從受人尊敬的人民教師，轉(zhuǎn)型成為保額達2億元的優(yōu)秀保險人，胡喜華用了18年。作為一個重度微信朋友圈用戶，她幾乎每天都在分享優(yōu)質(zhì)的保險知識和豐富的團隊風(fēng)采?！八粌H是團隊成員的老師，更是團隊的大家長?！焙踩A團隊成員這么形容她。

胡喜華曾經(jīng)是一名人民教師，因為搬遷的緣故離開了原先的工作崗位，此外，家庭新生命的到來讓她開始接觸保險業(yè)。事實上，平安歷來對增員都十分重視，胡喜華接受了新人獲客、銷售、實操等一系列系統(tǒng)培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)中，胡喜華十分認(rèn)可公司的培訓(xùn)制度，同時不斷激勵自己，成績更是有目共睹，她曾經(jīng)連續(xù)139個月成為鉆石會員。

有了團隊之后，胡喜華更有沖勁兒了，她給自己定下職業(yè)生涯規(guī)劃，把更多的精力放在部門的管理和能力提升方面，比如各種展業(yè)工具的制作、新人的培養(yǎng)體系、健康知識的收集與學(xué)習(xí)?！斑@是我們在主動終結(jié)之前的‘人海戰(zhàn)術(shù)’，更加重視代理人質(zhì)量?！焙踩A提到，在市場需求驅(qū)動下，專業(yè)化、高素質(zhì)的保險代理人缺口越來越大，她要的是一只具有高效執(zhí)行力的團隊。據(jù)她描述，精簡隊伍之后，團隊的成績并未明顯下滑，反而有一定的增量。

近年來，隨著我國慢慢步入老齡化社會，保險業(yè)在滿足人民群眾養(yǎng)老的健康保障需求方面將迎來巨大發(fā)展空間。談到保險趨勢，身處一線的胡喜華認(rèn)為團隊未來業(yè)績的增長將在很大程度上依托于養(yǎng)老業(yè)務(wù)的開拓上。“我們早已不只是賣保險，依托公司醫(yī)療健康生態(tài)圈的優(yōu)勢，對市場資源進行篩選與整合，讓專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)和醫(yī)療健康資源得到有效配置，構(gòu)建一站式居家養(yǎng)老服務(wù)平臺?！?/p>

服務(wù)也成為胡喜華非常重視的一大課題。之前，有些保險營銷人員只做銷售，不重視服務(wù)，導(dǎo)致消費者普遍對保險行業(yè)有誤解，胡喜華要求團隊必須重視對客戶的健康的關(guān)注，“做有溫度的保險”，用服務(wù)帶動業(yè)務(wù)，未來的保險代理人是客戶的健康服務(wù)管家，“我們的服務(wù)不僅僅只是出現(xiàn)在理賠的時候，而是只要客戶有需要，我們就能耐第一時間站出來，為客戶提供全生命周期綜合保險解決方案。”

事實上，在“保險+健康管理”方面，平安正在打造含前端健康管理、中端專業(yè)保障、后端高效解決為一體的綜合性解決方案。秉承這一理念，胡喜華團隊正以保單為媒介，漸漸延伸至客戶的健康管理和養(yǎng)老需求，滿足用戶日常需求的門急診、慢病治療、健康管理、康復(fù)管理場景，更好地服務(wù)用戶全生命周期。

從胡喜華的職業(yè)之路也可以看出，她與公司高層的戰(zhàn)略方向始終保持一致。在高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，她所在團隊也從追求“量”到追求“質(zhì)”，面對養(yǎng)老藍海市場，胡喜華有著充足的干勁兒，真正考驗保險從業(yè)者的內(nèi)功的時候到來了。

【記者】譚冰梅

【作者】 譚冰梅

【來源】 南方報業(yè)傳媒集團南方+客戶端