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      21世紀(jì)小巨人⑧丨追覓科技俞浩:打破壟斷后,走進(jìn)廣義機(jī)器人的無人區(qū)

      21世紀(jì)小巨人⑧丨追覓科技俞浩:打破壟斷后,走進(jìn)廣義機(jī)器人的無人區(qū)

      編者按:中小企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展,是我國經(jīng)濟(jì)韌性的重要基礎(chǔ)。今年我國進(jìn)一步提出,著力培育“專精特新”企業(yè),在資金、人才、孵化平臺搭建等方面給予大力支持。就此,《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》重磅推出“2022專精特新年度策劃”,從政府層面、投資機(jī)構(gòu)到園區(qū)、企業(yè)等,深入探尋專精特新發(fā)展模式,提供參考樣本,并匯集相關(guān)研究成果。

      21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者 鄭植文 實習(xí)記者陸爽 上海報道

      追覓科技創(chuàng)始人兼CEO俞浩(受訪者供圖)

      童年的紙飛機(jī)、四驅(qū)車是80、90后共同的回憶,也為追覓科技創(chuàng)始人兼CEO俞浩的科技夢埋下了種子。從小迷戀飛機(jī)的俞浩,憑借優(yōu)異的物理奧賽成績保送清華大學(xué),并在大學(xué)期間創(chuàng)立天空工廠,并第一個發(fā)明了四旋翼飛行器。

      對天空和科技的向往,讓俞浩在畢業(yè)后堅定地選擇投身制造業(yè)。他給自己定下了兩個創(chuàng)業(yè)方向:一是千家萬戶可以使用,二是存在技術(shù)壁壘。通過分析與研究,他發(fā)現(xiàn)了智能清潔行業(yè)的潛力,并于2017年創(chuàng)立了追覓科技。

      成立不到四年,追覓科技在去年一月被認(rèn)定為江蘇省專精特新“小巨人”企業(yè)(創(chuàng)新類)。目前,該公司旗下產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋到掃地機(jī)器人、無線吸塵器、洗地機(jī)、高速吹風(fēng)機(jī)四大品類,并銷往全球100余個國家和地區(qū)。未來,將進(jìn)一步拓展到智能制造與人工智能應(yīng)用。

      根據(jù)賽迪研究院報告,2021年,我國家電市場整體零售額規(guī)模為8811億元,同比增長5.7%,已基本恢復(fù)至疫情前水平。而細(xì)分賽道中的智能清潔電器行業(yè)整體規(guī)模突破300億元,同比增長超過30%。其中,掃地機(jī)器人零售額同比增長45%,洗地機(jī)同比增長166%。

      打破技術(shù)壟斷

      公開數(shù)據(jù)顯示,2019年,追覓科技營收超過5億,2020年超過20億。近日,追覓科技披露了2022年618大促期間的戰(zhàn)績:全網(wǎng)銷售額突破4億元,同比增長900%。這一業(yè)績對于初創(chuàng)企業(yè)來說殊為不易。事實上,該公司也曾遭遇過“瓶頸“時刻。

      2017年成立之前,團(tuán)隊用兩年時間攻克了當(dāng)時被國際品牌“卡脖子”的高速馬達(dá)核心技術(shù),馬達(dá)轉(zhuǎn)速每分鐘/10萬轉(zhuǎn),達(dá)到和戴森同等水平,成本卻只有后者的一半。2018年,應(yīng)用了高速馬達(dá)的追覓無線吸塵器V9,銷售額突破1500萬。

      據(jù)了解,高速數(shù)字馬達(dá)是清潔產(chǎn)品的核心,也是追覓科技自主創(chuàng)新的起點。該產(chǎn)品的重要特性,是吸力與轉(zhuǎn)速的平方成正比。當(dāng)馬達(dá)從2萬轉(zhuǎn)提高到10萬轉(zhuǎn),吸力相應(yīng)會提高25倍。這不僅是簡單的優(yōu)化,而是數(shù)量級的提升。量變從而引起質(zhì)變。

