來一直在老家做盆景生意。他自薦的盆景非常幸運地入選了會場。于是，何巧女跟著父親去了盆景展的會場。在和父親賣盆景的過程中，很少遇到阻礙。90年代，一盆盆景賣幾百塊，顧客連眼都不眨一下。

在隨后的日子里，何巧女建立了自己的花卉基地生產花卉，這樣質優(yōu)價廉的花卉俘獲了大量普通家庭的顧客。

僅僅一年時間，何巧女就成了百萬富翁。但是何巧女并沒有因此而止步，而是想著如何做大做強。

隨后何巧女趁熱打鐵注冊了一家公司，讓自己繼續(xù)做強做大。就是這家曾成就了何巧女“商業(yè)女帝”的公司——東方園林。

這也是北京本地第一家專門提供盆景產品和服務的公司。依托其在北京高端辦公區(qū)的口碑，迅速成長起來，這就是后來的“A股王者”東方園林的雛形。

后來公司的發(fā)展雖然也經歷了很多波折，但總體來說還是一帆風順的。

何巧女的東方園林從提供辦公區(qū)盆景到承接地產園林項目，再從地產園林到市政園林，最后成功上市，成為中國第一園林，何巧女的身家達到數(shù)百億。

2013年，中國啟動PPP模式，何巧女敏銳地嗅到了其中的商機，以PPP模式拿下了一大批政府項目。使這家公司曾經發(fā)展壯大，但也為它的沒落埋下了伏筆。

這個項目需要企業(yè)預先投資。一般小企業(yè)都不敢碰這種項目。

但是有了商業(yè)敏感的何巧女，知道這個項目的發(fā)展前景肯定是好的，而且自己公司的實力也足以支撐她接手這類項目，所以2014年她帶領她的公司接觸PPP項目，事實證明何巧女的選擇并沒有錯。

2015年，嘗到甜頭的何巧女，開始瘋狂接單，將數(shù)百個項目收入囊中，項目總金額直接達到驚人的1693億元。在她的帶領下,她的東方園林公司市值上了一個臺階。

何巧女的公司上市后，股價一度高達229元。那時候A股已經是王者般了。2017年何巧女的公司估值高達400億人民幣，何巧女也成了浙江女首富，身家300億！

2017年，那一年是何巧女的高光時刻。崛起的不只是她自己的公司。自己也經常出現(xiàn)在聚光燈下。那一年她一揮手就給美國捐了15億美元保護瀕危野生動物。15億美元，相當于96億人民幣是什么概念？能養(yǎng)活多少人？雖然許多外國媒體對這位來自中國的偉大好人心存感激，但中國也有許多人對此感到憤慨。

原來何巧女為了吸引更多的投資，所以才涉足各大慈善事業(yè)，并不斷向外界承諾捐款，總金額高達180億元。

雖然這讓她獲得了“中國首善”的稱號，但也給何巧女帶來了巨大的資金壓力。通過投資、慈善、抵押、擔保等方式籌集的資金，已經讓東方園林的債務像滾雪球一樣越來越大。

到了2017年，雖然何巧女的凈值已經達到300億，東方園林的市值也達到了600億，但是接下來的十個PPP項目也給東方園林帶來了債務。2018年，東方園林手中的十大PPP項目直接增加債務近300億元。

公司破產后，也連帶一些金融機構倒霉，之前投資的都血本無歸。因為公司之前資金鏈出現(xiàn)問題，大部分員工的工資都被拖欠了好幾個月，最后都沒有發(fā)。對于一些作為家庭頂梁柱的人來說，突然失業(yè)可能也是一個不小的打擊。

從中國第一家園林行業(yè)的榜樣到最后破產，何巧女的成長之路雖然令人唏噓，但還是值得的。只能說她是被自己錯誤的決策和認知打敗的。在市場的道路上，有時候一步走錯會直接導致最后的失敗。