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      解析拼多多圖書未來戰(zhàn)略:品牌塑造與C2M并舉

      解析拼多多圖書未來戰(zhàn)略:品牌塑造與C2M并舉

      圖書并非是一門賺錢的生意。與過去行業(yè)內盛行多年的價格驅動相比,靠“體驗”驅動正在成為主流。

      在過去一個月的時間里,電商平臺拼多多發(fā)起了第三季“多多讀書月”,參與活動的出版社達到上百家。本季活動期間,由拼多多讀書基金官方補貼的逾500萬冊經(jīng)典書籍熱銷,帶動平臺圖書類目銷售強勁增長。其中,社科經(jīng)管類書籍成為“黑馬”,訂單占比達到32%,僅次于文學小說。在這個擁有8.7億年度活躍用戶的新電商平臺上,更多平價書籍精準找到了讀者。

      據(jù)了解,基于大數(shù)據(jù)系統(tǒng),不僅可以在圖書制作過程中為出版社提供決策支撐,還可以在銷售環(huán)節(jié)為出版社做到精準營銷,從而降低出版社的營銷成本。

      作為新經(jīng)濟平臺,知識普惠已成為拼多多的長期戰(zhàn)略。在接受采訪的多名出版行業(yè)人士看來,這一新的模式,對上游產(chǎn)業(yè)鏈的滲透,使作者、出版社與讀者粘合更加緊密。此外,平臺基于自身的數(shù)據(jù)積累和用戶消費習慣來進行分析,從而與出版機構深度合作,一定程度上也能使多方受益。

      而對于作家來說,走出同質化,更好塑造自己的品牌,則是另一種探索和思路。

      作為新經(jīng)濟平臺,知識普惠已成為拼多多的長期戰(zhàn)略。-IC photo

      C2M模式創(chuàng)新

      信息的碎片化已經(jīng)深深影響到傳統(tǒng)的紙質閱讀,通過手機獲取信息正在成為大部分人主要的閱讀習慣和行為?!懊鎸Ξ斚露桃曨l行業(yè)的崛起,知識,文娛作品逐漸碎片化,圖書的意義與價值是否可以被替代,這是出版社需要一直思考的問題。完整的、成體系的知識與作品,對于個人與我們社會的意義究竟是什么?這個問題沒有簡單的答案,而持續(xù)的思考也給了出版社對于自身產(chǎn)品重新審視的機會?!?span id="dejs0y0" class="wpcom_tag_link">商務印書館相關負責人告訴21世紀經(jīng)濟報道記者。

      而面臨著時代帶來的挑戰(zhàn),一種新的模式給出版社和圖書商帶來新的機會。2019年前后,人民文學出版社、中信出版社、人民郵電出版社等多家國內權威出版社入駐拼多多開設官方旗艦店。很快,這些出版社官方旗艦店的圖書拼單量就實現(xiàn)了10萬+件,各店也已經(jīng)積累了數(shù)十萬讀者粉絲的關注,不少店鋪月銷過百萬碼洋。

      2021年8月,在第二季“多多讀書月”活動里,拼多多共聯(lián)合人民文學出版社、商務印書館、上海世紀出版集團、作家出版社、中信出版社等60余家出版社,通過百億補貼頻道官方補貼200萬余冊圖書,吸引超過千萬人次的消費者,超三分之一消費者購買了5本以上的圖書。截至目前,商務印書館官方旗艦店的因書拼單量已將近9萬件,上海世紀出版官方旗艦店的拼單量達10萬+件,兩者也迅速積累了數(shù)萬的店鋪粉絲。

      其中,商務印書館的哲學、文史、心理、自然博物類產(chǎn)品獲得了消費者的青睞?!皡⑴c活動的讀者并非簡單的追捧爆款,而是對于圖書內容質量有著更加高的要求?!鄙虅沼^相關負責人表示。

      他進一步指出,“多多讀書月”對于店鋪銷量的促進作用是顯而易見的,店鋪在讀書月期間日銷量往往可以達到日常銷量的數(shù)倍甚至數(shù)十倍。同時由于平臺對于活動商品不遺余力地補貼,活動期間店鋪的實際營收同樣令人滿意。

      在新經(jīng)典文化出版公司出品的書目中,麥家《人生海海》、劉子超《失落的衛(wèi)星》《午夜降臨前抵達》、全方位描寫美國衰落三十余年歷史的《下沉年代》,這些書均占領熱銷榜。新經(jīng)典文化出版公司負責人向記者介紹:“即使遇上了疫情,大家的閱讀熱情依然不減,而讀書月活動正安撫了大家裹足不前的焦慮,滿足了居家學習的需求。與此同時,從拼多多的熱銷榜單中,也可以觀察到閱讀趨勢的轉變和大家關注的興趣方向。比如劉子超的《午夜降臨前抵達》這類優(yōu)質的旅行文學,在疫情期間很吃香;而《下沉年代》等社科書的熱銷,也可以看出大家對國內外環(huán)境的關注度提升,以及購買人群更加多元化。”

      而在第二季“多多讀書月”活動中,中信出版社的《先生》《夜航船》《自私的基因》等熱門書籍,以及天地出版社上線的《浮生六記》,在售罄后等待補充庫存及緊急加印期間,也試水開啟了C2M模式的預售機制。