      “創(chuàng)業(yè)初期,國內(nèi)高速數(shù)字馬達(dá)的發(fā)展和國外的技術(shù)差距非常大。我們進(jìn)入這個行業(yè)的時候,很多國外企業(yè)一直是往前引領(lǐng)的,而國內(nèi)高速馬達(dá)和它的差距是非常非常大的,類似現(xiàn)在芯片技術(shù)被國外卡脖子?!?追覓科技創(chuàng)始人俞浩在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者專訪時透露了這一困境。

      在此之前,由于國外企業(yè)在高速數(shù)字馬達(dá)研發(fā)領(lǐng)域起步較早,已經(jīng)積累了較為豐富的研發(fā)經(jīng)驗。自1999年以來,戴森在高速數(shù)字馬達(dá)的設(shè)計、開發(fā)和制造中已投入超過3.5億英鎊,數(shù)字馬達(dá)生產(chǎn)總量超過5000萬臺。

      在數(shù)字馬達(dá)制造領(lǐng)域,戴森無人化生產(chǎn)線中的高精度機(jī)器人,能夠在12秒內(nèi)智能裝配馬達(dá)并檢測質(zhì)量,平均每2.3秒便能產(chǎn)出一臺數(shù)字馬達(dá)。

      在面對技術(shù)壁壘時,很多企業(yè)選擇先跟上時代的潮流,再尋求突破。而俞浩卻持有不同的看法,“我認(rèn)為突破要從最核心的東西切入,而不是從其他地方繞,所以我們要深入到高速馬達(dá)內(nèi)部?!?/p>

      耗時三年,追覓初創(chuàng)團(tuán)隊終于造出了第一款10萬轉(zhuǎn)高速數(shù)字馬達(dá)。這不僅要打通氣動、電磁、驅(qū)動、電力電子等這些關(guān)鍵技術(shù),還要突破動平衡、減震、降噪、熱設(shè)計、實際量產(chǎn)等諸多難點。

      目前,追覓科技已經(jīng)達(dá)到了量產(chǎn)16萬轉(zhuǎn),生產(chǎn)18萬轉(zhuǎn),儲備20萬轉(zhuǎn)高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù),是國內(nèi)極少數(shù)擁有自研自產(chǎn)高速數(shù)字馬達(dá)能力的科技公司。

      俞浩透露,在研發(fā)費(fèi)用上,追覓科技2021年全年經(jīng)過審計的研發(fā)費(fèi)用約4億,占營收比重的12%左右。在高速數(shù)字馬達(dá)、流體力學(xué)、機(jī)器人控制及SLAM(即時定位與地圖構(gòu)建)等方面擁有一系列授權(quán)專利,目前全球持有專利超1250件。

      在智能清潔電器賽道,市場和機(jī)構(gòu)投資者往往更傾向于企業(yè)通過技術(shù)驅(qū)動,而非營銷驅(qū)動??莆炙棺鳛閽叩貦C(jī)器人的龍頭企業(yè),進(jìn)入該賽道的時間較早,市場份額占有率較高。然而,近幾年企業(yè)在銷售費(fèi)用方面的投入遠(yuǎn)超于研發(fā)費(fèi)用。

      科沃斯2021年財報顯示,該公司銷售費(fèi)用為32.38億元,是研發(fā)費(fèi)用的近6倍,研發(fā)費(fèi)用占營收比重的4.20%;賽道內(nèi)另一上市公司石頭科技這一比重為7.55%。

      2018年3月,因為代加工廠商難以滿足需求,追覓決定建立自己的電機(jī)廠生產(chǎn)電機(jī)。“最開始的時候,我們沒有把自建工廠作為一個必須項。后期研發(fā)成熟了之后,我們才發(fā)現(xiàn)所謂的萬能代工廠是不存在的。當(dāng)時我們自研的高速馬達(dá),代工廠并不具備生產(chǎn)的專業(yè)屬性?!庇岷平忉尫Q,在制造里面有關(guān)鍵工藝需要突破,其中一個是動平衡,馬達(dá)的優(yōu)點是吸力正比于轉(zhuǎn)速的平方,但是缺點是離心也正比于轉(zhuǎn)速的平方。如果在轉(zhuǎn)速提升好幾倍的同時,制造工藝上沒有突破的話,馬達(dá)的振動會特別大。

