過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，許多企業(yè)都想打入蘋(píng)果供應(yīng)鏈，一方面確實(shí)能為自身貼一層金，彰顯自身在供應(yīng)鏈領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；另一方面依靠蘋(píng)果在全球的銷量確實(shí)可以賺得盆滿缽滿。

但是成為蘋(píng)果供應(yīng)鏈中的一員，其實(shí)并不意味著就可以高枕無(wú)憂，甚至還會(huì)面臨被蘋(píng)果拋棄的風(fēng)險(xiǎn)，最終給自己的企業(yè)影響力及業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)。尤其是近幾年，蘋(píng)果在不斷踢出“果鏈”中的中國(guó)企業(yè)，海外企業(yè)則取而代之。

被蘋(píng)果拋棄有多嚴(yán)重？

不少網(wǎng)友可能比較疑惑，被蘋(píng)果拋棄帶來(lái)的后果有多嚴(yán)重？其實(shí)對(duì)于一些技術(shù)全球領(lǐng)先的企業(yè)而言并沒(méi)有太大影響，就比如屏幕領(lǐng)域的三星，芯片代工領(lǐng)域的臺(tái)積電，蘋(píng)果拋棄這些供應(yīng)鏈反而會(huì)給蘋(píng)果自身帶來(lái)巨大損失。

其實(shí)筆者說(shuō)的那些被蘋(píng)果踢出供應(yīng)鏈就會(huì)面臨巨大損失的企業(yè)，大多數(shù)以蘋(píng)果作為最主要的供應(yīng)商，這些公司能活下來(lái)完全依賴蘋(píng)果的訂單。如果這些企業(yè)被蘋(píng)果踢出局，性質(zhì)自然就變了，此前的設(shè)備、模具可能都要扔掉，如果無(wú)法接到其他訂單，自然而然就破產(chǎn)。

當(dāng)然，并不是這些中企缺心眼兒，只不過(guò)蘋(píng)果行事非常狡猾，太懂中國(guó)企業(yè)了，其目的或許就是讓這些企業(yè)對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)生高度依賴癥，從而最大力度地壓榨成本。

我們不妨舉個(gè)例子，蘋(píng)果雖然是全球企業(yè)，為避免長(zhǎng)途運(yùn)輸帶來(lái)的高成本，蘋(píng)果在國(guó)內(nèi)邀請(qǐng)了許多供應(yīng)商，這些供應(yīng)商也愿意加入“果鏈”，畢竟沒(méi)有人與錢(qián)有仇，但蘋(píng)果的訂單非常多，如果承接蘋(píng)果訂單其他業(yè)務(wù)就無(wú)法投入更多的人力、設(shè)備，這就導(dǎo)致一些企業(yè)在原來(lái)的業(yè)務(wù)上放棄了攻堅(jiān)更先進(jìn)的技術(shù)、如何才能靠此前的技術(shù)賺錢(qián)。

進(jìn)一步地說(shuō)，蘋(píng)果已經(jīng)成了這些企業(yè)的“金主”，間接控制住了這些供應(yīng)商，蘋(píng)果給得多，活得就更滋潤(rùn)，壓榨得厲害就只能精打細(xì)算一點(diǎn)。

央視呼吁擺脫依賴癥，又一企業(yè)已經(jīng)行動(dòng)

其實(shí)這種現(xiàn)象對(duì)中企長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展極為不利，此前央視也注意到了這一點(diǎn)并緊急呼吁：不應(yīng)太過(guò)于依賴蘋(píng)果公司，只有降低“蘋(píng)果依賴癥”才能不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。

其實(shí)近年來(lái)不少企業(yè)選擇主動(dòng)退出蘋(píng)果供應(yīng)鏈，并不是技術(shù)達(dá)不到蘋(píng)果的標(biāo)準(zhǔn)，而是被壓榨得過(guò)于厲害。手機(jī)市場(chǎng)，小米能把利潤(rùn)控制在5%，但蘋(píng)果在供應(yīng)鏈能把70%的利潤(rùn)拿到自家后院，根據(jù)此前公布的數(shù)據(jù)顯示，三星、華為、小米三家企業(yè)的年利潤(rùn)總和才達(dá)到蘋(píng)果年利潤(rùn)的60%。

值得注意的是，央視的呼吁確實(shí)有效果，又一中企徹底擺脫了“蘋(píng)果依賴癥”，這就是仁寶電腦。

仁寶電腦是全球最大的PC電腦制造商之一，其客戶有惠普、戴爾等世界頂級(jí)PC企業(yè)，此前也負(fù)責(zé)蘋(píng)果的iPad、Apple watch等代工訂單。如今仁寶電腦則正式宣布“不再承接蘋(píng)果的iPad、Apple watch等 訂單”，并且將服務(wù)蘋(píng)果的團(tuán)隊(duì)解散并轉(zhuǎn)移到其他產(chǎn)品線或事業(yè)部。

之所以仁寶電腦放棄蘋(píng)果訂單，其根本原因就是無(wú)利可圖。根據(jù)仁寶電腦提供的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2022年Q1毛利率雖然提升到了3.6%，但營(yíng)業(yè)成本也明顯提升，導(dǎo)致凈利潤(rùn)下滑至1%，也就是說(shuō)承接蘋(píng)果訂單只是賺吆喝，為自己貼金，而且占據(jù)著企業(yè)的人力、設(shè)備等資源。

怎么才能不被蘋(píng)果踢出局還能賺錢(qián)呢？

毋庸置疑，技術(shù)是硬道理！之所以被蘋(píng)果剔除或被蘋(píng)果壓榨利潤(rùn)，根本原因就是自家技術(shù)或產(chǎn)品的可替代性非常高，比如富士康的組裝工作比亞迪、立訊精密都能完成，那富士康只能被壓低價(jià)格。想要從蘋(píng)果手中賺錢(qián)，必須不斷提高對(duì)某一領(lǐng)域的探索力度。

就比如比亞迪、寧德時(shí)代，兩者掌握著動(dòng)力電池領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)，即便蘋(píng)果邀請(qǐng)赴美建廠也不去；芯片領(lǐng)域的高通，當(dāng)蘋(píng)果開(kāi)始自研5G基帶，高通開(kāi)始汽車、XR等領(lǐng)域展開(kāi)深入布局。有句話說(shuō)得好“靠誰(shuí)也不如靠自己，將自己的技術(shù)強(qiáng)大了，自然有客戶主動(dòng)找上門(mén)來(lái)！”你說(shuō)不是嗎？