隨著研發(fā)規(guī)模逐漸壯大，多業(yè)務(wù)線(xiàn)、多項(xiàng)目并行的情況不斷增多，團(tuán)隊(duì)面臨資源分配難、工時(shí)匯總難等問(wèn)題。 ONES 為研發(fā)團(tuán)隊(duì)提供了一整套完整的工時(shí)管理系統(tǒng)，并以多維度的報(bào)表進(jìn)行可視化展示…

你的這個(gè)建議肯定是錯(cuò)誤的。教學(xué)和管理是統(tǒng)一的。老師的教學(xué)過(guò)程占據(jù)了大多的時(shí)間，而在這大多的時(shí)間里，老師會(huì)遇到學(xué)生很多的問(wèn)題。這些問(wèn)題是別人解決不了的，只有任課教師來(lái)解決。如果任課教…

我們制定的目標(biāo)業(yè)績(jī)都是把大目標(biāo)分解下來(lái)再算出來(lái)的，而不是拍腦袋出來(lái)的。那如果遇到公司要我做200萬(wàn)，我算出來(lái)只能做150萬(wàn)，該怎么去定策略呢？ 定策略的時(shí)候，關(guān)鍵字“聚焦”。——把…

華為的項(xiàng)目管理隨著公司業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展而發(fā)展，僅2018年，華為就已擁有各類(lèi)認(rèn)證的各級(jí)別專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理近5000+人，在華為項(xiàng)目經(jīng)理都具備哪些能力模型呢？ 一、華為項(xiàng)目經(jīng)理能力模型 1…

也許你現(xiàn)在還只想安靜地做個(gè)碼農(nóng)，但是編碼一定年限之后，一定會(huì)操心自己未來(lái)的成長(zhǎng)之路的，只是不同的人思考這個(gè)問(wèn)題的時(shí)間不一樣，這里我將直接告訴你答案。 一、走技術(shù)方向 1、成為架構(gòu)師…

以下文章來(lái)源于豹變 ，作者陳楊園 2019年11月，美團(tuán)掀起了一場(chǎng)全體員工參與的“更好的十年”內(nèi)部大討論，涉及的三大主題里，排在首位的是“組織人才”：各級(jí)人才梯隊(duì)如何建設(shè)，組織如何…

管理者最基本最必要的起步條件就是要有明確的目標(biāo)。管理者與管理者之間的區(qū)別，在于各人制定的目標(biāo)不同和各人朝既定目標(biāo)所作的努力程度不同。 櫻花國(guó)經(jīng)團(tuán)聯(lián)會(huì)長(zhǎng)土光敏夫認(rèn)為：一個(gè)沒(méi)有理想與目…

疫情中，似乎籠罩著一些悲觀失望的情緒，除了大勢(shì)所趨外，所有的結(jié)果都是自己作出來(lái)的?；ヂ?lián)網(wǎng)大廠(chǎng)或者其中某些所謂的BU的衰敗，總結(jié)幾個(gè)特點(diǎn)吧。 1，領(lǐng)導(dǎo)者的能力不足。現(xiàn)在都在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)年…

美團(tuán)住宿數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊(duì)從事數(shù)據(jù)治理工作多年，從最初的被動(dòng)、單點(diǎn)治理，發(fā)展到后來(lái)的主動(dòng)、專(zhuān)項(xiàng)治理，再發(fā)展到現(xiàn)在的體系化、自動(dòng)化治理。一路走來(lái)，他們不斷進(jìn)行積累和沉淀，也在持續(xù)思考與實(shí)踐…

疫情期間，各類(lèi)業(yè)主群、團(tuán)購(gòu)群成了居民生活必不可少的一部分。作為微信群中的一分子，該注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)呢？對(duì)此，上海市志致遠(yuǎn)律師事務(wù)所律師莊子藝指出，群主和管理員應(yīng)當(dāng)履行微信群管理責(zé)任…