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      關(guān)于陳某花碰瓷華為

      最近華為發(fā)表聲明針對(duì)陳某花的碰瓷行為,直接撇清關(guān)系!咱也說(shuō)兩句。

    1. 有關(guān)陳某花的幾萬(wàn)篇文章真假難辨,也許有一小部分是真的,比如說(shuō)與華為創(chuàng)始人任正非有過(guò)交談,研究過(guò)華為的組織管理方式等等。但是用幾萬(wàn)篇文章給自己撐門面實(shí)屬不太合適。雖然她自己澄清不是她寫的,恐怕這很難說(shuō)得清楚。
    2. 1993年-1998年任正非真金白銀花了5000萬(wàn)美金全面學(xué)習(xí)IBM的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),注重產(chǎn)品和研發(fā)(技術(shù)流的路線與某想的“貿(mào)-工-技”路線完全相反),同時(shí)請(qǐng)了50名IBM管理咨詢顧問(wèn)入駐華為,組建了一支多達(dá)300人管理工程部。那么問(wèn)題來(lái)了:這50名IBM管理顧問(wèn)中有沒(méi)有陳某花?或者說(shuō)這300人團(tuán)隊(duì)中有沒(méi)有陳某花?
    3. 現(xiàn)在的高校師資隊(duì)伍里面真的要做清理,學(xué)歷、履歷是否真實(shí)暫且不談,師德、師風(fēng)很重要。
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