在創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中，還是跟人合作的過程當(dāng)中，靠譜的人總是通過選擇得來的，而不是通過教育，或者是磨合得來的。合適的人在一開始的時候就合適，不合適的人剛開始就不合適，哪怕花了更多的時間去教育去磨合，最終他能夠達到公司的要求，但是公司付出的沉沒成本也是非常高的。

在很多情況下，一個員工是否合適這個公司，甚至都根本不是培養(yǎng)出來的，而是他自己成長起來的。

這個世界上，改變?nèi)说氖虑槭亲铍y的，所有的改變都發(fā)自于人的內(nèi)驅(qū)力，而不是來自別人的催促。著名心理學(xué)家卡爾榮格也曾經(jīng)說過，不要試著去改變別人，最好連這種想法都不要。

一個優(yōu)秀的人，一個努力的人，一個比較自律的人，他之所以會改變，是因為他內(nèi)心想改變，他內(nèi)心有強大的動力打算去改變，而不是外界去逼著他改變。

很多人，他們的父母都無法改變他自己，他的父母嘮叨著讓他上進，讓他好好讀書，讓他不要每天游手好閑，努力工作。他都沒法改變，更何況你和他素不相識，或者是你跟他非親非故，你作為一個老板想改變一個員工，那真是比登天還難的。

很多時候我們最多都只能改變自己，能夠改變自己的人，都已經(jīng)算是非常優(yōu)秀的人了。能夠改變他人的，這個世界上只有神。

就算是春秋戰(zhàn)國時期的大教育家孔子，也無法做到能夠改變他人，孔子也只是因材施教。對于不同的學(xué)生，比如性格比較直的學(xué)生，對于性格又比較懦弱的學(xué)生，他只是去適應(yīng)他們的秉性，根據(jù)人性，教導(dǎo)學(xué)生的方法都不同。

現(xiàn)在每到了畢業(yè)季的時候，很多一些大廠名企還有事業(yè)編等等，都喜歡去找名校里面的學(xué)生去簽約，不是說他們覺得這些學(xué)生很容易教育，而是因為這些學(xué)生，他們本身就很自律，他們的內(nèi)驅(qū)動力就很強，他們比較上進。很多時候都不需要做過多的暗示或者是做過多的管理，這些人就能夠把事情做得非常好。

人一般會在什么樣的情況下會去改變自己呢？首先是源于自身的覺醒。就好像有些人讀書的時候，成績很差，后來他自己覺得，讀書很重要。于是洗心革面就開始奮發(fā)圖強，努力學(xué)習(xí)，最終考上了一所比較好的名牌大學(xué)。

還有的人，他之前每天渾渾噩噩，游手好閑，混吃等死，后來覺得這輩子再這樣下去，可能這一輩子都?xì)Я?，然后他洗心革面，找到一份工作，勤奮努力，腳踏實地，最后在職場生涯上獲得了巨大的成功，薪水得到很大的提升，買房買車，娶妻生子，人生也獲得了實現(xiàn)自我滿足的需要。

或者是一個人覺得應(yīng)該這么去做，去改變自己，能夠得到巨大的好處，有巨大的利益，他才會去改變。只有他覺得這么做有意義，才會發(fā)自內(nèi)心的改變。

所以很多企業(yè)在招人的時候，一定要知道，選擇遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過公司對他的教育和培訓(xùn)。招人的時候選擇哪個人，其重要性已經(jīng)大過一切了。一定要了解，首先這個人招過來一定是和公司兼容的，他的各種性格一定是和公司的文化所吻合的，兼容性是非常強的。

并且要了解這個人的三觀，是否認(rèn)同公司？最后公司在選擇人才的時候，最重要是只選擇對的合適的，不要選擇好的貴的。那些看起來很牛逼的人，比如說名校畢業(yè)有很好的履歷，不一定適合自己公司。

真正適合自己公司的員工，也許其貌不揚，也許沒有什么過人的背景或者是亮麗的履歷，但火眼金睛的hr和老練的老板，還是能夠一眼看得出來的。