      在解決制造工藝的同時,該公司已經(jīng)開始布局自動化生產(chǎn),俞浩告訴記者,第一條產(chǎn)線最開始要28個人,第二條產(chǎn)線需要18個人,第3條產(chǎn)線則需要10個人,到第4條的時候基本可以做到無人產(chǎn)線。

      紅海中的堅持

      去年底,追覓完成36億元人民幣的C輪融資,這是智能清潔行業(yè)目前為止最大的一筆投資,由華興新經(jīng)濟(jì)基金、CPE源峰領(lǐng)投,碧桂園創(chuàng)投戰(zhàn)略投資,云鋒基金、磐澤資產(chǎn)、北京泰康投資、天行者資本、嘉實投資、達(dá)晨財智等跟投,老股東小米集團(tuán)、順為資本、IDG資本追加投資。在資本信任的背后,是來自追覓科技底層技術(shù)的競爭力。

      在俞浩看來,作為專精特新企業(yè),除了具備科研實力外,還應(yīng)樹立行業(yè)標(biāo)桿的意識。堅持以用戶需求為核心,以核心技術(shù)為根本的理念。通過技術(shù)的突破,讓產(chǎn)品力更強(qiáng),積極推動行業(yè)的良性發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)建立。

      2021年10月,追覓參與了中國洗地機(jī)行業(yè)首個標(biāo)準(zhǔn)《家用和類似用途洗地機(jī)》的起草和制定。

      俞浩進(jìn)一步指出,目前整個行業(yè)上還普遍存在兩個問題,首先是競爭激烈。隨著技術(shù)的普惠和消費(fèi)的升級,智能清潔領(lǐng)域備受關(guān)注,賽道品牌擁堵,競爭激烈,藍(lán)海逐漸成為紅海。其次就是產(chǎn)品同質(zhì)化?,F(xiàn)有的產(chǎn)品形態(tài)已趨于成熟,目前各品牌產(chǎn)品差異不大,產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴(yán)重;短時間內(nèi),追覓還是聚焦于細(xì)分需求下的改良式創(chuàng)新。

      興業(yè)證券分析認(rèn)為,2022年1-4月份,掃地機(jī)器人行業(yè)銷量持續(xù)下滑,主要是因為行業(yè)迎來自清潔升級,自清潔產(chǎn)品均價較高抬高消費(fèi)門檻;消費(fèi)者對技術(shù)升級的認(rèn)知和接受需要一定時間;去年下半年以來宏觀經(jīng)濟(jì)壓力加大,消費(fèi)意愿受到制約。此外,去年以來原材料價格上漲,行業(yè)均價顯著提升。

      未來,該行業(yè)會延續(xù)量降價升的趨勢。在高成本、弱需求背景下,品牌商價格戰(zhàn)意愿不強(qiáng),頭部廠商更傾向于深耕高端市場。據(jù) AVC 統(tǒng)計,2022年1-5月洗地機(jī)行業(yè)中,添可、必勝、追覓、美的、石頭線上銷額市占率分別為 55.37%、6.73%、6.38%、3.02%和2.71%。

      因此,在對手最擅長的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)超越,才是追覓團(tuán)隊的宗旨?!艾F(xiàn)在我們開始切入其他同行沒有做過的領(lǐng)域,而且我們希望做到更好。嘗試把高速馬達(dá)用到別的領(lǐng)域去,讓這些領(lǐng)域發(fā)生變化?!庇岷品Q,追覓把自己定義成一個廣義機(jī)器人的公司。因為,未來十年,是廣義機(jī)器人最好的時代,它需要有強(qiáng)大的心臟“高速馬達(dá)”和AI算法。追覓科技將圍繞這兩大方面持續(xù)投入,走進(jìn)無人區(qū),探索前瞻性技術(shù)。

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