      天地出版社負責人表示,“我們作為直接供貨商以最低的價格給顧客提供商品,中間經(jīng)過多次不停加印,算是具備了去庫存、去中間商、以量定產(chǎn)的特點,使得各方價值最大化,我認為這可以視作圖書界的C2M模式雛形。”

      對此,商務印書館也表示認同,“通過與上游知識生產(chǎn)者的直接溝通,打破了出版社與消費者之間的信息壁壘。在C2M模式下,出版社內冷門,專業(yè)性較強的產(chǎn)品,得到了更多機會得以接觸其目標讀者,實現(xiàn)銷售。同時更加及時與準確地市場反饋也幫助出版社對于未來的產(chǎn)品進行更加合理的規(guī)劃。某種程度來說,這讓讀者間接參與到圖書的定制過程中。”

      打破同質化競爭

      除了對優(yōu)質、經(jīng)典圖書進行源頭直補,拼多多還投入重點流量資源,推出了支持作家的“眾聲創(chuàng)作者計劃”,幫助更多優(yōu)秀作家、優(yōu)質的圖書面向大眾。

      歷史學者張明揚在去年5月第一批加入該計劃?!半娚唐脚_愿意掏出真金白銀支持正版圖書銷售,這對我來說是一件很新鮮的事,所以我的初衷是好奇心。等加入之后,我對知識普惠的概念又有了新的理解。我經(jīng)??梢栽谏缃幻襟w上看到一些年輕讀者很開心地表示以‘補貼價’買到我的書,然后寫下一篇篇認真的讀書筆記,他們那種單純的‘得書之樂’很觸動我,讓我想起了自己上大學時沒什么錢卻又很想買書的時光?!?/p>

      在他看來,作為一名寫作者,如果有一批讀者想讀自己的書卻買不起,其實會挺郁悶?!罢l不是從窮書生一路過來的?現(xiàn)在因為有了拼多多對正版書籍的官方補貼,這些人可以便宜點買到我的書,讓他們也享受到高質量的文化產(chǎn)品。我只會覺得高興。”

      而對于外界評價的所謂“白菜價”,他一點也不覺得存在問題,甚至有時候也會拿出來調侃?!澳挠袑懽髡撸幌M约旱臅桓嗳俗x到的?”

      張明揚今年1月出版的《棄長安》這次也上了“多多讀書月”,《棄長安》為此緊急加印了一次,最終銷售量突破了5000本,位列拼多多歷史類銷售榜冠軍。“說實話,這遠遠超出了我和出版社編輯的預期,甚至有種不真實感,在這個實體書銷售并不景氣的年代,我這樣一本還算比較嚴肅的歷史書在一個月內竟然可以賣這么多,成為了我寫作生涯中第一本達到暢銷書標準的書?!?/p>

      這一個月來,張明揚每天都會刷一刷“多多讀書月”的頁面,看著銷售數(shù)字的實時上升,對他是一個極其新鮮的體驗,這是居家在上海的他快兩個月以來最開心的一件事了?!白鳛橐幻菚充N書作家,都有機會變成暢銷書作家了,沒有什么意義比這個更大了”,張明揚打趣道,“但在這個實體書銷售其實不太景氣的時代,有電商平臺愿意花這么多資源沉下心來干這樣一件事,于我這樣的參與者而言只會覺得幸運?!?/p>

      而對于上海作家走走來說,“眾聲創(chuàng)作者計劃”的吸引力來源也有二,一是能在更大的平臺上與更多的讀者見面,對作者來說,增加作品曝光度非常重要;二是可以參與很多有意思的公益活動,那是她更感興趣的。比如“眾聲創(chuàng)作者”沙龍活動和“為你讀書”公益捐贈行動,前者大家可以分享好書及寫作心得,后者能去到真正需要幫助的地方,帶去按照專業(yè)書單一一精選采購的書籍,和那些孩子們一起談談讀書這件事。

      去年初冬時,上海作家走走來到湖北恩施新塘鄉(xiāng)雙河小學,和“為你讀書”一起帶來一堂閱讀課,被學生們的學習精神所感染,在下山的盤山公路上,想到那些孩子們寫的文字,感動的淚水潸然而下?!拔宜私獾降暮⒆觽兠鎸Φ钠D苦和積極向上的精神,是我待在上海書房里完全無法想象到的。我想跟著平臺工作人員去到更多這樣的地方。”走走告訴21世紀經(jīng)濟報道記者。

      迄今為止,拼多多持續(xù)在四川涼山、湖北、新疆、青海、甘肅、貴州、云南、陜西、安徽、江西、湖南等地偏遠地區(qū)的中小學校發(fā)起公益捐贈,累計捐贈圖書近20萬冊。

      另一面,張明揚也在去年12月走進貴州黔東南,張明揚給劍河縣第二中學的學生們留下寄語:“閱讀是我們人生中為數(shù)不多完全可以由自己把控的幾件事之一,也將是真正決定你未來是誰的關鍵因素。你想開啟一個怎樣的人生,決定權在你即將打開的那些書中。”

      而對于整個圖書產(chǎn)業(yè)而言,也會打破舊有的創(chuàng)作模式,走向新的時代。只有整合好各個出版社、作者等多方面資源,從讀者角度出發(fā),才能讓平臺走出價格競爭的紅海,從而促進產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

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